課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
MTP管理學習
課程簡介
MTP管理課程是有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套課程體系,是當今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。MTP培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個有系統(tǒng)、完整的培訓(xùn)方案,廣泛為各地企業(yè)運用,并取得了良好的成果。
作為公司的中層管理人員,是推動公司轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在:他們既是公司管理的執(zhí)行者,又是部門管理的推動者。本課程是專門為公司中層管理人員設(shè)計的課程,作為品牌課程,它以很強的實用性和可操作性特點,得到過數(shù)萬位經(jīng)理人的高度認同。
MTP是被眾多成功企業(yè)廣泛采用的一套實戰(zhàn)型管理培訓(xùn)課程。目前,許多公司要求管理人員必須接受MTP管理課程的訓(xùn)練。
課程特色
本課程圍繞“自我管理、工作管理、人員管理、高效團隊”四個方面給出一個中層干部管理工作的全景圖,將幫助中層干部全面理解管理內(nèi)涵,由內(nèi)而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升自己的管理績效。
包括:了解企業(yè)轉(zhuǎn)型升級階段管理面臨的問題和挑戰(zhàn),增強管理素質(zhì)提升的緊迫性;掌握現(xiàn)代管理理念,明晰應(yīng)具備的能力和素質(zhì);掌握如何發(fā)揮組織的集體效能,培養(yǎng)團隊精神,以團隊的力量完成公司目標;了解培養(yǎng)人才的重要性,并掌握在工作中對部屬進行教導(dǎo)和訓(xùn)練方法;掌握人性的特點,能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作意愿,提高工作士氣;掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),發(fā)揮影響力,成為有實力和魅力的企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人。
課程收益
1、培養(yǎng)管理者正確的管理心態(tài),重整管理經(jīng)驗,以團隊力量完成企業(yè)目標;
2、掌握計劃及控制的規(guī)范程序,以科學化的方法做好工作管理;
3、掌握正確的解決問問策略及工具、以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善;
4、樹立正確的育人觀念,并能在職場中對部屬進行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練;
5、學習團隊溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關(guān)系,透過有效溝通有效達成任務(wù);
6、學習有效授權(quán)和激勵的技巧和方法,有效激發(fā)部屬工作意愿,提升工作士氣;
7、學習績效管理,掌握由“績效考核”到“績效管理”的能力提升;
8、發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,配合企業(yè)腳步不斷提升,共創(chuàng)雙贏局面;
課程大綱
第一章 管理的基本認知
第二章 有效發(fā)揮組織效能
第三章 計劃與執(zhí)行
第四章 控制與問題掌握
第五章 部屬的培育與教導(dǎo)
第六章 溝通與協(xié)調(diào)
第七章 掌握人性的管理
第八章 領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮
前期對企業(yè)進行深入了解和診斷調(diào)研,提出符合企業(yè)需求的個性化定制課程。
MTP管理學習
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