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2023年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢課程

課程背景：
2022年*啟動的加息縮表周期，我們應(yīng)該如何應(yīng)對？
2023年，全球經(jīng)濟(jì)會持續(xù)衰退嗎？
二十大召開后，宏觀經(jīng)濟(jì)布局會有什么重大調(diào)整？
面對*修昔底德陷阱、中等收入陷阱，我們?nèi)绾慰缭剑?br /> 如何理解“高質(zhì)量發(fā)展”，對產(chǎn)業(yè)的影響？
共同富裕對企業(yè)和富裕家庭意味著什么變化？
雙碳背景下，企業(yè)應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備應(yīng)對挑戰(zhàn)和抓住機(jī)遇？
“大智移云區(qū)”的技術(shù)會為我們帶來什么機(jī)會？
新基建的趨勢下，新的機(jī)會在哪里？
為什么供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線？
鄉(xiāng)村振興，對城市格局會帶來什么顛覆性的影響？
一帶一路，將持續(xù)給中國帶來什么機(jī)會和挑戰(zhàn)？ 
房地產(chǎn)急掉頭，對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)影響有多大？ 
兩會政府工作報(bào)告，給我們指引了什么方向？ 

課程收益：
通過大量的數(shù)據(jù)分析，幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，幫助您洞察中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，讓您更理解中國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，比別人更早看到機(jī)會與挑戰(zhàn)，從而做出更高勝算的決策。

課程對象：企業(yè)中層以上管理層、政府部門有關(guān)人員

課程大綱
第一講：看全球經(jīng)濟(jì)：新冠疫情與世界經(jīng)濟(jì)衰退
一、什么？疫情累計(jì)感染破6億了？
1、當(dāng)前疫情分布情況及增長趨勢
2、疫情走勢：2022年1月迎來新增拐點(diǎn)
3、疫情控制預(yù)測：2023年底到2024年初疫苗接種率超85%
二、疫情對股市有什么影響
1、股神也懵了？——巴菲特的季度*虧損記錄
2、2022年以來的美股暴跌？—— “耐克型”暴漲后為何暴跌？
3、全球貨幣短期收緊，成長股將迎來一波壓力
三、疫情對油價(jià)有什么影響
1、1200萬桶一天？——俄羅斯和沙特的掐架后果
2、油價(jià)一天暴跌30%？——油價(jià)啟動暴跌模式
3、-37美元一桶石油？——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄
4、俄烏局勢對油價(jià)的影響，與油價(jià)未來與展望
四、疫情對經(jīng)濟(jì)有什么影響
1、14萬億美金財(cái)政支持？——全球開啟量化寬松的周期
2、2.7%增長？——2023年全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退周期了嗎？
3、K型增長的趨勢：國家、企業(yè)、個(gè)人、樓市與股市的新趨勢
4、疫情對企業(yè)的影響：本土化、供應(yīng)鏈的重構(gòu)

第二講：看國際關(guān)系：*修斯底德陷阱
一、*貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)關(guān)系之變化
1、近50年以來全球經(jīng)濟(jì)實(shí)力變化趨勢
2、近20年來全球貿(mào)易格局變化趨勢
3、*競爭格局的變化
二、*貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱
1、*貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱
2、奧巴馬的TPP圍剿
3、中國的一帶一路破局
4、新的亞太陣營RCEP
5、拜登的新圖謀——印太經(jīng)濟(jì)框架
三、*關(guān)系的走勢分析
1、100年來*對4個(gè)老二的打擊策略
2、50年來*的金融收割“陰謀”
3、*未來關(guān)系的四個(gè)推斷
4、*關(guān)系對企業(yè)的影響：印太經(jīng)濟(jì)框架極其結(jié)構(gòu)性的影響

第三講：看遠(yuǎn)期目標(biāo)：十四五規(guī)劃與中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
一、看全貌：十四五規(guī)劃與2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)
1、百年未有之大變局
2、經(jīng)濟(jì)總量和人均GDP
3、雙循環(huán)新格局與擴(kuò)大內(nèi)需
4、科技創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟(jì)
5、雙碳與鄉(xiāng)村振興
6、都市圈與城市群與住房問題
7、人口老齡化與延遲退休
8、商簽自貿(mào)區(qū)與持續(xù)開放
二、看需求：2035年中等收入人群倍增戰(zhàn)略
1、內(nèi)循環(huán)的需求堵點(diǎn)：消費(fèi)能力不足
2、內(nèi)循環(huán)的需求破局：控制“三座大山”占比，提高中等收入人群
3、共同富裕：從金字塔的財(cái)富結(jié)構(gòu)向橄欖型的財(cái)富結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化
三、看供給：三去一降一補(bǔ)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線
1、去產(chǎn)能：從被動去產(chǎn)能到主動去產(chǎn)能
2、去庫存：三四線城市房地產(chǎn)的去庫存
3、去杠桿：防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)
4、降成本：降低企業(yè)稅負(fù)、利息等成本
5、補(bǔ)短板：制度、技術(shù)、服務(wù)等短板
四、看產(chǎn)業(yè)：從中低端制造業(yè)向高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
1、過去：“賺辛苦錢”的日子一去不返
2、現(xiàn)在：轉(zhuǎn)型升級的痛苦與必然
3、未來：高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是必由之路
五、看陷阱：中國是否可以跳出中等收入陷阱？
1、經(jīng)濟(jì)增速換擋與全球經(jīng)濟(jì)體增長規(guī)律
2、增速換擋3大驅(qū)動力：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、人口與房產(chǎn)
3、中國是否可以跳出中等收入陷阱
六、看企業(yè)：十四五規(guī)劃下企業(yè)的發(fā)展機(jī)會

