“有效”領(lǐng)導(dǎo)力
講師:王譽凱 瀏覽次數(shù):2539
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部
培訓(xùn)講師:王譽凱
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
有效領(lǐng)導(dǎo)力課程
背景
在任何競爭的市場環(huán)境中,單純地依靠技術(shù)因素、資金實力或政治優(yōu)勢都無法保證企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何*限度地開發(fā)和利用人力資源,很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),然而人可能成為資產(chǎn),也可能成為負(fù)債,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,*限度地提升下屬的績效和價值增值,提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團(tuán)隊績效,從而真正地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的共贏。
近幾年有關(guān)“領(lǐng)導(dǎo)力”的課程和項目風(fēng)靡市場。從一個側(cè)面反映出企業(yè)發(fā)展到一定階段對管理者的能力要求有了較大的提升,同時也證明中國企業(yè)的經(jīng)濟面資源壓力變大,在對待“人”這個增效資源上,大家逐漸意識到管理者的重要作用,于是,《有效領(lǐng)導(dǎo)力》面世了。
這是個不同于市場上其他領(lǐng)導(dǎo)力的課程,本課程是基于對中國企業(yè)的現(xiàn)狀的充分調(diào)研和分析研發(fā)的,是比較實用的中國版領(lǐng)導(dǎo)力。課程融合了西方管理科學(xué)中有利于中國企業(yè)發(fā)展的要素,又結(jié)合中國傳統(tǒng)文化的精華,還有現(xiàn)存企業(yè)的實際情況。從理論、方法論和工具應(yīng)用三個層面展開,使得學(xué)員能夠自上而下的貫通領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識,發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)力的巨大作用。
“有效”比“高效”更重要。
本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、使學(xué)員理解領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展是時代發(fā)展的必然產(chǎn)物,是大勢所趨。
2、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力的五個特質(zhì),并認(rèn)識自己的特質(zhì)狀態(tài)
3、從幾個維度詳細(xì)學(xué)習(xí)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的做法和思路,當(dāng)堂理解并能夠應(yīng)用解釋
課程綱要
前言:為什么我們要研究領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展和時代發(fā)展的關(guān)系,組織績效提升的兩個動力的變遷,管理者的兩大職能系統(tǒng)分析。
一、 有效領(lǐng)導(dǎo)者的特有素質(zhì)
【小組活動】討論在你認(rèn)為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)身上,都有哪些特質(zhì)?
1、企圖心----有較強企圖心的領(lǐng)導(dǎo),容易被眾人跟隨,也容易獲得眾人的認(rèn)可
2、影響力----這是人世間最有魅力的一項素質(zhì),也是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的重要能力表現(xiàn)
3、策略性----領(lǐng)導(dǎo)者的情商主要表現(xiàn)在這里
4、遠(yuǎn)見-----沒有高人一等的技能,沒有高人一等的眼光,沒有高人一等的見識,在中國企業(yè)里,難道你真相信命運使然嗎?
5、經(jīng)營人才----千里馬常有,伯樂不常有,領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能是當(dāng)伯樂
二、 如何提高自己的影響力
1、從外部獲得力量
1) 辨識趨勢的力量并從善如流
【小組活動】分享和交流趨勢的認(rèn)識
2) 和高于自己的人群打交道
3) 借用組織的勢能:愿景、戰(zhàn)略、文化、品牌、平臺、文化
【小組活動】找出工作生活中的實證并分享
2、從自身產(chǎn)生力量
1) 提升自己的人格魅力,健康,向上,積極
【故事】任正非、褚時健、牟其中、史玉柱的奮斗史
2) 提升自己的表達(dá)能力
【小組活動】增強自己語言感染力的幾個小練習(xí)
3) 提升自己的自我意識,不斷擴大自己的認(rèn)知
4) 挑戰(zhàn)失敗,迎戰(zhàn)挫折和失意
三、 怎樣提升自己的策略能力
1、認(rèn)識智慧層級的差異
2、有意識的控制自己的思維處在“法”層面,而不是陷入到細(xì)膩的局部里
【小組活動】從工作和生活中的那些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者身上找實證
3、總是用“還有呢”的橫向思維引導(dǎo)自己和團(tuán)隊
【小組活動】分析橫向思維可以帶來的啟發(fā)
四、 怎樣讓自己有遠(yuǎn)見卓識
1、動態(tài)的而非靜態(tài)的看待一切
2、總是關(guān)注未來,并倒推至現(xiàn)在,目標(biāo)導(dǎo)向,愿景導(dǎo)向,文化導(dǎo)向
3、關(guān)注全局而不是局部,會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小
4、關(guān)注規(guī)律而不是現(xiàn)象,抓模式而不是方法
【小組活動】分享自己得意的事件
五、 成就他人,讓你的周圍的人都成長
1、把自己變成經(jīng)營者,經(jīng)營一切
【小組活動】從經(jīng)營者的層面思考面對的工作問題
2、關(guān)注他人的需求,用“面思維”和“體思維”思考
3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,點燃賦能,教練催化
【小組活動】分享自己的一個親身經(jīng)歷的事例
六、 【學(xué)員活動】小組每一位選擇其中的一項,結(jié)合學(xué)習(xí)的內(nèi)容,展示你的領(lǐng)導(dǎo)力
有效領(lǐng)導(dǎo)力課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/291830.html
已開課時間Have start time
- 王譽凱
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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