課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新時(shí)期房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)課程
課程大綱
第一模塊 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題解讀
一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)
1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸
——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè)
——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī)
2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命
——全球長(zhǎng)波周期劃分(康得拉季耶夫周期)
——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
3、雪上加霜:2020年新冠疫情對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響
4、世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“三低兩高”,貨幣極大寬松,降息潮來(lái)臨
5、特朗普的“亂拳”與拜登的新變化
6、“灰犀牛”與全球大變局初顯
——警惕“灰犀牛”式大概率危機(jī)的到來(lái)
——全球大變局初顯
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否走出中等收入國(guó)家陷阱
1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架:總需求與總供給
2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定要素
3、需求三架馬車分析
(1)消費(fèi)
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
——經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)制
——發(fā)展階段與消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)
——進(jìn)一步刺激內(nèi)需不易
(2)投資
(3)出口
4、供給側(cè)分析
(1)人口問題:未富先老
(2)資源環(huán)境問題
(3)科技創(chuàng)新問題:對(duì)創(chuàng)新的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過分
5、防止陷入“中等收入國(guó)家陷阱”
6、“十四五”規(guī)劃建議預(yù)示中國(guó)未來(lái)深刻變革
7、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力來(lái)源
——城鎮(zhèn)化沒有完成
——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
8、近年中國(guó)出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)
9、中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“四大分化”
10、對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本判斷
三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)、匯率、房產(chǎn)、股市等經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題
1、什么是新常態(tài)?
2、如何判斷經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)
3、實(shí)體經(jīng)濟(jì)分析
——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問題
——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機(jī)
——企業(yè)倒閉潮的四種推動(dòng)力量
——全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)
——中國(guó)企業(yè)外遷主要影響因素分析:*經(jīng)貿(mào)摩擦、疫情、人民幣升值
4、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點(diǎn)問題
——房地產(chǎn)虛火
——迷失的房?jī)r(jià):高房?jī)r(jià)殺滅創(chuàng)富夢(mèng)想(日本的自殺森林)
——人民幣貶值
——詭譎的匯率:蒙代爾不可能三角
——生病的股市:個(gè)人理性與集體非理性
5、順勢(shì)而為:從美林時(shí)鐘圖看如何投資理財(cái)
——美林時(shí)鐘圖
——順勢(shì)而為:做慈悲的和尚
——標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)象限圖
6、長(zhǎng)線思維
7、可以受益一生的8種投資
8、人脈就是錢脈
——馬云是善于組建關(guān)系圈的人
——做一個(gè)善于組建關(guān)系圈的人
四、疫情影響下當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與2021年經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判
1、客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
2、克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖
3、*指數(shù)解讀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
5、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn):“六穩(wěn)”和“六保”
6、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)解讀:GDP、就業(yè)、消費(fèi)、投資、外貿(mào)、基建、房地產(chǎn)、資本市場(chǎng)等
7、謹(jǐn)防金融風(fēng)險(xiǎn)
8、*經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神解讀
9、2021年經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判
——疫情的短期影響與長(zhǎng)期影響(如果世界疫情繼續(xù)蔓延,結(jié)果將更加復(fù)雜)
五、債務(wù)危機(jī)與金融風(fēng)險(xiǎn)
1、全球債務(wù)飆升
2、全球貨幣寬松
3、牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線
4、警惕區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)蔓延
5、地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
6、企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
7、部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅
8、疫情提高商業(yè)銀行不良貸款比利率
9、郭樹清:疫情加劇商業(yè)銀行資產(chǎn)劣變的速度
10、謹(jǐn)防“明斯基時(shí)刻”到來(lái)
第二模塊 新時(shí)期房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、2020新冠疫情對(duì)房地產(chǎn)/企業(yè)的短期影響
(一)需求:購(gòu)房
1、疫情對(duì)老百姓收入預(yù)期有影響:負(fù)面拖累
2、疫情增加了老百姓的購(gòu)房欲望:正面影響
3、通脹預(yù)期下,購(gòu)房更容易保值:正面影響
4、由于貨幣寬松,利率下行,全球資金都在爭(zhēng)搶資產(chǎn),房子漲價(jià)
(二)供給:房地產(chǎn)供應(yīng)
1、地方政府財(cái)政緊張,加大房地產(chǎn)扶持,增加土地收入
2、各地?fù)審?qiáng)人大戰(zhàn),需要房地產(chǎn)配合
3、“兩新一重”是重大抓手。其中一個(gè)“新”,是新型城鎮(zhèn)化,當(dāng)然包括房地產(chǎn)
二、5G對(duì)房地產(chǎn)業(yè)/企業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)
1、5G時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
2、5G的重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
——智慧交通、醫(yī)療健康、城市管理、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧環(huán)保、智慧旅游、智慧金融、文體娛樂、智能電網(wǎng)、公共安全、智慧農(nóng)業(yè)、智慧家庭、倉(cāng)儲(chǔ)物流……
3、5G對(duì)房地產(chǎn)*的影響是智能家居,智能小區(qū)。新基建會(huì)爭(zhēng)奪老基建的資源。
三、*經(jīng)貿(mào)摩擦對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)/企業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)
1、*經(jīng)貿(mào)摩擦的背景
2、*經(jīng)貿(mào)摩擦的成因
3、*經(jīng)貿(mào)摩擦的主要領(lǐng)域
4、*經(jīng)貿(mào)摩擦的近期影響
5、*經(jīng)貿(mào)摩擦的前景展望
6、*經(jīng)貿(mào)摩擦對(duì)我國(guó)的影響與應(yīng)對(duì)
7、*經(jīng)貿(mào)摩擦對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)/企業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)
四、新時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向預(yù)示長(zhǎng)期房地產(chǎn)市場(chǎng)將平穩(wěn)發(fā)展
1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的前景是光明的
2、19大后中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向:加大改革開放
3、房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展是政府、百姓的共同愿望
——朱镕基:房地產(chǎn)拉動(dòng)了一百多個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
——地方財(cái)政壓力
——百姓財(cái)富保值
4、房?jī)r(jià)會(huì)漲還是跌?
