工程管理專業(yè)之鋼結(jié)構體系管理要點及實戰(zhàn)案例
講師:楊帆 瀏覽次數(shù):2543
課程描述INTRODUCTION
培訓講師:楊帆
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
鋼結(jié)構體系管理要點課程
【課程背景】
在當前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。鋼結(jié)構體系是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目中必定遇到的結(jié)構體系。面對與民用住宅項目工程完全不同的工業(yè)改造項目/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的鋼結(jié)構圖紙,陌生且嚴苛的成本控制,不熟悉的供應商,緊張的建造周期、如何*程度地提高鋼結(jié)構體系項目工程管理水平,提高工程質(zhì)量,降低工程整改、返工、無效成本,成為當前房地產(chǎn)項目管理中的一項重要關鍵課題。
本次課程根據(jù)專家23年的工作經(jīng)歷及經(jīng)驗(10年中建系統(tǒng)工作經(jīng)歷、13年地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)歷),結(jié)合清華大學工程制造業(yè)精細化及流程化的管理方法,通過對100多個與工程管理有關的實際操作案例進行情景解剖,導出能夠適合大多數(shù)地產(chǎn)企業(yè)確保工程進度前提下大幅提升產(chǎn)品品質(zhì)的管理思路和技巧,以及切實落地的手段及措施。
本次課程特點是將標桿地產(chǎn)企業(yè)工程管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗與清華大學制造業(yè)經(jīng)典管理理論密切結(jié)合,實操案例多、啟發(fā)性強,同時可與學員有較多的深度互動,通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
【課程收益】
1、 理解掌握鋼結(jié)構設計管理的關鍵要素,以更好地保證以客戶為關注焦點的缺陷反饋在鋼結(jié)構體系中得以有效實施。
2、 理解掌握鋼結(jié)構采購成本管理的重要性和關鍵要素,以更好地保證鋼結(jié)構體系在預算和采購成本環(huán)節(jié)的成本管理受控。
3、 理解掌握鋼結(jié)構深化設計和生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的重要性和關鍵要素,以更好的保證鋼結(jié)構體系在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量受控;
4、 理解掌握鋼結(jié)構現(xiàn)場安裝、土建結(jié)構和二次結(jié)構施工環(huán)節(jié)的重要性和關鍵要素,以更好的保證現(xiàn)有的生產(chǎn)體系要素與鋼結(jié)構體系實施的完美匹配協(xié)同;
【課程對象】
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理成本總監(jiān)、成本部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、造價工程師等。
【課程大綱】
第一部分:鋼結(jié)構建筑介紹
1、鋼結(jié)構建筑行業(yè)研究
2、鋼結(jié)構建筑政策體系
3、鋼結(jié)構建筑發(fā)展歷程與趨勢
4、鋼結(jié)構建筑特點
5、鋼結(jié)構建筑部件示意圖
第二部分:鋼結(jié)構建筑準備工作
1、工程管理常見結(jié)構質(zhì)量通病
2、鋼結(jié)構防火涂裝要求
3、鋼結(jié)構設計交底
4、鋼結(jié)構深化設計
5、鋼結(jié)構標準梁板模板
6、成本審查批準
7、鋼結(jié)構生產(chǎn)制作
8、鋼結(jié)構發(fā)貨運輸
6、鋼結(jié)構技術管控要點總結(jié):預控設計構造配置/*實踐、缺陷反饋/預控各項技術交底/施組方案一致性/樣板先行
7、分組討論與交流
第三部分:鋼結(jié)構建筑中期工作
1、鋼結(jié)構編號及拆裝打包運抵現(xiàn)場
2、鋼結(jié)構施工流程
3、鋼結(jié)構施工工序簡介
4、鋼結(jié)構的安裝
5、鋼結(jié)構的現(xiàn)場管理
6、質(zhì)量問題及原因分析
7、質(zhì)量控制要點
8、工程標準做法
9、鋼結(jié)構施工管控要點總結(jié):預控材料/固化工序流程/標準化安裝程序/形成缺陷反饋/重點改進工序標準
10、分組討論交流
第四部分:鋼結(jié)構建筑后期工作
第五章 鋼結(jié)構建筑注意事項
鋼結(jié)構項目工程管理總結(jié);
鋼結(jié)構體系管理要點課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/291916.html
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- 楊帆
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