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中國企業(yè)培訓講師
語言表達藝術(shù)與溝通技巧
 
講師:唐黛琳 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:唐黛琳    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景
當今商業(yè)社會,溝通是我們必備的專業(yè)技能,管理的核心是溝通,營銷的核心是溝通!可是,據(jù)調(diào)查表明,企業(yè)管理中60%以上的問題是由于溝通不暢所造成的!我們經(jīng)常在工作中遇到溝而不通的情況,究其原因,主要包括:
沒有掌握溝通的目的和原則;
沒有運用好溝通的基本技能;
缺乏語言表達的藝術(shù);
沒有了解不同層級、不同性格特點人員的溝通方法;
本課程將針對以上諸多溝通問題進行詳細講授,并通過經(jīng)典案例分享、管理游戲、視頻觀賞等培訓形式,讓學員切實掌握語言表達與溝通技巧,更有效地解決問題和沖突,更好地做好企業(yè)內(nèi)外部的溝通與協(xié)調(diào)工作,從而*限度地提高工作效率。 
 
課程收獲:
l 樹立正確的溝通行為準則,使學員能夠認知溝通的重要性及核心定義;
l 掌握語言表達的藝術(shù)及聆聽、發(fā)問、反饋、非語言溝通等技巧;
l 了解DISC性格測試方法,掌握與不同性格的人溝通的要點與技巧;
l 掌握職場360度與上級、下級、同級以及客戶的有效溝通的要點和方法;
l 學會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏。
培訓對象:需要提升溝通技巧的員工。
課程時間: 1天(6小時)
授課方式:
理論講授、實戰(zhàn)演練、案例討論、培訓游戲
 
課程大綱:
第一章 溝通的概論
一、 溝通的含義和表現(xiàn)形式
二、 高效溝通的核心原理與理念
三、 溝通的雙向性
四、 溝通的漏斗原理
五、 溝通的四大障礙
六、 克服障礙的三大策略
l 溝通游戲分享:我寫你畫
l 案例分析:為什么貨不對版?
l 現(xiàn)場輔導:常見溝通難點匯總
 
第二章 高效溝通之語言表達藝術(shù)
一、 高效溝通的3A法則
二、 構(gòu)建融洽氣氛的八大語言表達原則
三、 語言表達技巧
(一) 30秒電梯法則
(二) 心理學框架效應溝通法
(三) 金字塔結(jié)構(gòu)的語言表達藝術(shù)
1. 先重要后次要, 先全局后細節(jié)
2. 先總結(jié)后具體 ,先論點后論據(jù)
3. 先結(jié)論后原因 ,先結(jié)果后過程
4. 自上而下表達,自下而上思考
l 視頻案例分享:換框效應的表達藝術(shù)
l 現(xiàn)場演練:三分鐘表達技巧
四、 贊美的技巧
(一) 贊美的三個原則
(二) 贊美的四大方法
l “贊美”實戰(zhàn)演練 
五、 有效傾聽技巧
(一) 傾聽的五個層次
(二) 有效傾聽的SOFTEN法則
(三) 有效傾聽的四大方法
六、 “問”的方法與技巧 
七、 同理心溝通技巧
l 案例分析:毫無同理心的溝通 
 
第三章 DISC性格類型分析與溝通技巧
一、 DISC人格特質(zhì)現(xiàn)場測試--你是哪種人際溝通風格?
二、 四種不同性格特質(zhì)的人的優(yōu)缺點以及溝通的特點
三、 如何與D(支配)型的人進行有效溝通
四、 如何與I(影響)型的人進行有效溝通
五、 如何與S(支持)型的人進行有效溝通
六、 如何與C(思考)型的人進行有效溝通
七、 國學經(jīng)典分享:鬼谷子的溝通九要
八、 與上級的溝通技巧
九、 與下級的溝通技巧
十、 與同級的溝通技巧
十一、 與客戶的溝通技巧
 
視頻案例分享:張紹剛與劉莉莉溝通沖突分析

語言表達藝術(shù)培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/291291.html

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    參加課程:語言表達藝術(shù)與溝通技巧

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唐黛琳
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