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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
EVA在商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用
 
講師:屠建清 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:屠建清    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)用培訓(xùn)

課程背景:
隨著外資銀行在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)和新興股份制銀行的壯大,國(guó)內(nèi)銀行市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在競(jìng)爭(zhēng)中搶占市場(chǎng)份額 ,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的*化 ,已成為各家銀行追逐的目標(biāo)。作為管理的重要環(huán)節(jié),完善績(jī)效管理是現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展的基石,而引入以 EVA為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)將有助于商業(yè)銀行建立高效的績(jī)效管理體系。

課程收益:
本課程從EVA在商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用、EVA評(píng)價(jià)體系與銀行價(jià)值的關(guān)系、EVA在商業(yè)銀行中的應(yīng)用背景、 商業(yè)銀行的EVA評(píng)價(jià)模型、EVA應(yīng)用于商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的計(jì)算、 EVA在商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中應(yīng)用分析、 商業(yè)銀行提高EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)用效果的措施等方面作出重點(diǎn)介紹。
課程引用的案例充分且針對(duì)性強(qiáng),老師將30多年從事國(guó)有企業(yè)、三資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)、稅務(wù)高層管理和會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)、咨詢(xún)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),以及十大實(shí)施理念融入其中。 
(1)使學(xué)員掌握商業(yè)銀行的EVA評(píng)價(jià)模型;  
(2)使學(xué)員掌握EVA應(yīng)用于商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的計(jì)算;
(3)使學(xué)員掌握EVA在商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中應(yīng)用分析
(4)使學(xué)員掌握EVA在商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用技能;
(5)使學(xué)員提升處理實(shí)際問(wèn)題的水平。

授課對(duì)象:
中高層和相關(guān)管理崗位

授課方式:
故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)

課程內(nèi)容:
導(dǎo)入   金融企業(yè)管理者十大實(shí)施理念
第一講  EVA概述 
一、EVA的內(nèi)涵
二、EVA的公式及運(yùn)用
三、EVA應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的計(jì)算
四、EVA評(píng)價(jià)體系的概念及內(nèi)涵

第二講 EVA在商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用
一、商業(yè)銀行實(shí)行EVA業(yè)績(jī)考評(píng)的必要性
(一)目前考核體制存在的主要問(wèn)題
(二)EVA業(yè)績(jī)考評(píng)的作用
二、基于EVA的商業(yè)銀行績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系
(一)對(duì)商業(yè)銀行EVA業(yè)績(jī)考評(píng)層次的確定
(二)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定
(三)分支行EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系
(四)職能部門(mén)EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系
(五)產(chǎn)品EVA績(jī)效考評(píng)
三、利用EVA評(píng)價(jià)模型對(duì)中國(guó)銀行的評(píng)價(jià)
(一)商業(yè)銀行EVA模型
(二)利用EVA對(duì)中國(guó)銀行支行進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)過(guò)程
案例 對(duì)中國(guó)銀行兩家支行的EVA考核

第三講  EVA評(píng)價(jià)體系與銀行價(jià)值的關(guān)系
一、剔除會(huì)計(jì)失真的影響
二、EVA理論體現(xiàn)了價(jià)值的相關(guān)性
三、將銀行決策與股東財(cái)富聯(lián)系起來(lái)
四、關(guān)注銀行的可持續(xù)發(fā)展
五、評(píng)估企業(yè)內(nèi)部效率

第四講  EVA在商業(yè)銀行中的應(yīng)用背景
一、投資者關(guān)心投資收益要求有更完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化加強(qiáng)了金融企業(yè)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的依賴(lài)性

第五講  商業(yè)銀行的EVA評(píng)價(jià)模型
一、商業(yè)銀行的EVA模型的內(nèi)容
(一)銀行凈利潤(rùn)
(二)資本成本率
(三)資本總額
二、商業(yè)銀行的EVA評(píng)價(jià)
三、商業(yè)銀行EVA影響因素實(shí)證研究
(一)影響因素分析與指標(biāo)選擇
(二)實(shí)證模型的建立
(三)回歸結(jié)果

第六講  EVA應(yīng)用于商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的計(jì)算
一、稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)調(diào)整
二、資本投入總額調(diào)整
三、加權(quán)平均資本成本率的調(diào)整

第七講  EVA在商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中應(yīng)用分析
一、EVA模型與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法相比的優(yōu)勢(shì)
二、EVA模型與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法相比的不足

第八講 EVA評(píng)價(jià)系統(tǒng)在中國(guó)建設(shè)銀行的應(yīng)用實(shí)例
一、中國(guó)建設(shè)銀行EVA模型的構(gòu)架
二、數(shù)據(jù)采集及計(jì)算
(一)中國(guó)建設(shè)銀行稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(*PAT)的計(jì)算
(二)資本總額(CAP)的計(jì)算
(三)加權(quán)平均資本成本率的計(jì)算
(四)中國(guó)建設(shè)銀行EVA的計(jì)算
(五)中國(guó)建設(shè)銀行EVA計(jì)算結(jié)果分析

第九講  實(shí)證結(jié)果
一、資產(chǎn)管理的影響作用
二、資本充足率的影響作用
三、營(yíng)業(yè)費(fèi)用率的影響作用
四、股東持股比例的影響作用
五、高管人均薪酬的影響作用

第十講  商業(yè)銀行提高EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)用效果的措施
一、加強(qiáng)資本預(yù)算管理
二、將EVA體系指標(biāo)與商業(yè)銀行實(shí)際相結(jié)合
三、加強(qiáng)重視非財(cái)務(wù)因素,完善商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)體系
四、以EVA為導(dǎo)向提高銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效
五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理減少低效資金占用
六、調(diào)整和優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
七、改進(jìn)和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
八、提高商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)制度的可操作性與執(zhí)行力
九、提升商業(yè)銀行會(huì)計(jì)報(bào)表信息的可信度
十、選用EVA回報(bào)率指標(biāo),去掉規(guī)模因素對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響
十一、結(jié)合使用其他評(píng)價(jià)方法,克服單一指標(biāo)的不足

第十一講  案例分析
案例一  河北省石家莊某商業(yè)銀行EVA應(yīng)用績(jī)效考核的成功做法
案例二  大連國(guó)際合作股份有限公司EVA應(yīng)用績(jī)效考核的成功做法

績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)用培訓(xùn)


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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
屠建清
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)