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六西格瑪設(shè)計DFSS課程

【課程背景】

六西格瑪設(shè)計DFSS（Design For Six Sigma）是六西格瑪改善DMAIC的外延和突破，DFSS是按照合理的流程DMADV、運用科學(xué)的方法（QFD、DFX，F(xiàn)MEA）準(zhǔn)確理解和把握顧客需求 ，對新產(chǎn)品/新流程進行健壯設(shè)計、使產(chǎn)品/流程在低成本下實現(xiàn)六西格瑪 質(zhì)量水平，同時使產(chǎn)品/流程本身具有抵抗各種干擾的能力。DFSS是幫助我們實現(xiàn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性的同時降低成本和縮短研制周期的有效方法，具有很高的實用價值。

DFSS授課老師，在世界知名企業(yè)從事質(zhì)量管理和研發(fā)管理有多年的豐富經(jīng)驗。老師通過大量的案例分析，互動問答，使學(xué)員快速掌握DFSS的原理，方法和工具，能夠?qū)⑺鶎W(xué)應(yīng)用到工作中。

 

[培訓(xùn)對象】

研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師；質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、技術(shù)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師；產(chǎn)品流程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師；生產(chǎn)經(jīng)理等等

 

[培訓(xùn)收益]

1) 學(xué)會先進的六西格瑪設(shè)計DFSS的理念、思想、方法和工具。

2) 對照本公司設(shè)計開發(fā)管理，找出不足點加以改進，提升設(shè)計開發(fā)能力。

3) 掌握DFSS中DMADV流程及內(nèi)容，運用DMADV到產(chǎn)品和流程的開發(fā)中，提高一次開發(fā)成功率，減少后期的改進成本，縮短開發(fā)時間，降低開發(fā)成本。

4) 學(xué)會QFD、DFX、FMEA工具的使用。 

 

【培訓(xùn)大綱】

第一章 什么是六西格瑪設(shè)計DFSS

1.1 六西格瑪改進DMAIC的局限性；

六西格瑪改善的符合性改善，產(chǎn)品和工藝的工程變更。

1.2 多數(shù)企業(yè)的設(shè)計開發(fā)流程

1.2.1 工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計0-6階段

1.2.2 集成產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)IPD

1.2.3 多數(shù)企業(yè)的設(shè)計開發(fā)存在問題點

1.2.4 六西格瑪設(shè)計的優(yōu)點。

 

第二章  六西格瑪設(shè)計DFSS開發(fā)流程 

2.1 六西格瑪設(shè)計DFSS開發(fā)流程DMADV（定義、測量、分析、設(shè)計、驗證），

2.2 IDDOV（識別、定義、設(shè)計、優(yōu)化、驗證），

2.3 DMADOV（定義、測量、分析、設(shè)計、優(yōu)化、驗證）

2.4 客戶需求識別

2.5 卡諾分析

2.6 市場策劃，CTQ，

2.7 產(chǎn)品設(shè)計與產(chǎn)品驗證

2.8 過程設(shè)計與過程驗證

  

第三章  質(zhì)量功能展開QFD

3.1 質(zhì)量屋的結(jié)構(gòu)

3.2 產(chǎn)品策劃功能屋

3.3 零件配置功能屋

3.4 工藝設(shè)計功能屋

3.5 生產(chǎn)控制功能屋;

質(zhì)量功能展開QFD案例講解。

 

第四章  風(fēng)險識別與防范FMEA

4.1 產(chǎn)品設(shè)計失效模式與效應(yīng)分析DFMEA

4.2 工藝設(shè)計失效模式與效應(yīng)分析PFMEA

 

第五章 多維度設(shè)計DFX

5.1 DFC面向成本設(shè)計

5.2 DFQ面向質(zhì)量設(shè)計

5.3 DFR面向可靠性的設(shè)計

5.4 DFM面向制造設(shè)計

5.5 DFA面向裝配的設(shè)計

5.6 DFMT面向維護維修的設(shè)計

DFX實際案例練習(xí)

 

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