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創(chuàng)新商業(yè)模式的培訓(xùn)

課程大綱：
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是一切

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維
1、我學(xué)到的互聯(lián)網(wǎng)思維
2、企業(yè)必須轉(zhuǎn)換移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生存法則
1、聚焦于人：人的傳播替代流量營(yíng)銷
2、精益創(chuàng)業(yè)：死，就死個(gè)痛快
3、IP化生存：要么超級(jí)IP，要么茍延饞喘
案例：連咖啡
4、場(chǎng)景時(shí)代：離開場(chǎng)景，什么都沒有
案例：寶貝計(jì)畫
5、打破邊界，重新鏈接
案例：婚禮紀(jì)
6、用戶紅利結(jié)束：精耕細(xì)作，深挖用戶價(jià)值
案例：古兜溫泉

四、戰(zhàn)略
（一）CEO該如何做戰(zhàn)略
1、現(xiàn)象即規(guī)律
2、戰(zhàn)略公式
3、戰(zhàn)略三部曲
4、三條預(yù)測(cè)準(zhǔn)則
（二）戰(zhàn)略構(gòu)成公式
（三）未來商業(yè)模式走向
1、精準(zhǔn)定制。
2、杠桿資產(chǎn)。
3、細(xì)分利益相關(guān)方角色、資源和能力的顆粒度。
4、多樣化盈利。
案例：攜程的投資化路線
奧馬電器的關(guān)聯(lián)公司
（四）金融賦能
1、金融+紙業(yè)

五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式7大要素
1、初始心
2、需求挖掘
3、進(jìn)化速度
4、價(jià)值
5、付出
6、團(tuán)隊(duì)
7、盈利模式
案例:科通芯城、馬可波羅、第一化學(xué)物網(wǎng)、人人車、八爪魚、錢包生活、有戲電影

六、互聯(lián)網(wǎng)大潮下，如何創(chuàng)新你的商業(yè)模式？
一、商業(yè)模式經(jīng)歷了幾次變遷
二、商業(yè)模式該如何創(chuàng)新？
三、商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新是什么關(guān)系？

七、創(chuàng)新三要素
1、人類底層需求（用戶底層需求）
案例：亞朵酒店
2、行業(yè)趨勢(shì)（風(fēng)口）
案例：花點(diǎn)時(shí)間
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
案例：悟空租車
后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新商業(yè)機(jī)會(huì)
跨界、新技術(shù)
案例：貓眼電影

八、關(guān)于商業(yè)思維的思考
1、怎么分析產(chǎn)品功能？
2、做出產(chǎn)品怎么找到用戶？
3、怎樣衡量營(yíng)銷產(chǎn)品支出？
4、怎么看一個(gè)公司賺不賺錢？利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表
5、怎么分析一個(gè)公司的成本、資金周轉(zhuǎn)能力、償債能力？
6、這個(gè)行業(yè)還掙錢嗎？——價(jià)值鏈分解
7、平均數(shù)陷阱、內(nèi)在有偏陷阱、相關(guān)關(guān)系陷阱及案例應(yīng)用

九、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)物種
（一）“六大引爆力”
社交媒體
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
大數(shù)據(jù)
云計(jì)算
物聯(lián)網(wǎng)
3D打印
（二）“轉(zhuǎn)型七大路標(biāo)”
1、信息互聯(lián)-人類互聯(lián)-消費(fèi)互聯(lián)
2、客戶關(guān)系革命:從大眾經(jīng)濟(jì)學(xué)走向粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)
3、商業(yè)模式革命：由B2C走向C2B和C2M
4、商圈革命從物理商圈走向互聯(lián)網(wǎng)商圈和個(gè)人社交微商圈
5、業(yè)態(tài)革命將從零售商的實(shí)體店、網(wǎng)店走向消費(fèi)者的個(gè)人微店
6、渠道革命從單渠道、多渠道走向全渠道
7、連鎖革命從農(nóng)民種地、網(wǎng)店連鎖走向社交連鎖

十、消失的邊界——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、商業(yè)模式變了
案例：車位管家
2、盈利模式變了
案例：唱吧、胖虎、最生活毛巾
3、營(yíng)銷邏輯變了
案例：牛三哥，匙叉旅行
4、企業(yè)平臺(tái)化了
案例：鮮易智慧生鮮供應(yīng)鏈、生鮮B2B美菜模式
5、產(chǎn)品個(gè)性化了
案例：VIPkid、銅師傅
6、渠道消失化了
7、制造智能化了
8、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化了
案例：易到

創(chuàng)新商業(yè)模式的培訓(xùn)