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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《結(jié)構(gòu)演講力Ⅰ?》——商務(wù)演講與表達(dá)利器
 
講師:鄧世超 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 培訓(xùn)講師· 其他人員

培訓(xùn)講師:鄧世超    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

結(jié)構(gòu)演講力培訓(xùn)

課程背景
羅振宇在《奇葩說(shuō)》里提到:
“職場(chǎng),或者當(dāng)代社會(huì)最重要的能力是演講表達(dá)能力。”通過(guò)演講表達(dá)能力可以快速建立我們的影響力,打造個(gè)人IP。為什么羅胖會(huì)這么說(shuō)呢?因?yàn)椋?br /> 銷(xiāo)售+演講=成交
職場(chǎng)+演講=影響力
CEO+演講=路演=發(fā)布會(huì)=超級(jí)銷(xiāo)售
辯論+演講=奇葩說(shuō)
讀書(shū)+演講=樊登=羅胖
知識(shí)+演講=培訓(xùn)師=知識(shí)IP.....
演講能力就像一個(gè)移動(dòng)硬盤(pán),插在任何電腦上都可以發(fā)揮價(jià)值,它是一個(gè)可以隨意遷移的重要能力。如果只學(xué)習(xí)一個(gè)技能,就可以帶給自己一系列的改變,那么這個(gè)技能可以說(shuō)就是演講能力。
演講能力,已經(jīng)不再是要或者不要的問(wèn)題他幾乎覆蓋了我們的工作和生活。
1.作為創(chuàng)業(yè)者,進(jìn)行招商引資時(shí),需要演講讓投資人更青睞;
2.身為職場(chǎng)人,面臨匯報(bào)工作時(shí),需要演講讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)器重;
3.作為營(yíng)銷(xiāo)人,準(zhǔn)備產(chǎn)品介紹時(shí),需要演講讓客戶怦然心動(dòng);
4.身為培訓(xùn)師,開(kāi)展培訓(xùn)授課時(shí),需要演講讓學(xué)員清晰易懂;
5.作為領(lǐng)導(dǎo)者,想要激勵(lì)團(tuán)隊(duì)時(shí),需要演講讓員工愿意追隨;
6.身為父母親,希望引導(dǎo)子女時(shí),需要演講讓孩子欣然接受。

課程價(jià)值
1.說(shuō)清楚投資匯報(bào),讓金主青睞追捧!
2.說(shuō)清楚工作匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)器重!
3.說(shuō)清楚產(chǎn)品價(jià)值,讓客戶怦然心動(dòng)!
4.說(shuō)清楚課程內(nèi)容,讓學(xué)員清晰易懂!
5.說(shuō)清楚合作理念,讓雙方達(dá)成共識(shí)!
6.說(shuō)清楚規(guī)則道理,讓孩子欣然接受!

授課對(duì)象
中/高層管理者,職業(yè)經(jīng)理人,教師、內(nèi)訓(xùn)師/培訓(xùn)師,創(chuàng)業(yè)老板等商務(wù)人士

課程模型:
結(jié)構(gòu)演講力Ⅰ—風(fēng)火輪模型

課程大綱
導(dǎo)入:什么是結(jié)構(gòu)演講力(遇見(jiàn)演講表達(dá)的利器)
1.案例分析:《贏在中國(guó)》演講視頻
2.好演講=好結(jié)構(gòu)(內(nèi)容)+好演繹(呈現(xiàn))
3.結(jié)構(gòu)化思維=金字塔結(jié)構(gòu)
4.結(jié)構(gòu)演講力=結(jié)構(gòu)性思維+演講力
5.結(jié)構(gòu)演講力核心課程體系:1365風(fēng)火輪模型(四大步驟)
配套工具:商務(wù)匯報(bào)設(shè)計(jì)藍(lán)圖

一、定主題:基于目標(biāo)定主題(產(chǎn)出演講表達(dá)的主題和目標(biāo))
① 確定目標(biāo)(AB法則設(shè)計(jì)目標(biāo),讓演講有的放矢)
② 設(shè)計(jì)序言(SCQA設(shè)計(jì)序言故事結(jié)構(gòu),讓開(kāi)場(chǎng)精彩動(dòng)人)
③ 設(shè)計(jì)主題(4V法則設(shè)計(jì)演講主題,讓演講先聲奪人)
④ 演練:分析你的商務(wù)演講場(chǎng)景,確定主題
⑤ 示范:演講目標(biāo)示范,SCQA示范
⑥ 剖析:演講目標(biāo)案例分析、SCQA案例分析
⑦ 演練:確定演講主題,用SCQA設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng),小組代表上臺(tái)演練

二、分層次:縱向結(jié)構(gòu)分層次(產(chǎn)出演講表達(dá)的重點(diǎn)和亮點(diǎn))
1.自上而下:作疑問(wèn)回答
2.自下而上:作總結(jié)概括
3.示范:兩種構(gòu)建分層次的方法示范
4.剖析:演講層次案例剖析
5.演練:對(duì)你的匯報(bào)主題分層次,畫(huà)出結(jié)構(gòu)重點(diǎn)