第四講：看政治局會議：728政治局會議精神解讀
一、疫情與經(jīng)濟(jì)增長
1、經(jīng)濟(jì)增長保持在合理區(qū)間
2、“動態(tài)清零”政策堅(jiān)持不變
二、貨幣政策的與財(cái)政政策
1、2.5萬億退稅減稅降費(fèi)
2、“抓緊謀劃增量政策工具”
3、“加大相機(jī)調(diào)控力度”
4、增加2萬億財(cái)政支出
三、三駕馬車怎么安排
1、基建：“全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”
2、消費(fèi)：“要發(fā)揮消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)循環(huán)的牽引帶動作用”
3、外貿(mào)：“穩(wěn)住外貿(mào)外資基本盤”
四、房地產(chǎn)與平臺經(jīng)濟(jì)
1、房地產(chǎn)：“支持各地從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)完善房地產(chǎn)政策”
2、房地產(chǎn)：“支持剛性和改善性住房需求”
3、房地產(chǎn)：“優(yōu)化商品房預(yù)售資金監(jiān)管”
4、平臺經(jīng)濟(jì)：“完成平臺經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)整改，實(shí)施常態(tài)化監(jiān)管”
五、資本市場與底線思維
1、資本市場：“要及時(shí)回應(yīng)市場關(guān)切”
2、資本市場：“保持資本市場平穩(wěn)運(yùn)行”
3、底線思維：“防止各類‘黑天鵝’、‘灰犀牛’事件發(fā)生”
六、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)如何進(jìn)行應(yīng)對？

第五講：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施——新基建給我們帶來了什么機(jī)會
一、“新基建”什么來頭？
1、特高壓
2、新能源汽車充電樁
3、5G基站建設(shè)
4、大數(shù)據(jù)中心
5、人工智能
6、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
7、城際高速鐵路和城際軌道交通
二、和2008年的“四萬億”有何不同？
1、“新基建”的關(guān)鍵是新
2、投資主體呈現(xiàn)多元化
3、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化
4、并非是所謂的“信貸放水”
三、“新基建”正逢其時(shí)
1、“新基建”是穩(wěn)增長政策的發(fā)力點(diǎn)
2、“新基建”與中國經(jīng)濟(jì)長期轉(zhuǎn)型方向一致
3、“新基建”背后有著巨大市場需求
四、“新基建”趨勢下，企業(yè)的新機(jī)遇

第六講：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)技術(shù)——“大智移云區(qū)”如何影響中國？
一、大數(shù)據(jù)：相關(guān)性取代因果性
1、什么是大數(shù)據(jù)？
案例：阿里旅行、亞馬遜、nest、Facebook估值、塔吉特的
2、相關(guān)性思維替代因果思維
二、云計(jì)算：海量計(jì)算機(jī)的聯(lián)合體
1、什么是云計(jì)算？
2、亞馬遜每年350億美元的云服務(wù)
3、阿里云、騰訊云和華為云哪個(gè)更好
三、物聯(lián)網(wǎng)：萬物互聯(lián)的時(shí)代
1、什么是物聯(lián)網(wǎng)？
案例：華為5G的應(yīng)用、無人駕駛
2、智能家具
四、人工智能：不僅僅是機(jī)器學(xué)習(xí)人類
1、什么是人工智能？
2、IBM深藍(lán)干掉國際象棋高手
3、谷歌阿法狗干掉樊麾
4、谷歌阿法狗干掉李世石
5、谷歌阿法狗干掉：了5位中國國籍*
6、阿法狗獲勝的底層邏輯：人工智能時(shí)代到來
五、區(qū)塊鏈：去中心化、不可逆的分布式記賬
1、什么是區(qū)塊鏈技術(shù)？
2、比特幣的前世今生
未來區(qū)塊鏈的應(yīng)用場景有哪些？
六、大智物云區(qū)與對企業(yè)帶來的變革

第七講：看熱點(diǎn)事件：雙減政策、恒大違約、馬云“消失”背后指向了一個(gè)大趨勢
一、新東方暴跌了90%——雙減政策
1、雙減政策想要干什么？
2、為什么要出臺雙減政策？
3、未來教育股都不能買了？
二、恒大要破產(chǎn)了？——房地產(chǎn)面臨一輪洗牌
1、廣發(fā)為什么要申請凍結(jié)恒大1.32億？
2、恒大要破產(chǎn)了嗎？
3、恒大的房子還能不能買？
三、阿里騰訊集體下跌40%——反壟斷陰霾籠罩
1、為何阿里騰訊集體下跌40%
2、馬云20年10月的發(fā)言到底有什么問題？
3、未來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有沒有希望？
四、銀行也會破產(chǎn)?——系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)管控
1、包商銀行是怎么破產(chǎn)的？
2、為什么包商銀行會破產(chǎn)？
3、報(bào)上銀行破產(chǎn)對中國經(jīng)濟(jì)預(yù)示著什么？
五、當(dāng)前政策背后的本質(zhì)分析

2023年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢課程