課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)價(jià)值增長課程
為什么曾經(jīng)的手機(jī)巨頭2015年的市值竟低于其賬面現(xiàn)金余額?
為什么擁有全世界獨(dú)一無二旅游資源的上市公司的估值還抵不上位于北京三環(huán)的一棟寫字樓?
為什么“雙十一”淘寶和天貓平臺的交易額高達(dá)910億,而阿里的市值卻大幅縮水?
為什么某上市公司老板通過二級市場多次減持自己的股份,并將套現(xiàn)的100多億資金作為無息貸款借給企業(yè)?
為什么O2O領(lǐng)域幾對曾經(jīng)勢不兩立的競爭對手在一夜之間選擇了握手聯(lián)合,而兩家已上市視頻網(wǎng)站的合并被人嘲笑為是一場“1+1<2”的鬧?。?br />
為什么一家只有52個(gè)人、總資產(chǎn)幾乎為零的公司可以估值1200億?為什么5年虧損了36億的企業(yè)市值是5年盈利148倍企業(yè)的2倍?
“干得好”真的不如“賣得好”嗎?市盈率的背后代表著怎樣的估值原理?
企業(yè)在成長過程中,如何根據(jù)自己的戰(zhàn)略規(guī)劃在每一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展節(jié)點(diǎn),以相對最小的成本和代價(jià)融到所需資金,快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的“三級跳”?
風(fēng)險(xiǎn)基金和私募在進(jìn)行股權(quán)投資時(shí)通常會從哪些角度評價(jià)創(chuàng)投企業(yè)的商業(yè)模式以及如何給企業(yè)定價(jià)?
企業(yè)老板在經(jīng)營過程中,如何從“利潤”管理轉(zhuǎn)向“市值”管理?如何利用多層次的資本市場助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增?
獨(dú)特設(shè)計(jì):
用財(cái)務(wù)模型解讀商業(yè)模式,才能真正理解影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵要素,從而在經(jīng)營中找到實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與股東財(cái)富的增值之道!
按資本市場的游戲規(guī)則進(jìn)行企業(yè)市值管理,才能獲得源源不斷的資金和資源,走出“企業(yè)規(guī)模越大,老板越缺錢”的怪圈!
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授、資深投融資財(cái)務(wù)管理專家吳春明老師,運(yùn)用其在世界500強(qiáng)企業(yè)及國內(nèi)上市公司實(shí)際操盤的經(jīng)驗(yàn),深度剖析其親身參與的眾多案例,用企業(yè)家的語言從財(cái)務(wù)視角分享*干貨,全面系統(tǒng)地解讀企業(yè)價(jià)值管理與股東財(cái)富倍增之道。
60-100實(shí)際案例,現(xiàn)場討論+深度分析,部分案例因涉及到具體運(yùn)作細(xì)節(jié),僅限于課堂交流,不用于公開介紹。
課程大綱:
資本運(yùn)營的游戲規(guī)則
資本市場的兩大支柱與三種角色
投融資的根本邏輯在于企業(yè)成長
企業(yè)兩種不同的成長模式
生命周期不同階段的融資對象
三個(gè)層面的企業(yè)競爭策略
資本市場的四個(gè)游戲規(guī)則
資本視角的企業(yè)價(jià)值
企業(yè)估值 - 科學(xué)還是藝術(shù)?
風(fēng)險(xiǎn)收益法/比較法/貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法案例分享
期權(quán)估值法 – “分期投入”的期權(quán)價(jià)值分析
如何對“互聯(lián)網(wǎng)+”公司進(jìn)行估值?
梅特卡夫定律與DEVA模型
“全或無”投資理念背后的假設(shè)
行業(yè)分析法的估值創(chuàng)意
“資產(chǎn)重置估值法”的適用場景
博弈論在企業(yè)估值中的應(yīng)用
影響力估值法的使用場景
“小和尚賣石頭”的啟示
企業(yè)的獨(dú)立價(jià)值與協(xié)同價(jià)值
產(chǎn)業(yè)資本與PE/VC不同的投資思維
企業(yè)并購的六大動機(jī)/三種類型
并購中的價(jià)值流入與流出
如何衡量/計(jì)算企業(yè)協(xié)同價(jià)值?
杠桿收購的六個(gè)條件
管理層收購的四個(gè)步驟
內(nèi)功修煉 – 企業(yè)價(jià)值管理要素分析
價(jià)值管理的三個(gè)要素/特征
企業(yè)價(jià)值、市值與估值的關(guān)系
業(yè)務(wù)組合設(shè)計(jì)是市值管理的核心
企業(yè)的內(nèi)生式增長與外延式增長
企業(yè)家精神在市值管理中的作用
企業(yè)價(jià)值增長的五條渠道
控制權(quán)溢價(jià)的計(jì)算方法
如何打造企業(yè)的三道“護(hù)身符”?
企業(yè)價(jià)值增長課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/294869.html
已開課時(shí)間Have start time
- 吳春明
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
資本運(yùn)營內(nèi)訓(xùn)
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- 后疫情下連鎖企業(yè)的“擴(kuò)張新 萬新立
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