對標(biāo)世界*企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造政策解讀
講師：祝毅 瀏覽次數(shù)：2566
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 董事長· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：祝毅
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造政策課程
課程背景：
2023年4月21日，國資委召開國有企業(yè)創(chuàng)建世界*示范企業(yè)推進(jìn)會(huì)。此次，國資委在現(xiàn)有11家示范企業(yè)基礎(chǔ)上，再將10家*企業(yè)和7家地方國有企業(yè)納入創(chuàng)建世界*示范企業(yè)范圍。對標(biāo)世界*管理提升是貫徹落實(shí)黨**決策部署的重要舉措。黨的十九大提出培育具有全球競爭力的世界*企業(yè)，*總書記強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)，為新時(shí)代國有企業(yè)改革發(fā)展指明了方向。
對標(biāo)世界*管理提升是推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地見效的必然要 求。*深改委第十四次會(huì)議明確提出，在國有重點(diǎn)企業(yè)開展對標(biāo)提升行動(dòng)，大力推進(jìn)管理體系管理能力現(xiàn)代化。國資委開展對標(biāo)世界*管理提升行動(dòng)，是貫徹落實(shí)黨的十九大精神和*總書記重要指示批示精神的重要舉措。
課程收益：
深入理解創(chuàng)建世界*企業(yè)的政策、環(huán)境與趨勢，
理解國企改革的意義
助力國有企業(yè)有序開展價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)
提升政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力
增強(qiáng)“四個(gè)自信”
課程對象：公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)
課程大綱：
第一單元：對標(biāo)世界*價(jià)值創(chuàng)造的背景
國有企業(yè)改革的演進(jìn)歷程
中國外部的矛盾變化
中國內(nèi)部的矛盾變化
第二單元：創(chuàng)建世界*企業(yè)的相關(guān)政策要點(diǎn)
《關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建世界*示范企業(yè)和專精特新示范企業(yè)名單的通知》（2023年3月）
《關(guān)于開展對標(biāo)世界*企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的通知》（2022年12月）
《關(guān)于*企業(yè)加快建設(shè)世界*財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》（2022年3月）
《關(guān)于加快建設(shè)世界*企業(yè)的指導(dǎo)意見》（2022年2月）
《關(guān)于開展對標(biāo)世界*管理提升行動(dòng)的通知》（2020年6月）
《關(guān)于印發(fā)*企業(yè)創(chuàng)建世界*示范企業(yè)名單的通知》（2018年）
《*企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界*企業(yè)要素指引》（2013年）
《*企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界*企業(yè)對標(biāo)指引》（2013年）
《做強(qiáng)做優(yōu)*企業(yè) 培育具有國際競爭力世界*企業(yè)》（2010）
第三單元：對標(biāo)世界*企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的五大重要關(guān)注點(diǎn)
一、明晰目標(biāo)，理清框架
（對標(biāo)世界*企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造主要工作內(nèi)容）
二、立足實(shí)際，緊抓重點(diǎn)
1、上市公司資本運(yùn)作
2、科技成果轉(zhuǎn)化
3、構(gòu)建和諧發(fā)展利益生態(tài)
三、系統(tǒng)部署，做好落實(shí)
1、做好組織建設(shè)
2、做好工作部署
3、加強(qiáng)工作督導(dǎo)
四、定期評估，形成閉環(huán)
1、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查
2、實(shí)施動(dòng)態(tài)評估評價(jià)
3、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流
五、總結(jié)模式，持續(xù)深化
1、 價(jià)值創(chuàng)造能力體系建設(shè)重點(diǎn)
2、 診斷、責(zé)任、執(zhí)行、評價(jià)、保障
第四單元：“對標(biāo)世界*管理提升行動(dòng)”的六大典型失誤
一、經(jīng)營對標(biāo)與管理對標(biāo)脫鉤
二、缺乏對標(biāo)桿的充分理解（案例分析）
三、缺乏對薄弱環(huán)節(jié)的深刻認(rèn)知
四、主要措施的指導(dǎo)性不強(qiáng)
五、成果形式相對務(wù)虛
六、效果評估難落地
結(jié)語 國企改革是中華民族偉大復(fù)興的重要篇章!
企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造政策課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290783.html
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- 祝毅
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