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VDA 6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)

課程背景：
VDA6.5【2020】介紹汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求，學(xué)習(xí)制造過程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。介紹將VDA6.5產(chǎn)品審核應(yīng)用方法，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，并準(zhǔn)確反饋產(chǎn)品的問題點(diǎn)予以改進(jìn)，滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求，提高公司品牌形象及客戶滿意度。

課程目標(biāo)：
了解汽車行業(yè)產(chǎn)品的基本要求，掌握產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。將產(chǎn)品審核的方法應(yīng)用于成品、半成品、零部件，切實(shí)加強(qiáng)對內(nèi)部產(chǎn)品審核，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量以及質(zhì)量保證管理實(shí)施效果。

課程收益：
整個(gè)課程將幫助學(xué)員系統(tǒng)了解VDA6.5標(biāo)準(zhǔn)及其應(yīng)用要求：
-為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的掌握產(chǎn)品審核標(biāo)準(zhǔn)的人員，能夠在企業(yè)內(nèi)部推行VDA6.5標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量
-進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)果特性的審核及檢討反饋，尋找企業(yè)改進(jìn)機(jī)會,提升企業(yè)的效率和效益
-使學(xué)員掌握2020版VDA6.5產(chǎn)品審核的內(nèi)容與實(shí)施要求，實(shí)施產(chǎn)品審核提供保障?

參訓(xùn)對象：
汽車行業(yè)企業(yè)決策層，過程審核員、產(chǎn)品審核員、供應(yīng)商管理工程師、現(xiàn)場工程師、內(nèi)審員，產(chǎn)品或工藝工程師，質(zhì)量工程師。

課程大綱：
VDA6.5產(chǎn)品審核
1、目錄
2、VDA是什么
3、德國汽車質(zhì)量管理
4、產(chǎn)品審核與標(biāo)準(zhǔn)要求的關(guān)系
5、關(guān)于VDA6.5
6、審核的不同類型

前言
1、發(fā)展歷史
2、VDA6.5：2020版變化簡介
3、VDA6.X系列說明
一、引言
二、目的和應(yīng)用范圍
1、目的和應(yīng)用范圍
2、各類產(chǎn)品檢驗(yàn)的區(qū)別

三、產(chǎn)品審核流程
1、產(chǎn)品審核的流程
2、產(chǎn)品審核的方案計(jì)劃

四、審核方案
1、審核方案
2、審核方案的確定
3、審核方案的范圍
4、審核方案的實(shí)施
5、審核方案的監(jiān)控和評估

五、審核計(jì)劃
1、審核計(jì)劃和測試準(zhǔn)備
2、檢驗(yàn)特性和規(guī)范
3、測試設(shè)備和樣件的數(shù)量
4、抽樣
5、零件標(biāo)識
6、參考文件
7、產(chǎn)品審核計(jì)劃

六、產(chǎn)品審核實(shí)施
1、審核實(shí)施注意事項(xiàng)
2、產(chǎn)品審核檢驗(yàn)規(guī)程
3、產(chǎn)品審核結(jié)果記錄表
4、產(chǎn)品體檢

七、產(chǎn)品審核報(bào)告
1、產(chǎn)品審核報(bào)告的要求
2、不合格分類和評定說明
-主要缺陷A
-主要缺陷B
-次要缺陷C
3、產(chǎn)品審核報(bào)告
-QKZ值計(jì)算兩種方式
4、案例展示

八、糾正措施
1、緊急措施
-產(chǎn)品異常升級制度
2、改善閉環(huán)跟進(jìn)說明
3、知識轉(zhuǎn)移
4、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)庫
-質(zhì)量數(shù)據(jù)庫的建立
-客訴
-制程
-來料
-經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)卡片運(yùn)用
-經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)用
-經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)清單梳理
-經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)點(diǎn)檢表的運(yùn)用
-案例展示

九、產(chǎn)品審核員
1、產(chǎn)品審核員說明
2、內(nèi)部審核員能力
3、產(chǎn)品審核員資質(zhì)
4、其他角色
5、參考文件

十、模擬考試和實(shí)際問題答疑
課程回顧總結(jié)

講師介紹：嚴(yán)老師
南京大學(xué)管理學(xué)士
中國機(jī)械工業(yè)設(shè)計(jì)一院合作顧問
中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶
VDA6.3注冊過程審核員/VDA6.5產(chǎn)品審核員
精益六西格瑪高級咨詢顧問
21年運(yùn)營管理、制造管理、質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)歷：
曾任萬幫數(shù)字能源質(zhì)量總監(jiān)，精密電子科技公司運(yùn)營負(fù)責(zé)人， 知名精密制造公司質(zhì)量高級經(jīng)理，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，鐘表結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理&設(shè)計(jì)師
在職期間主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理、運(yùn)營管理、現(xiàn)場改善（精益管理），流程建設(shè)（銷售流程、研發(fā)流程、質(zhì)量流程、交付流程、支持流程）。曾帶領(lǐng)聯(lián)合改善小組，通過戴姆勒奔馳供應(yīng)商審核、一汽大眾供應(yīng)商審核、保時(shí)捷等眾多知名車企審核
多年企業(yè)中高層工作經(jīng)歷，有豐富的理論知識和實(shí)際工作管理經(jīng)驗(yàn)，注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理，多年的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、誠信、價(jià)值的理念，贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。

VDA 6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)