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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《行動(dòng)力三板斧 —— 高效達(dá)成目標(biāo)的極簡(jiǎn)思維》
 
講師:施艷麗 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:施艷麗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

行動(dòng)力三板斧課程

課程收益:
1、區(qū)分WHAT和WHY,找到真正有共鳴的目標(biāo),解決“不想做”問題
2、用目標(biāo)吸引有共鳴的伙伴,贏得更多的資源,解決“不會(huì)做”問題
3、了解持續(xù)行動(dòng)帶來(lái)的飛輪效應(yīng)和正反饋?zhàn)饔?,解決“不去做”問題
4、能夠運(yùn)用POA行動(dòng)力為工作中的挑戰(zhàn)/困難做分析。

課程特點(diǎn):
1、原創(chuàng):獨(dú)創(chuàng)的“POA行動(dòng)力”思維讓你一眼看到行動(dòng)力問題的本質(zhì)。
2、痛點(diǎn):從工作中的痛點(diǎn)出發(fā),瞬間激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情。
3、實(shí)戰(zhàn):所有內(nèi)容都聚焦于:怎樣把事做好。這才是組織需要的行動(dòng)力。
4、人本:強(qiáng)調(diào)“伙伴”在工作中的作用,讓技巧、工具回歸“以人為本”。

課程大綱:
一、破題:行動(dòng)力
為什么難以達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?
這些都是行動(dòng)力的問題
不想做、不會(huì)做、不去做
POA行動(dòng)力:
objective:定位目標(biāo) —— Why
Partner:凝聚伙伴 —— Who
Acceleration:行動(dòng)加速 —— What/How
POA行動(dòng)力循環(huán):
目標(biāo)凝聚伙伴,解決“不想做”
伙伴共創(chuàng)方法,解決“不會(huì)做”
方法服務(wù)目標(biāo),解決“不去做”

二、破解:不想做
為什么不想做?
【案例】這個(gè)報(bào)告我不想做
不想做是因?yàn)閷?duì)目標(biāo)沒有共鳴
怎樣的目標(biāo)讓人產(chǎn)生共鳴?
好目標(biāo)是Why,而不是What
好目標(biāo)要讓人感覺到“痛點(diǎn)”
怎樣精準(zhǔn)地找到目標(biāo)?
【工具】用Before/After還原出你的目標(biāo)
【工具】用“畫面感”突出痛點(diǎn)
【小組練習(xí)】為一個(gè)工作中的真實(shí)問題找到有共鳴的目標(biāo)(O)
小結(jié):打破“藏心鎖”(說(shuō)A不說(shuō)O)、用頭板斧(目標(biāo)思維)破解“不想做”

三、破解:不會(huì)做
為什么不會(huì)做?
不會(huì)做,是因?yàn)槿鄙儋Y源
缺少資源,是因?yàn)闆]有伙伴
找到更多伙伴
尋找對(duì)目標(biāo)有共鳴的所有伙伴
這些伙伴會(huì)帶來(lái)什么資源?
公司以外有哪些伙伴?
【工具】伙伴矩陣
真伙伴:共創(chuàng)共行
關(guān)鍵人:積極爭(zhēng)取
認(rèn)同者:適時(shí)支持
無(wú)關(guān)者:暫時(shí)擱置
【小組練習(xí)】為該案例找到盡可能多的伙伴,并且用伙伴矩陣分類
伙伴共創(chuàng)方法
看著O,想著P,一起來(lái)找A
高效共創(chuàng)三步曲
【工具】POA決策法——用O選A
【小組練習(xí)】為該案例現(xiàn)場(chǎng)共創(chuàng)解決方案
小結(jié):打破“束手鎖”(資源不足)、用二板斧(伙伴思維)破解“不會(huì)做”。

四、破解:不去做
為什么“不去做”?
迷信完美的計(jì)劃
沒有邁出第一步
為什么POA是行動(dòng)力?
快速行動(dòng):是檢驗(yàn)POA分析的*標(biāo)準(zhǔn)
持續(xù)迭代:下一步會(huì)告訴你上一步對(duì)不對(duì)
小結(jié):打破“束腳鎖”(只想不做)、用三板斧(行動(dòng)思維)破解“不去做”。

五、破殼:應(yīng)用POA
場(chǎng)景一:提出要求
【案例】為什么執(zhí)行力這么差?
說(shuō)A也說(shuō)O
場(chǎng)景二:配合對(duì)方
【案例】應(yīng)接不暇的指令
跟著A走,永遠(yuǎn)跟不上領(lǐng)導(dǎo)的腳步
跟著O走,你是領(lǐng)導(dǎo)最好的伙伴
場(chǎng)景三:意見不一致
先求同:找到雙方共同的O,共創(chuàng)A
可存異:馬上行動(dòng),驗(yàn)證A
總結(jié)復(fù)盤
Q&A
制定行動(dòng)計(jì)劃

行動(dòng)力三板斧課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/295239.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《行動(dòng)力三板斧 —— 高效達(dá)成目標(biāo)的極簡(jiǎn)思維》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
施艷麗
[僅限會(huì)員]