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黨建品牌持久運(yùn)行課程

 

【課程背景】

新時(shí)代以來，多數(shù)國有企業(yè)在黨建創(chuàng)新工作中進(jìn)行了很多有益的探索，涌現(xiàn)出很多富有特色的黨建品牌，體現(xiàn)了國企各自的成果和亮點(diǎn)。但由于國企工作的特性、相對固有的傳統(tǒng)思維和黨務(wù)工作者本領(lǐng)缺乏等原因的存在，導(dǎo)致黨建品牌建設(shè)工作出現(xiàn)了不少弊端，如：黨建品牌“有形無肉”、有活動(dòng)沒效果、黨建品牌曇花一現(xiàn)，沒法持久運(yùn)行等等，并沒有充分發(fā)揮黨建品牌體系建設(shè)應(yīng)有的作用。

新征程上，高質(zhì)量發(fā)展對國企黨建品牌創(chuàng)建提出了更高的要求，要將黨建的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企發(fā)展的新動(dòng)力，使黨建工作入腦入心、走深走實(shí)，就要運(yùn)用好黨建品牌這個(gè)基層黨建創(chuàng)新的有效抓手和重要手段，充分發(fā)揮黨組織先進(jìn)性和黨員的先鋒模范作用，更好地促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合，更好地促進(jìn)中心業(yè)務(wù)的發(fā)展，更好地促使國企黨建產(chǎn)生新價(jià)值。

本課程依據(jù)習(xí)總書記系列講話精神和《中國*國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的要求，從當(dāng)前國有企業(yè)的黨建工作相對“虛化”的現(xiàn)狀入手，遵循“認(rèn)知論-方法論-案例”的原則，逐步闡釋黨建品牌體系建設(shè)的重要性、必要性、趨勢性、可行性和可操作性。課程設(shè)計(jì)本著“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題”的思路，進(jìn)行黨建品牌體系建設(shè)的實(shí)踐性探索，給出方法工具和解決方案，并通過實(shí)際服務(wù)的案例加以佐證。

作為黨建品牌體系建設(shè)的升級版課程，本課程既包含了從高度上針對國有企業(yè)決策層的內(nèi)容，又著重于黨建品牌建設(shè)的干法、策略和實(shí)踐等針對中層和基層執(zhí)行層面的內(nèi)容，既具有創(chuàng)新意識，又具有可操作性用來指導(dǎo)實(shí)踐。

 

【課程收益】

-避開黨建品牌創(chuàng)建的誤區(qū)

-掌握黨建品牌的支撐體系

-熟練運(yùn)用黨建品牌的運(yùn)行機(jī)制

-學(xué)會(huì)運(yùn)用運(yùn)行體系設(shè)計(jì)高效地創(chuàng)建黨建品牌

 

【課程對象】

國有企業(yè)三級書記、中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、基層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、黨員同志和先進(jìn)職工代表。

 

【課程大綱】

一、如何保證國企黨建品牌的持久運(yùn)行？

1、 國企黨建品牌——臉

2、 國企黨建品牌的創(chuàng)建

3、 國企黨建品牌的優(yōu)化升級

4、 國企黨建品牌的成長五步法

-挖掘提煉

-宣貫落地

-成型固化

-傳播發(fā)聲

-持續(xù)優(yōu)化

5、國企黨建品牌的落地路徑

認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享

 

二、如何搭建相對完善的組織架構(gòu)體系？

1、一把手掛帥

2、專職副書記

3、專班落實(shí)

4、三級組織體系

-三級組織體系

-四級組織體系

-五級組織體系

認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享

 

三、如何打造過硬的基層支撐？

1、打造“過硬黨支部”的方法

2、小書記的大本事

3、黨務(wù)干部的基本素養(yǎng)和能力

4、如何充分調(diào)動(dòng)“工青婦”等基層組織充分發(fā)揮相應(yīng)作用？

5、基層黨員群眾的“主心骨”

認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享

 

四、立體模型

1、 內(nèi)容建設(shè)

2、 員工行為

3、 連面成體

認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享

 

五、外黨建品牌的外部展示

1、豐富多彩的黨建活動(dòng)

2、聯(lián)建共建

3、黨業(yè)融合

4、公共關(guān)系

認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享

 

六、運(yùn)行機(jī)制

1、激勵(lì)機(jī)制

-多勞多得

-多勞多獎(jiǎng)

2、容錯(cuò)機(jī)制

3、人才機(jī)制

4、創(chuàng)新機(jī)制

認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享

 

七、與企業(yè)文化融合

1、凝心

2、聚力

3、落地

4、賦能

5、榜樣

認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享

 

八、剛性制度與柔性管理得人心

1、全過程管理

2、“理”＞“管”

3、情理并用

4、業(yè)績證明法

認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享

 

九、優(yōu)秀實(shí)踐結(jié)果

1、 五星級支部

2、 區(qū)域五年發(fā)展規(guī)劃推廣

3、 區(qū)域示范點(diǎn)

4、 省市優(yōu)秀基層黨組織

5、 *榮譽(yù)

6、立得住

認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享

 

十、從實(shí)踐到理論的升華

1、 黨建品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)萃取的方法

2、 結(jié)合實(shí)際提煉支撐黨建品牌的工作方法

3、 可推廣

認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享

 

十一、賦能企業(yè)品牌

1、叫的響

2、對外發(fā)聲

3、對內(nèi)發(fā)聲

認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享

 

十二、黨建品牌的持續(xù)優(yōu)化

1、一個(gè)核心

2、六方面的外顯性內(nèi)容

3、優(yōu)化的調(diào)研論證

4、找準(zhǔn)優(yōu)化的切入點(diǎn)

5、持續(xù)長大

認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享

 

黨建品牌持久運(yùn)行課程