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企業(yè)文化的核心課程

企業(yè)經(jīng)營的最高境界是經(jīng)營文化  人生追求的最高境界是精神追求將個人追求融入團隊，借助團隊實現(xiàn)個人追求與團隊目標這就叫共贏
你的企業(yè)是否存在如下問題？
你的企業(yè)是否有企業(yè)文化（使命、愿景、核心價值觀）？
是否有貫徹和推行企業(yè)文化的行動？
發(fā)展方向迷失與戰(zhàn)略執(zhí)行乏力？
是否有3人以上獨擋一面的核心人才？
你的企業(yè)是否有山頭主義、官僚主義、腐敗、怠惰等現(xiàn)象？
企業(yè)的產(chǎn)能、銷售額能否提升？
是否存在人員流失嚴重，缺乏凝聚力現(xiàn)象？
企業(yè)文化的核心是人，是否有提升全員素質(zhì)的機制？
你的企業(yè)文化是否具有自己的特色和前瞻性？
各部門崗位職責、職能是否清晰劃分？

課程對象：
企業(yè)老板、總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)、公務員、部門負責人、企業(yè)接班人等

授課方式：
課程講授觀念與思想的同時，提供落地性、實操性工具與方法，支撐學員現(xiàn)場學習并后能快速應用，直接產(chǎn)生收益

課程內(nèi)容摘要
一.企業(yè)文化內(nèi)容涵蓋
企業(yè)一切有形或無形，精神或物質(zhì)的存在，都屬于企業(yè)文化
精神層面——企業(yè)文化的靈魂
物質(zhì)層面——企業(yè)文化的基礎(chǔ)
行為層面——企業(yè)文化的關(guān)鍵

二.使命、愿景、價值觀
企業(yè)經(jīng)營最高境界是經(jīng)營文化，人生追求最高境界是精神追求
確定企業(yè)使命應問自己的問題
構(gòu)建企業(yè)愿景要明白三個問題
核心價值觀包含四個方面

三.企業(yè)文化優(yōu)化與貫徹
把已有的完善,多余的去掉,未有的建立
企業(yè)文化建設基本原則
企業(yè)文化與企業(yè)制度的平衡
企業(yè)文化建設步驟

四.高效團隊建設
高效團隊只能構(gòu)建在企業(yè)精神、物質(zhì)、行為的基礎(chǔ)之上
團隊成員職業(yè)價值觀
高效團隊的標準
企業(yè)文化建設的團隊*目標

五.團隊高效行為建設
卓越源于要求，重復產(chǎn)生力量
最有價值的觀念區(qū)分
高效組織行為建設流程
信念、信仰與團隊行為
我們以：“未來十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么？”為題，對二十個行業(yè)，近三百家企業(yè)總裁進行問卷調(diào)查， 82%的回答結(jié)果是“企業(yè)文化”。
西南航空公司的老總說“對手*不能模仿的就是我們的文化。”
許許多多的企業(yè)老總大呼大喊：“企業(yè)文化是核心競爭力！”
企業(yè)文化決定整個企業(yè)的觀念、行為和價值取向，它要指導組織成員的思維與行為，好的企業(yè)文化能促進組織良性發(fā)展，最終使組織成員和社會均能受益。

課程收益
全面認識什么是企業(yè)文化與團隊
幫助企業(yè)家提煉與完善自己的企業(yè)文化
樹立共同的愿景和核心價值觀
優(yōu)勢互補組建團隊，實現(xiàn)1+1?>?2
合理的組織架構(gòu)和清晰的角色分工 ?
充滿正能量的團隊氛圍、?有共同的行為準則 ?
理解并掌握凝聚人心、鼓舞士氣、提升團隊執(zhí)行力
學會確立目標、制訂計劃、調(diào)動團隊積極性的方法

企業(yè)文化的核心課程