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中國企業(yè)培訓講師
《Xmind思維導圖與高效工作思考》
 
講師:林屹 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:林屹    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

思維導圖與高效工作課程

課程收益
掌握思維導圖及高效職場結構思考力:用成熟工具,拆分難題,完善思考
熟練掌握思維導圖軟件Xmind的所有應用功能
將思維導圖軟件工具與金字塔原理有機結合,幫助員工在工作中持續(xù)應用金字塔原理
“實戰(zhàn)訓練+行動學習”的學習模式,課程中能產(chǎn)出對企業(yè)有價值、可應用的成果
掌握重要的事情說3點:簡單的思考結構助你成為溝通達人
掌握結構化洞察力:透過結構看世界,洞悉本質(zhì)的思考藝術

課程對象
本課程適用于希望生活更清爽、工作更高效,希望更具系統(tǒng)化思考能力、系統(tǒng)化輸入表達能力、解決問題能力的所有職場人士。

課程收益
課堂講授、場景模擬、實戰(zhàn)演練、小組團戰(zhàn)等多種體驗式學習
將思維導圖軟件工具與金字塔原理有機結合,幫助員工在工作中持續(xù)應用金字塔原理
“復盤”貫穿整個教學過程,幫助學員真正改善提高思考力、表達力
課程大綱:
第一關 思維導圖智法&感受結構性思維的力量
【互動】從“職業(yè)焦慮感”到打造“職場核心競爭力”
【講解】職場核心競爭力金字塔
【互動】探索最重要的職場通用能力
【講解】職場四大通用能力:自我管理、思維決策、溝通表達、領導力
【激發(fā)】職場通用能力庫與思維導圖的關系
【講解】思維導圖誕生記
【互動】從線性筆記到圖像筆記
【實戰(zhàn)】表達力實戰(zhàn)—通過輔導學員講解個人成就事件,使其感受結構性思維的力量
【講解】成就事件結構模型與結構性思維
【講解】本次課目標——思維清晰,表達有力,成為思維導圖與結構性思維高手

第二關 思維導圖心法
結構性思維四大原則
【講解+案例研討】結論優(yōu)先:自上而下表達
【講解+案例研討】以前啟后:自問自答,讓聽眾始終跟著你
【講解+案例研討】歸納分組:分組的MECE法則
【講解+案例研討】邏輯排序:六種主要結構的排序方法
【小結】結構性思維四大原則
【講解】職場高階能力—思考有邏輯
三大核心技能(how)
案例2:政府工作報告(其他)案例研討
【技能1】識別篩選信息
【技能2】歸納整理信息
【技能3】提煉信息結論

第三關 思維導圖技法
【實操】結構化思維應用工具講解——思維導圖軟件版(Xmind為例)
【實戰(zhàn)】用思維導圖高效思考與表達

第四關 思維導圖用法
【小組討論】思維導圖知識晶體萃取
【場景應用】工作計劃
【場景應用】高效會議
【場景應用】工作匯報
【場景應用】工作總結……
【講解】思維導圖工作場景應用

思維導圖與高效工作課程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/297938.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《Xmind思維導圖與高效工作思考》

    單位名稱:

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
林屹
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