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管理會計提綱課程

課程大綱
第一講標(biāo)準(zhǔn)成本
一、標(biāo)準(zhǔn)成本的分類
（一）理想標(biāo)準(zhǔn)成本
（二）正常標(biāo)準(zhǔn)成本
（三）現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本
二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
（一）直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本
（二）直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本
（三）制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本
（四）單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
三、成本差異的計算與分析
（一）直接材料成本差異的計算與分析
（二）直接人工成本差異的計算與分析
（三）制造費用成本差異的計算與分析
四、成本差異的賬務(wù)處理
（一）成本差異賬戶的設(shè)置
（二）結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法
（三）調(diào)整銷貨成本與存貨法
五、標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系的建立

第二講變動成本與完全成本（吸收成本）
一、變動成本法概述
 （一）變動成本法的概念
 （二）變動成本法的理論依據(jù)
 （三）變動成本法的作用
二、變動成本法與完全成本法的比較
 （一）應(yīng)用的前提條件不同
 （二）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同
 （三）存貨成本水平不同
 （四）損益確定程序不同
三、變動成本法的評價及其應(yīng)用
 （一）變動成本法的優(yōu)點
 （二）變動成本法的局限性
 （三）完全成本法與變動成本法的結(jié)合使用

第三講產(chǎn)品定價決策
一、一般產(chǎn)品定價決策分析方法
（一）完全成本定價法 
（二）變動成本加成定價法
二、薄利多銷的定價策略 
（一）薄利多銷的概念
（二）薄利多銷的決策程序 
（三）薄利多銷可行性分析方法 
三、定價決策分析應(yīng)考慮的因素
四、定價決策分析方法
（一）以成本為導(dǎo)向的定價決策方法 
1、總成本定價法
2、收益比率定價法
3、成本加成定價法
（二）以需求為導(dǎo)向的定價方法
（三）經(jīng)特殊目的為導(dǎo)向的定價方法
五、定價決策的策略
（一）彈性定價策略
（二）新產(chǎn)品定價策略
（三）系列產(chǎn)品定價策略
（四）心理定價策略
（五）分期收款定價策略 
六、報價體系的建立與運營 
（一）報價體系的建立
（二）報價體系的運營 

第四講內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定
（一）內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的含義
（二）內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定原則
（三）制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的類型 
1、市場價格
2、協(xié)商轉(zhuǎn)移價格
3、變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格
4、全部成本轉(zhuǎn)移價格
5、雙重內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

第五講成本中心管理
（一）成本中心的含義
（二）成本中心的類型
（三）成本中心的建立
（四）成本中心的控制范圍
（五）成本中心的業(yè)績考核
1、成本中心的考核指標(biāo)
2、成本中心的業(yè)績報告

第六講本量利分析
（一）本量利分析概述
1、本量利分析的定義
2、本量利分析基本假定
3、本量利分析基本關(guān)系式
4、貢獻(xiàn)毛益指標(biāo)的計算
5、貢獻(xiàn)毛益相關(guān)指標(biāo)的計算
（二）保本分析
1、保本分析的基本概念
2、單一產(chǎn)品保本點的確定
3、多產(chǎn)品保本點的計算
4、保本點作業(yè)率
5、安全邊際和安全邊際率
（三）保利（盈虧平衡點）分析
1、保利分析的意義
2、保利點的概念
3、保利點的計算
（四）本量利關(guān)系圖
1、單一產(chǎn)品本量利關(guān)系圖
2、多產(chǎn)品本量利關(guān)系圖
3、相關(guān)因素變動對相關(guān)指標(biāo)的影響（即：從不同角度看待與分析盈虧平衡點）
（1）因素變動對保本點的影響
（2）因素變動對實現(xiàn)目標(biāo)利潤的影響
（3）因素變動對安全邊際的影響
（4）各有關(guān)因素同時變動的影響
（五）本量利分析中的敏感性分析
1、敏感性分析的含義
2、有關(guān)因素發(fā)生多大變化使企業(yè)由盈利轉(zhuǎn)為虧損
3、有關(guān)因素變化對利潤變化的影響程度
（六）本量利分析應(yīng)用案例

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