課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：
課程價格：
培訓(xùn)天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)習(xí)管理創(chuàng)新
研修對象
各部門骨干、主管、經(jīng)理
培訓(xùn)方式
講授、案例分享、小組研討
內(nèi)容提要
一、認(rèn)識管理創(chuàng)新
1、管理創(chuàng)新是頂層戰(zhàn)略
2、企業(yè)管理創(chuàng)新的特點
3、*成果審定發(fā)布情況
4、行業(yè)管理創(chuàng)新申報審核流程
5、評審組在看什么
二、管理創(chuàng)新成果報告的格式
1、管理創(chuàng)新到底寫什么
2、管理創(chuàng)新的格式
--題目、前言、背景、內(nèi)涵與主要做法、效果
--撰寫提高的框架結(jié)構(gòu)示意圖
3、敘述技巧
--確定選題方向：
--題目擬定
--定題技巧
--成果主要做法的撰寫
4、實施效果如何寫
【優(yōu)秀案例分享】
【學(xué)員依據(jù)自己的課題目進(jìn)行課堂練習(xí)】
三、管理創(chuàng)新主報告撰寫過程
1、準(zhǔn)備素材（輪廓）：
（1）要學(xué)習(xí)借鑒，緊跟創(chuàng)新潮流
（2）要調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新源點
（3）要搜集素材，萃取實戰(zhàn)案例
--素材的作用
--如何搜集素材
（4）要對比分析，確定主題立意
2、構(gòu)思和結(jié)構(gòu)（提綱）
（1）基本結(jié)構(gòu)
--橫式結(jié)構(gòu)（并列法）
--交叉機(jī)構(gòu)（綜合型）
（2）構(gòu)思技巧
--概括的提煉
--背景的提煉
--內(nèi)涵的提煉
--做法的提煉
--效果的提煉
（3）起草-語言（文章）
--起草方法
--起草技巧
（4）修改—意境（精品）
--修改大綱
--修改內(nèi)容
四、總結(jié)：充分重視提高獲獎機(jī)率
1、重視成果申報
2、重視成果內(nèi)容
3、重視成果發(fā)布
教學(xué)設(shè)備
白板、大白報紙、白板筆、投影儀
學(xué)習(xí)管理創(chuàng)新
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293171.html
已開課時間Have start time
- 孫曉輝