——2017.5.12,人民日?qǐng)?bào)發(fā)文:房?jī)r(jià)上漲是必然趨勢(shì)
——論經(jīng)濟(jì)體量,中國(guó)和*最為相像;論土地制度,中國(guó)又是香港式的;論人口結(jié)構(gòu),中國(guó)向日本靠攏。再加上調(diào)控,所以房?jī)r(jià)的問題很復(fù)雜
——房地產(chǎn)周期:長(zhǎng)期看人口、中期看土地、短期看金融
5、人口老齡化加速影響房地產(chǎn)
——從人口結(jié)構(gòu)上看,大概率上2030年是房地產(chǎn)和房?jī)r(jià)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
6、土地制度政策變化影響房地產(chǎn)
——政府土地供給是放松還是收緊?
——政府將不再是居住用地*供應(yīng)者、農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”
——(2018.1)全國(guó)國(guó)土資源工作會(huì)議:推動(dòng)建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度
——2020年3月12日,*發(fā)布《關(guān)于授權(quán)和委托用地審批權(quán)的決定》,明確了省級(jí)政府更大的用地自主權(quán)?!稕Q定》稱,將*可以授權(quán)的*基本農(nóng)田以外的農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地審批事項(xiàng)授權(quán)各省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)。《決定》還規(guī)定,試點(diǎn)將*基本農(nóng)田轉(zhuǎn)為建設(shè)用地和*批準(zhǔn)土地征收審批事項(xiàng)委托部分省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)。首批試點(diǎn)省份為北京、天津、上海、江蘇、浙江、安徽、廣東、重慶,試點(diǎn)期限1年,具體實(shí)施方案由試點(diǎn)省份人民政府制訂并報(bào)自然資源部備案。
7、房地產(chǎn)政策影響
——限購(gòu)、限貸、限價(jià)、限售、限商,中國(guó)樓市進(jìn)入“五限時(shí)代”
——*不斷強(qiáng)調(diào)“房住不炒”
——*文件刪除“因城施策”
8、短期金融開始放松
——貨幣發(fā)行增速加快,國(guó)家實(shí)行積極貨幣政策
——部分支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的資金,經(jīng)過各種渠道,外溢到房地產(chǎn)市場(chǎng)
——地方財(cái)力吃緊,各地對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)加大放行
——居民負(fù)債大幅激增,但負(fù)債*值遠(yuǎn)低于*、日本
9、面對(duì)政策變化,房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對(duì)
——每次限購(gòu),房地產(chǎn)企業(yè)都會(huì)受到影響
——房地產(chǎn)企業(yè)借外債的大門被關(guān)
——房地產(chǎn)企業(yè)融資難、成本提高
——“三條紅線”逼迫房地產(chǎn)企業(yè)放慢投資速度,回籠資金
——房地產(chǎn)企業(yè)主要融資方式
——房地產(chǎn)企業(yè)融資創(chuàng)新
——做好自己的事情:做好產(chǎn)品,造好房子
——未雨綢繆。系好安全帶
——做好企業(yè)管理創(chuàng)新
五、江蘇地區(qū)短期房地產(chǎn)市場(chǎng)分析與“十四五”時(shí)期江蘇房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期將平穩(wěn)發(fā)展
1、江蘇地區(qū)短期房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
——供需現(xiàn)狀
——發(fā)展趨勢(shì)
2、“十四五”時(shí)期江蘇房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期將平穩(wěn)發(fā)展
六、新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型
1、認(rèn)清世界經(jīng)濟(jì)大勢(shì)
2、把握我國(guó)“十四五”時(shí)期及中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
3、把握房住不炒的大方向下產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì):機(jī)遇與挑戰(zhàn)
4、堅(jiān)持主業(yè):轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行
5、把握5G新基建、數(shù)字經(jīng)濟(jì)大勢(shì),認(rèn)清本行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),積極研判新的投資機(jī)會(huì)
6、處理好取與舍、大與強(qiáng)、特與優(yōu)、新與舊、進(jìn)與退等幾組關(guān)系
7、基業(yè)長(zhǎng)青:做百年企業(yè),堅(jiān)持與創(chuàng)新并重
8、精準(zhǔn)識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變
9、轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”:房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)抗疫情寒冬的“四部曲”(“四步曲”)
10、新形勢(shì)下的房地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的案例
——案例:標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整:萬(wàn)科等
——案例:全產(chǎn)業(yè)鏈之“碧桂園模式”分析
——案例:恒大成功密碼解析
七、商業(yè)銀行如何應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)新變化與新發(fā)展
1、精耕細(xì)作、比拼內(nèi)功成為房地產(chǎn)企業(yè)的常態(tài)
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)區(qū)域分化、房地產(chǎn)企業(yè)分化是必然趨勢(shì)
3、房地產(chǎn)是資金密集型行業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)債水平高
4、商業(yè)銀行要識(shí)別房地產(chǎn)行業(yè)新變化與新發(fā)展
5、商業(yè)銀行要積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)新變化與新發(fā)展
6、商業(yè)銀行尤其要正確識(shí)別房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),做好風(fēng)控
新時(shí)期房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293096.html
已開課時(shí)間Have start time
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