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中國企業(yè)培訓講師
結(jié)構(gòu)性思維設計課程大綱
 
講師:饒永國 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓講師:饒永國    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

結(jié)構(gòu)性思維能力快速提升課程
 
【課程背景】
系統(tǒng)思考與高效表達是職業(yè)人必備的職業(yè)素養(yǎng),職場中如何思考清晰、透徹,表達精準、有力,溝通高效、順暢;并且通過表達設計將語言作為自我影響力塑造的有力工具,已成為職業(yè)人職業(yè)能力塑造的基本要求。
本課程在思維工具、模型、方法的基礎(chǔ)上,融入大量的實踐與模擬演練,將理論、模型、工具可視化、可操作化、簡單快速的轉(zhuǎn)化,即學即用促進學員能力快速提升。
 
【課程收益】
1、讓學員掌握結(jié)構(gòu)性思維構(gòu)建工具方法,養(yǎng)成多維和系統(tǒng)思考的習慣
2、使學員在職場表達中,精準表達自己的觀點,提升溝通效能
3、使學員在書面表達中觀點明確、邏輯嚴密、表達精準,具有說服力
4、促進組織的系統(tǒng)思考能力提升
5、推進組織整體溝通效率的提升
 
【授課對象】新員工
 
【課程大綱】
一、職場思維的力
1、構(gòu)建職場思維力
2、職場表達三要素模型
 
二、結(jié)構(gòu)的作用
1、什么是結(jié)構(gòu)
2、結(jié)構(gòu)的作用
互動測試:神奇的結(jié)構(gòu)
 
三、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維的四大要素
情境模擬——高效工作會議
1、結(jié)論先行——“以終為始”
1) 利他性原則
2) 綱舉原則
2、上下對應——“有理有據(jù)”
1) 講理原則
2) 嚴密論證
3、分類清楚——“涇渭分明”
1) MECE原則
2) 全面布局
4、排序邏輯——“無施不可”
1) 合理原則
2) 優(yōu)選矩陣
5、結(jié)構(gòu)性模型認知與構(gòu)建
默認公開原則
情境演練:構(gòu)建結(jié)構(gòu)圖
 
四、結(jié)構(gòu)性思維接收信息的四步驟
案例演練:精準分析信息法
1、第一步:識別
1) 三要素
2) 識別
2、第二步:對應
3、第三步:結(jié)構(gòu)
1) 結(jié)構(gòu)
2) 三種子結(jié)構(gòu)
4、第四步:表達
實戰(zhàn)工具:一句話“表達公式”
實戰(zhàn)演練:繪制企業(yè)文化、產(chǎn)品、服務結(jié)構(gòu)圖及“一句話描述”文字稿
 
結(jié)構(gòu)性思維能力快速提升課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/298276.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:結(jié)構(gòu)性思維設計課程大綱

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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饒永國
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