三、選順序:橫向結(jié)構(gòu)選順序(產(chǎn)出演講表達(dá)邏輯和內(nèi)容)
1.時(shí)間結(jié)構(gòu):一種使人放松的結(jié)構(gòu),讓時(shí)間幫你推進(jìn)表達(dá);
1)什么是時(shí)間結(jié)構(gòu)
2)哪些場(chǎng)合用時(shí)間結(jié)構(gòu)
3)練習(xí):時(shí)間結(jié)構(gòu)名人盛典
4)總結(jié):如何用好時(shí)間結(jié)構(gòu)
2.空間結(jié)構(gòu):一種隨處可用的結(jié)構(gòu),讓你的表達(dá)生動(dòng)形象;
1)什么是空間結(jié)構(gòu)
2)空間結(jié)構(gòu)的3種形式
3)練習(xí):用空間結(jié)構(gòu)演講
4)案例:司機(jī)應(yīng)聘空間結(jié)構(gòu)剖析
5)總結(jié):如何用好時(shí)間結(jié)構(gòu)
3.鐘擺結(jié)構(gòu):一種能夠照顧多方觀點(diǎn),創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu);
1)什么是鐘擺結(jié)構(gòu)
2)案例:毛主席《論持久戰(zhàn)》
3)練習(xí):畫(huà)出《論持久戰(zhàn)》演講結(jié)構(gòu)圖
4)案例分析:提案匯報(bào)的鐘擺結(jié)構(gòu)
5)演練:如何用好鐘擺結(jié)構(gòu)
4.變焦結(jié)構(gòu):一種讓演講表達(dá)呈現(xiàn)多元化,并使焦點(diǎn)突出的結(jié)構(gòu);
1)什么是變焦結(jié)構(gòu)
2)變焦結(jié)構(gòu)的兩種形式
3)案例:銷(xiāo)售的變焦結(jié)構(gòu)
4)案例:空姐的變焦結(jié)構(gòu)
5)練習(xí):不同場(chǎng)景演練
6)總結(jié):如何用好鐘擺結(jié)構(gòu)
5.收益結(jié)構(gòu):一種通用產(chǎn)品銷(xiāo)售和介紹的結(jié)構(gòu),讓聽(tīng)眾快速抓住產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì);
1)正向收益結(jié)構(gòu)
2)反向收益結(jié)構(gòu)
3)視頻:移動(dòng)營(yíng)業(yè)員的收益結(jié)構(gòu)銷(xiāo)售產(chǎn)品
6.WWH結(jié)構(gòu):一種最常規(guī)的演繹結(jié)構(gòu),讓演講邏輯清晰,論證縝密,通俗易懂
1)WWH結(jié)構(gòu)的3種形式
2)演講1-2-3極簡(jiǎn)模型

四、巧演繹:生動(dòng)演繹用5化(優(yōu)化演講表達(dá)內(nèi)容,讓表達(dá)生動(dòng)精彩)
① 概念形象化
1)抽象類(lèi)比技巧
2)數(shù)字概念類(lèi)比
② 情景細(xì)節(jié)化
1)5W設(shè)置演講情景
2)演練:運(yùn)用5W法,將你的演講藍(lán)圖的內(nèi)容
③ 對(duì)比沖突化
1)案例:馬云的演講
2)案例:變形記
3)4種對(duì)比法,強(qiáng)化演講沖突
④ 骨牌推進(jìn)化
1)3種骨牌推進(jìn)方法,讓演講層層遞進(jìn)
2)三個(gè)原因,一個(gè)結(jié)果:案例示范
3)一個(gè)原因,三個(gè)結(jié)果:案例示范
4)連鎖反應(yīng):案例示范
⑤ 臺(tái)風(fēng)專(zhuān)業(yè)化:
1)眼法:三種眼神使用技巧
2)身法:男士女士身法要求
3)聲法:聲音停頓和節(jié)奏技巧
4)手法:4種手勢(shì)類(lèi)型
5)步法:步法5個(gè)要求
6)器法:演講輔助道具實(shí)用
⑥ 結(jié)尾升華化
1)SPA法則萬(wàn)能結(jié)尾公式
2)結(jié)尾注意事項(xiàng)
演練:請(qǐng)用SPA結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)你的演講結(jié)尾

五、課堂大演練:針對(duì)實(shí)際演講場(chǎng)景,完成匯報(bào)設(shè)計(jì)藍(lán)圖,演繹匯報(bào)內(nèi)容,用把今天所學(xué)的方法融入其中(產(chǎn)出完整演講表達(dá)藍(lán)圖+現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)演繹演講內(nèi)容)
1.“刻意練習(xí)”的3F法則
1)Focus:專(zhuān)注
2)Feedback:反饋
3)Fix:糾正
2.分組演練,實(shí)戰(zhàn)PK
3.建設(shè)性點(diǎn)評(píng)反饋及改善

結(jié)構(gòu)演講力培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/291633.html

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    參加課程:《結(jié)構(gòu)演講力Ⅰ?》——商務(wù)演講與表達(dá)利器

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄧世超
[僅限會(huì)員]