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智慧工地與智能建造課程

課程背景：
在國(guó)家及各省大力推動(dòng)智能建造與智慧工地的背景下，如何搶抓機(jī)遇，如何在項(xiàng)目實(shí)施上有效實(shí)施并爭(zhēng)創(chuàng)試點(diǎn)項(xiàng)目、試點(diǎn)企業(yè)，如何避開智能建造、智慧工地及精益建造中常見的坑，對(duì)企業(yè)未來(lái)的健康發(fā)展影響很大。
本課程結(jié)合劉祥老師三十年甲乙丙三方的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)研究，根據(jù) 國(guó)家推行智能建造的試點(diǎn)要求及相關(guān)企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)踐。

課程收益：
1、國(guó)家試點(diǎn)省市智能建造政策解讀
2、標(biāo)桿智能建造的實(shí)踐借鑒與思考
3、掌握智慧工地系統(tǒng)與實(shí)施的策略
4、理解精益建造的理念與實(shí)施要點(diǎn)

學(xué)員對(duì)象：
集團(tuán)中、高層管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工和商務(wù)經(jīng)理及其它管理人員等

主要內(nèi)容：
一、 部分城市的《智能建造政策要點(diǎn)》
1、某省智能建造的主要政策
1.1某省智能建造實(shí)施指南要點(diǎn)
1.2某省智能建造試點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)
1.3某省智能建造試點(diǎn)企業(yè)指標(biāo)
1.4某省智能建造技術(shù)服務(wù)企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)
2、其它省市智能建造管理要點(diǎn)
2.1南京蘇州的智能建造試點(diǎn)政策比較
2.2北京等地智能建造試點(diǎn)政策要點(diǎn)匯總

二、標(biāo)桿智能建造的實(shí)踐與思考
1、某標(biāo)桿智能建造的七大系統(tǒng)
1.1水電環(huán)境等智能監(jiān)控系統(tǒng)
1.2現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度智能管理系統(tǒng)
1.3智能質(zhì)量安全與勞務(wù)系統(tǒng)
2、企業(yè)如何做好智能建造管理
2.1結(jié)合自身實(shí)際，以應(yīng)用為導(dǎo)向，有條件的，主動(dòng)研究開發(fā)，勇于突破； 沒(méi)條件的，積極采用市場(chǎng)中的先進(jìn)適用智能建造技術(shù)，早應(yīng)用早收獲班組操作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
2.2理解理順精益管理、智慧工地與智能建造的關(guān)系，

三、智慧工地的系統(tǒng)與企業(yè)實(shí)施策略
1、智慧工地有什么
1.1智慧工地的管理平臺(tái)
1.2安全智慧管理-塔吊、施工電梯、高支模及深基坑、實(shí)名制管理
1.3某省智慧工地的配置與管理要求
2、如何結(jié)合企業(yè)情況做實(shí)智慧工地
2.1智慧工地的政府要求與企業(yè)需求
2.2智慧工地的整體規(guī)劃與分步實(shí)施
2.3某標(biāo)桿的數(shù)字化轉(zhuǎn)型教訓(xùn)借鑒
2.4市場(chǎng)上智慧工地系統(tǒng)問(wèn)題與思考
2.5公司的目標(biāo)、重點(diǎn)、規(guī)劃與目前工作
2.6智慧工地如何提質(zhì)增效
2.7智慧工地在市政道路及建筑中的應(yīng)用案例

四、精益建造的理念與實(shí)施策略
1、精細(xì)化管理不等于精益建造
1.1被逼出來(lái)的日本精益制造
1.2中國(guó)的精益建造發(fā)展-地產(chǎn)
2、精益建造的實(shí)施建議
2.1實(shí)用先進(jìn)的小工具比機(jī)器人更有效
2.2日式放線與小型機(jī)械性價(jià)比更高
2.3精益建造中最重要的是精益管理
2.4應(yīng)用成熟的BIM、無(wú)人機(jī)及AI技術(shù)

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