課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
依法治企法律風險防范課程
【課程背景】
近年來，企業(yè)面臨國內外市場競爭日趨激烈、法律環(huán)境愈益復雜的情勢，對企業(yè)依法經營管理提出了更高的要求。企業(yè)誠實守信，依法經營，規(guī)范管理，和諧發(fā)展，注重提高企業(yè)經營者依法治企的能力，加強法律風險防控體系建設管理，促進企業(yè)管理水平和核心競爭力的提升，是保障企業(yè)規(guī)范運作和有效防范法律風險，可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
【課程收益】
通過學習依法治企的理念意識，及主要法律風險點和預先采取權益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓，能夠建立起全程把控的思維格局，準確把握常用的法律風險點，及維護權益所需的證據、訴訟時效等法律技能，增強法律意識，學法守法用法，防范各種法律風險，杜絕不必要的損失和責任。
【授課對象】
企業(yè)總裁、高中級管理人員、法務人員等有關崗位人員。
【課程大綱】
第一部分 依法治企--企業(yè)防范法律風險的根本對策
一、依法治企的必要性和重要意義
二、切合經營實際，加強企業(yè)經營者依法治企能力建設
案例分析：
第二部分 招標投標法律風險防范
一、《招標投標法》的修訂情況
二、招投標改革與動向
1、自行確定中標人需說明理由
2、第二、電子招標投標明確為正式招標方式
3、加重創(chuàng)新和環(huán)保在招投標中的考量力度
4、正確對待*價中標和履約問題
三、招標投標的基本原則與行為規(guī)范
（一）公開、公平、公正原則
（二）誠實信用原則
四、招標階段的主要法律風險點
1、招標條件不具備的風險
2、招標形式不合法的風險
3、排斥或限制潛在投標人的風險
4、招標文件編制、修改、發(fā)出的風險
5、資格預審和項目踏勘中的風險
6、擅自終止招標的風險
7、招標單位人員泄露保密信息的風險
8、虛假招投標的風險
五、投標階段的主要法律風險點
1、投標人主體不適格、數量不足的風險
2、投標人串標、圍標的風險
3、投標人以他人名義投標或委托他人投標的風險
4、投標人低于成本報價或報價畸高的風險
5、投標人的投標保證金不符合要求的風險
6、投標人在投標中弄虛作假的風險
六、開標、評標階段的主要法律風險點
1、開標后有效投標人不足三家的風險
2、評標標準和方法不當的風險
3、評標中廢標無法律和招標文件依據的風險
第三部分 定標、合同談判階段的主要法律風險點
1、未依法及時確定中標人和發(fā)出中標通知書的風險
2、中標通知書發(fā)出后改變中標結果的風險
3、中標人轉包或違法分包項目的風險
4、與中標人簽訂“陰陽合同”的風險
5、中標人喪失履約能力或放棄中標的風險
第四部分 公司治理風險防范與董監(jiān)高規(guī)范履職
一、股東會中心？董事會中心？還是經理中心？
二、公司治理結構框架
三、股東（大）會及其運作
案例分析：股東會決議中的風險與股東的權利
——股東會決議撤銷之訴
——股東會決議無效之訴
——決議不存在確認之訴
1、什么情況下可以召開臨時股東會？
2、股東會會議召集過程中存在的風險
（1）誰召集的股東會是有效的？
（2）如何發(fā)會議通知？
3、股東會會議表決程序中的風險
（1）表決權行使的原則—— “一股一權”的原則
（2）哪些股東沒有表決權？
（3）股東表決權如何行使？
（4）股東會有無法定參加人數？
（5）股東會的投票規(guī)則
4、股東大會決策風險的防范
（1）嚴格履行公司法及公司章程的程序
（2）內容要合法
（3）股東大會決議瑕疵并非無法補救
四、董事會及其決策中的風險
1、董事會職權與股東會職權的關系
2、什么情況下可以召開臨時董事會？
3、董事會會議召集程序中存在的風險
4、董事會決議程序中存在的風險
五、監(jiān)事與監(jiān)事會——被忽視了的公司監(jiān)督機構
1、監(jiān)督機構在公司治理中的作用
2、我國公司法下的監(jiān)事會
六、經理——實踐中的“香餑餑”，法律中的“雞肋”
案例分析：
第五部分 安全生產法律風險防范——新《安全生產法》的修訂內容
案例分析：
第六部分 環(huán)境保護法律風險防范——新《環(huán)境保護法》的修訂內容
案例分析：
第七部分 企業(yè)及人員刑事法律風險防范
案例分析：
依法治企法律風險防范課程
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/292468.html
已開課時間Have start time
- 張緒才