課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)品牌生存培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】
有志于打造行業(yè)*、建成百年基業(yè)的企業(yè)家,包括:董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理、品牌負(fù)責(zé)人。
【培訓(xùn)收益】
在“CBO(首席品牌官)”的主導(dǎo)下,對整個企業(yè)樹及“戰(zhàn)略星圖”的要素進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和管理,使之達(dá)到平衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
平衡:企業(yè)品牌的生存之道
導(dǎo)言:失衡之?dāng)?br />
*通用汽車公司
2009年6月1日,百年老字號-通用汽車(GM)正式申請破產(chǎn)保護。
“汽車巨輪”通用汽車面臨肢解與重組……
為什么?
A.認(rèn)識品牌
品牌與市場營銷
什么是營銷?
營銷“4P”組合
定義品牌(品牌環(huán)解析-太極平衡)
品牌代言人
B.平衡中的戰(zhàn)略品牌管理
戰(zhàn)略三問:
我是誰(使命)?
我要到哪里去(愿景)?
怎么去(戰(zhàn)略)?
從定位(方向)到平衡(戰(zhàn)略)
“水”的平衡智慧
李嘉誠的平衡術(shù)
品牌管理是內(nèi)外兼修、系統(tǒng)平衡的結(jié)果
易道品牌哲學(xué)體系(平衡之道)淺析
C.品牌創(chuàng)建與整合傳播
品牌傳播與管理三問:
說什么(價值訴求)?
對誰說(消費者)?
怎么說(策略)?
7F品牌管理模型解析
F1資訊整合
F2品牌規(guī)劃
F3品牌設(shè)計
F4品牌保護
F5品牌推廣
F6品牌監(jiān)控
F7品牌提升
建立和擴大品牌資產(chǎn)
品牌聯(lián)盟
(首席品牌官)管理制度設(shè)立
制度的重要性
品牌管理制度沿革
品牌制度經(jīng)濟學(xué)
CBO(首席品牌官)制度
部分設(shè)立CBO制度企業(yè)介紹
CBO十年與CBO價值評估
CBO的五項特質(zhì):哲學(xué)家的思維、政治家的格局、藝術(shù)家的氣質(zhì)、企業(yè)家的膽識、經(jīng)理人的操守。
E.品牌美學(xué)
人生有四重境界:自由境界、功利境界、道德境界、審美境界。
全世界共同的價值觀是“真善美”,正確的教育一定是“德智體美”全面發(fā)展。美需要培育。
卓越的品牌首先是通過美來打動消費者的。最終,品牌就是美的凝聚。
美,本身就是競爭力。
美學(xué)常識及美的鑒賞。
F.案例分析與交流:
國際品牌管理案例:*GE、德國奔馳、韓國三星
中國品牌國際化案例:聯(lián)想(并購IBM及奧運營銷)、愛國者(F1與奧運營銷)、福田汽車(奧運及世博會)
結(jié)合案例,介紹IBF獨有的品牌規(guī)劃模式:納思達(dá)-賽納、IOMOO、共創(chuàng)
企業(yè)品牌生存培訓(xùn)
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