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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高效工作時(shí)間管理
 
講師:姚俊杰 瀏覽次數(shù):2574

課程描述INTRODUCTION

許多人都有這樣的感覺:我忙碌了一天不知道都做了什么事情,時(shí)間都去哪兒了?經(jīng)常受到各種因素的干擾,好像我的時(shí)間根本就自己控制不力!本培訓(xùn)旨在幫助你認(rèn)識(shí)自己的工作時(shí)間管理現(xiàn)狀,了解時(shí)間的干擾因素,并通過學(xué)習(xí)世界上經(jīng)典的時(shí)間管理法則如*時(shí)間管理法、艾維利時(shí)間管理法、帕累托定律(20/80 法則)、科維的時(shí)間管理法和番茄工作法等提高自身時(shí)間管理效率;通過提高溝通效率、優(yōu)化工作流程、管理者的適當(dāng)授權(quán)及提高會(huì)議效率來達(dá)到時(shí)間管理的目標(biāo)。學(xué)員在培訓(xùn)過程中結(jié)合自己的工作實(shí)際運(yùn)用上述時(shí)間管理法則,通過個(gè)人練習(xí)、小組活動(dòng)、角色扮演、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享等提升時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn)。

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 全體員工

培訓(xùn)講師:姚俊杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場(chǎng)時(shí)間管理課程

課程介紹:
   許多人都有這樣的感覺:我忙碌了一天不知道都做了什么事情,時(shí)間都去哪兒了?經(jīng)常受到各種因素的干擾,好像我的時(shí)間根本就自己控制不力!本培訓(xùn)旨在幫助你認(rèn)識(shí)自己的工作時(shí)間管理現(xiàn)狀,了解時(shí)間的干擾因素,并通過學(xué)習(xí)世界上經(jīng)典的時(shí)間管理法則如*時(shí)間管理法、艾維利時(shí)間管理法、帕累托定律(20/80 法則)、科維的時(shí)間管理法和番茄工作法等提高自身時(shí)間管理效率;通過提高溝通效率、優(yōu)化工作流程、管理者的適當(dāng)授權(quán)及提高會(huì)議效率來達(dá)到時(shí)間管理的目標(biāo)。學(xué)員在培訓(xùn)過程中結(jié)合自己的工作實(shí)際運(yùn)用上述時(shí)間管理法則,通過個(gè)人練習(xí)、小組活動(dòng)、角色扮演、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享等提升時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)習(xí)目標(biāo):
錨點(diǎn)認(rèn)識(shí)自己的工作時(shí)間管理現(xiàn)狀
了解工作時(shí)間的干擾因素及其分類
學(xué)會(huì)時(shí)間的自我管理法則,建立自己的時(shí)間管理模式
學(xué)會(huì)通過設(shè)定SMART目標(biāo)與計(jì)劃,了解并運(yùn)用*時(shí)間管理法、艾維利時(shí)間管理法、帕累托定律(20/80 法則)、科維的時(shí)間管理優(yōu)先矩陣和番茄工作法等提高自身時(shí)間管理效率
了解如何通過提高溝通效率、優(yōu)化工作流程、管理者的適當(dāng)授權(quán)及提高會(huì)議效率來達(dá)到時(shí)間管理的目標(biāo)
為時(shí)間的干擾因素找出有效的解決方法并制定自己的時(shí)間管理計(jì)劃
從個(gè)人的時(shí)間管理法寶分享中獲得時(shí)間管理經(jīng)驗(yàn)

培訓(xùn)對(duì)象:普通工作人員、各級(jí)管理人員等
培訓(xùn)時(shí)間與方式:
時(shí)間:1天
方式:講授、習(xí)練、討論與分享、錄像觀摩、游戲等
學(xué)員要求:人數(shù)20人左右

培訓(xùn)內(nèi)容:
一:建立高效時(shí)間管理意識(shí)
 1,對(duì)時(shí)間和時(shí)間管理的認(rèn)知
 2,有效工作時(shí)間認(rèn)知
 3,工作時(shí)間有效性的干擾因素

二:*時(shí)間管理法
1, 詳細(xì)記錄時(shí)間
2, 杜絕浪費(fèi)時(shí)間的因素
3, 找出完整的的時(shí)間區(qū)塊
4, 要事第一,一次只做一件事

三、自我時(shí)間管理法則
1,設(shè)定SMART目標(biāo)與計(jì)劃
2,艾維利時(shí)間管理法
3,帕累托定律(20/80 法則)
4,科維的時(shí)間管理法
5,番茄工作法
6,釘子精神
7,個(gè)人工作方法

四、其它提高時(shí)間管理效率的方法
1,提高溝通效率
    - 聆聽與高效提問
    - 管理溝通RCRA
2,優(yōu)化工作流程(5S)
3,管理者適當(dāng)授權(quán)
4,提高會(huì)議效率

五、時(shí)間管理應(yīng)用與評(píng)估
 1,干擾因素與解決方法
 2,個(gè)人時(shí)間管理評(píng)估與計(jì)劃

職場(chǎng)時(shí)間管理課程

 


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/295059.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:高效工作時(shí)間管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
姚俊杰
[僅限會(huì)員]