亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
能效提升捷徑——計(jì)劃與時(shí)間管理
 
講師:吳震源 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:吳震源    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

計(jì)劃與時(shí)間培訓(xùn)

課程背景:
現(xiàn)代社會(huì)是追求高效的時(shí)代,生活節(jié)奏日益加快,社會(huì)環(huán)境日益復(fù)雜,人們?cè)陔S時(shí)面臨著各種壓力與競(jìng)爭(zhēng)。很多沒(méi)有掌握“計(jì)劃與時(shí)間管理”科學(xué)方法的人們,工作中每天有忙不完的事,從上班忙到下班最后領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意。生活中每天被繁雜的瑣事困擾,感到生活一團(tuán)糟,忙忙碌碌最后不論工作還是生活都覺得很失敗。
學(xué)會(huì)凡事做計(jì)劃,學(xué)會(huì)科學(xué)的管理時(shí)間,不僅是一個(gè)解決工作效率低、生活質(zhì)量差的方法,同時(shí)還是一個(gè)很好的行為習(xí)慣,它不但能使人們跟上高效時(shí)代的步伐,還能非常有效的提升人們的工作效率和生活品質(zhì)。
本次課程將從科學(xué)管理的角度來(lái)對(duì)“計(jì)劃與時(shí)間管理”進(jìn)行通俗易懂的講解,相信將會(huì)使學(xué)員收益匪淺。

課程收益:
通過(guò)課程學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握計(jì)劃制定的方法
使學(xué)員時(shí)間管理的概念,掌握時(shí)間管理的具體方法
學(xué)會(huì)用20/80原理及四象限法區(qū)分日常工作
提升學(xué)員工作的計(jì)劃性與時(shí)間概念,從而提高工作效率和質(zhì)量

課程方式:
理論講授+案例分析+互動(dòng)討論

課程學(xué)員:
有計(jì)劃制定能力、時(shí)間管理提升需求和改善工作效率需求的學(xué)員

課程大綱
導(dǎo)入:管理循環(huán)PDCA
第一節(jié)計(jì)劃管理概述
一、為什么要做計(jì)劃管理?
1、管理者履職的基本技能和實(shí)施管理的依據(jù)
2、企業(yè)內(nèi)部管理的主要手段
3、職業(yè)發(fā)展必備能力
二、計(jì)劃的定義及目的
1、什么是計(jì)劃?
2、制定計(jì)劃的目的是什么?
小組討論:計(jì)劃是必須的嗎?
二、計(jì)劃的好處與要點(diǎn)
1、計(jì)劃的好處
2、計(jì)劃制定的常見誤區(qū)
3、好計(jì)劃的特征
4、計(jì)劃制定的六要點(diǎn)
小組討論:日常工作中計(jì)劃管理面臨的問(wèn)題和困惑?
三、計(jì)劃的種類與常見誤區(qū)
1、計(jì)劃的兩大類型及具體細(xì)分
2、計(jì)劃制定的五大誤區(qū)
3、計(jì)劃制定偏差的七大原因

第二節(jié)計(jì)劃制定具體方法
一、計(jì)劃制定的程序
1、計(jì)劃制定七步法
工具分享:5W2H
二、計(jì)劃制定實(shí)操
1、計(jì)劃編制的原則
2、計(jì)劃編制的邏輯
工具分享:計(jì)劃編制邏輯圖
3、部門年度計(jì)劃制定方法
4、常用的計(jì)劃制定工具
工具分享:甘特圖、心里圖像法
三、計(jì)劃成功實(shí)施的保障
1、計(jì)劃落地執(zhí)行的八大保障措施
2、計(jì)劃落地成功的八大保障因素
四、計(jì)劃的追蹤
1、計(jì)劃追蹤的五大原則
2、計(jì)劃追蹤的方法
3、計(jì)劃評(píng)估及評(píng)估要點(diǎn)
4、計(jì)劃追蹤反饋及影響反饋效果的因素

第三節(jié)時(shí)間管理
一、時(shí)間管理概述
1、什么是時(shí)間管理?
2、時(shí)間管理的本質(zhì)
小組討論:列出最浪費(fèi)時(shí)間的三件事
3、浪費(fèi)時(shí)間的主要原因
分享:海爾快慢魚理論
4、時(shí)間四特性
二、時(shí)間管理的發(fā)展趨勢(shì)
1、時(shí)間管理發(fā)展的四個(gè)階段
2、當(dāng)下時(shí)間管理主流的方法及工具應(yīng)用
工具分享:四象限工作法、二八原則
三、時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn)分享
1、時(shí)間管理的啟示分享
2、時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn)建議
課程復(fù)盤總結(jié)
一、重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、解惑答疑

計(jì)劃與時(shí)間培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/292850.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:能效提升捷徑——計(jì)劃與時(shí)間管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳震源
[僅限會(huì)員]