課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
落實安全生產(chǎn)責任課程
培訓對象：
企業(yè)各層級管理人員。
課程背景：
在2014年12月1日新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》修訂頒布和2015年12月15日兩高關于《危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》文件出臺后的新形勢下，陸續(xù)有企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，而企業(yè)管理人員被判刑的案例屢見不鮮，特別是近年來所發(fā)生的典型重特大安全生產(chǎn)事故，如：吉林長春寶源豐“6·3”特大火災爆炸、山東青島“11·22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故、江蘇昆山“8·2”特別重大爆炸事故調(diào)查報告、江蘇德橋倉儲有限公司“422”較大火災事故、天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災爆炸事故等，企業(yè)的各級管理人員，包括安全管理人員被司法機關采取措施批捕和刑事拘留，甚至判處死刑等。這些管理人員被判刑的案例不僅出現(xiàn)在國企、私企和政府，合資、外資企業(yè)也絕非法外之地，一時間企業(yè)各級管理人員人人自危，一度認為從事安全生產(chǎn)是高危職業(yè)，甚至認為從事安全生產(chǎn)管理是“拿著賣白菜的薪水，扛著賣白粉的風險”，“錢少、事多、責任大、監(jiān)獄見”等奇談怪論。
但事實是這樣嗎？我可以肯定的說，新形勢下國家法律的修訂，我們的各級企業(yè)管理人員只看見了已發(fā)生事故案例的結果，而沒有看到事故案例的過程，因此基于企業(yè)管理人員對安全生產(chǎn)前景的擔憂，尋找企業(yè)各級管理人員的安心從事生產(chǎn)的藥方，同時結合2017年安全生產(chǎn)月主體“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”，開發(fā)出《企業(yè)管理人員如何落實安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)避法律風險》，供各級管理人員進行學習交流探討，切實落實企業(yè)和個人的安全生產(chǎn)主體責任，從而實現(xiàn)企業(yè)管理人員能夠正確合法合理合情的落實各自的安全生產(chǎn)主體責任，保護自己、保護員工、保護家人、保護企業(yè)，繼續(xù)為我省的安全生產(chǎn)工作貢獻力量，創(chuàng)造和平穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。
課程目的：
通過本課程的培訓學習，可以促使企業(yè)各級管理人員，包括安全管理人員了解并掌握個人與企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任的內(nèi)容與相互關系，為落實各自的安全生產(chǎn)主體責任厘清思路，并就國家有關法律法規(guī)法定各級管理人員的安全生產(chǎn)主體的落實方法與技能進行探討與交流，力求確保企業(yè)各級管理人員能夠做到“能管安全、會管安全、敢管安全”，落實自己和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，為企業(yè)的平穩(wěn)安全生產(chǎn)保駕護航，同時也規(guī)避自己、同時、家人和企業(yè)可能遭受的風險。
課程收益：
（1）企業(yè)管理人員安全角色定位與責任認知；
（2）落實企業(yè)合規(guī)性安全管理的主體責任；
（3）落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的基礎；
（4）落實安全檢查與隱患排查治理的主體責任；
（5）落實安全生產(chǎn)事故預防與控制的主體責任；
（6）企業(yè)各級管理人員如何履職落實安全生產(chǎn)主體責任。
培訓方式：
講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+角色模擬+練習
課程大綱：
模塊一：企業(yè)管理人員安全角色定位與責任認知
–企業(yè)管理人員被判刑案例分析
事故案例啟示
我們路在何方？
我們的現(xiàn)狀與承擔的風險
–企業(yè)管理人員被判刑案例再認知
–企業(yè)管理人員安全管理屬地認知
–企業(yè)管理人員責任與角色定位
–需要落實的主體責任重點
企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任
個人的安全生產(chǎn)主體責任
企業(yè)生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)主體責任
企業(yè)安全管理人員的安全生產(chǎn)主體責任
模塊二：落實企業(yè)合規(guī)性安全管理的主體責任
–合規(guī)性安全管理的內(nèi)容
–外部合規(guī)性安全管理
如何判斷與實現(xiàn)外部合規(guī)的主體責任？
–內(nèi)部合規(guī)性安全管理
如何實現(xiàn)內(nèi)部合規(guī)的主體責任？
模塊三：落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的基礎
–企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設
為什么建立了安全生產(chǎn)管理體系，但事故頻發(fā)？
安全生產(chǎn)管理體系頂層設計
安全生產(chǎn)管理體系建設流程
安全生產(chǎn)管理體系建設基礎
安全生產(chǎn)管理體系程序標準文件結構
安全生產(chǎn)管理體系程序標準文件編制
–建立與落實崗位安全生產(chǎn)責任制
建立崗位安全生產(chǎn)責任制制度
制定安全生產(chǎn)考核制度
制定過程管理可量化的考核指標
領導簽訂對全員的安全承諾
建立安全管理的熱爐法則
抓住關鍵充分授權
強化安全管理機構與人員的監(jiān)督職責
簽訂全員安全責任狀/承諾書
落實全員安全領導力
落實個人安全行動計劃
強化安全責任的直線管理
強化安全責任的屬地管理
模塊四：落實安全檢查與隱患排查治理的主體責任
–關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見要求
–新安全生產(chǎn)法的要求
–為什么要進行安全檢查與隱患排查治理
–如何落實安全檢查與隱患排查治理的主體責任
安全隱患排查治理的程序
安全隱患排查治理內(nèi)容
安全隱患排查治理工作機制
安全檢查與隱患排查治理閉環(huán)管理
隱患預測預警管理
解決隱患“回巢”問題
模塊五：落實安全生產(chǎn)事故預防與控制的主體責任
–安全生產(chǎn)管理的核心是什么？
–安全生產(chǎn)管理的具體工作是什么？
–安全生產(chǎn)管理工作需要解決什么樣的問題？
–危險源識別與風險評估
危險源辨識與風險評估的基礎
危險源辨識與風險評估的創(chuàng)新
危險源辨識與風險評估成果的落地運用
–應急管理
應急管理的定義與內(nèi)容
應急管理的分類創(chuàng)新
安全生產(chǎn)應急體系運行機制
應急管理要素
應急管理內(nèi)容
應急體系體系的建立
應急管理體系建立的基礎
應急管理體系的創(chuàng)新
應急響應理念與原則創(chuàng)新
模塊六：企業(yè)各級管理人員如何履職落實安全生產(chǎn)主體責任
–企業(yè)管理人員管好安全的“四力”（愿管）
–企業(yè)管理人員管好安全的基本技能要求（會管）
–企業(yè)管理人員管好安全的“借勢”（敢管）
如何讓領導認可安全的重要
如何讓其他部門/同事認可安全工作
如何讓一般員工認可安全工作
模塊七：企業(yè)各級管理人員落實主體責任，規(guī)避法律風險
–企業(yè)管理人員安全管理職責
–企業(yè)管理人員自我保護的直接有效證據(jù)
–企業(yè)管理人員如何確保證據(jù)有效與留存
–企業(yè)管理人員如何取舍“魚”與“熊掌”
–企業(yè)管理人員規(guī)避法律風險“十字真言”
課程提問與答疑
課程總結
落實安全生產(chǎn)責任課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293841.html
已開課時間Have start time
- 李駿勇