亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
2024年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
 
講師:李澤江 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李澤江    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

2024年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)課程
 
【課程背景】
2023年12月11日,*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京召開。
2024年整體定調(diào):“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”。
2024年*會(huì)如期降息嗎?全球經(jīng)濟(jì)是否能觸底?
面對(duì)*修昔底德陷阱、中等收入陷阱,我們?nèi)绾慰缭剑?/div>
中國(guó)如何化解房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、城投債風(fēng)險(xiǎn)、中小銀行風(fēng)險(xiǎn)?
如何理解“高質(zhì)量發(fā)展”,對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響?
共同富裕對(duì)企業(yè)和富裕家庭意味著什么變化?
雙碳背景下,企業(yè)應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和抓住機(jī)遇?
“大智移云區(qū)”的技術(shù)會(huì)為我們帶來什么機(jī)會(huì)?
新基建的趨勢(shì)下,新的機(jī)會(huì)在哪里?
為什么供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線?
鄉(xiāng)村振興,對(duì)城市格局會(huì)帶來什么顛覆性的影響?
一帶一路,將持續(xù)給中國(guó)帶來什么機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)? 
房地產(chǎn)調(diào)整對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)影響有多大?
企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)變局,更好實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)? 
——本課程將通過大量的數(shù)據(jù)分析,幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,幫助您洞察中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),讓您更理解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,比別人更早看到機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),從而做出更高勝算的決策。
 
【培訓(xùn)對(duì)象】
各公司管理層
政府部門有關(guān)人員   
 
 【課程內(nèi)容】
課程大綱
第一講:看全球經(jīng)濟(jì):加息縮表下衰退還是復(fù)蘇?
一、VUCA時(shí)代的變局
1、看空中國(guó)——巴菲特轉(zhuǎn)投日本+孫正義退出中國(guó)
2、看多中國(guó)——沙特增持中國(guó)+德國(guó)百億投資
3、產(chǎn)業(yè)遷移——沿海工廠內(nèi)地搬遷應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)
4、平臺(tái)監(jiān)管——從嚴(yán)監(jiān)管到常態(tài)化監(jiān)管
5、金融風(fēng)險(xiǎn)——中植系暴雷負(fù)債4000億
二、流動(dòng)性緊縮下股市的趨勢(shì)
1、股神也懵了?——巴菲特從季度*虧損到持續(xù)盈利神話
2、2024每股展望—— 如降息美股是否持續(xù)神話?
3、硅谷銀行48小時(shí)倒閉?——*加息帶來的新一輪金融危機(jī)?
三、俄烏沖突籠罩下的油價(jià)走勢(shì)
1、1200萬(wàn)桶一天?——俄羅斯和沙特的掐架后果
2、油價(jià)一天暴跌30%?——油價(jià)啟動(dòng)暴跌模式
3、-37美元一桶石油?——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄
4、俄烏局勢(shì)對(duì)油價(jià)的影響,與油價(jià)未來與展望
四、從急速加息到緩慢降息的展望
1、12萬(wàn)億美金財(cái)政支持——全球開啟量化寬松的周期
2、20年全球危機(jī)回顧——美利率超過5%必然帶來的后果
3、2.9%增長(zhǎng)?——2024年全球經(jīng)濟(jì)是否會(huì)觸底?
4、2024年經(jīng)濟(jì)展望:全球仍未走出泥濘,*印或領(lǐng)漲全球
五、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)的影響
 
第二講:看國(guó)際關(guān)系:二十大面臨的國(guó)際關(guān)系格局
一、*貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)關(guān)系之變化
1、近50年以來全球經(jīng)濟(jì)實(shí)力變化趨勢(shì)
2、近20年來全球貿(mào)易格局變化趨勢(shì)
3、*競(jìng)爭(zhēng)格局的變化
二、*貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱
1、*貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱
2、奧巴馬的TPP圍剿
3、中國(guó)的一帶一路破局
4、新的亞太陣營(yíng)RCEP
5、拜登的新圖謀——印太經(jīng)濟(jì)框架
三、*關(guān)系的走勢(shì)分析
1、100年來*對(duì)4個(gè)老二的打擊策略
2、50年來*的金融收割“陰謀”
3、*未來關(guān)系的四個(gè)推斷
4、*關(guān)系對(duì)企業(yè)的影響:印太經(jīng)濟(jì)框架極其結(jié)構(gòu)性的影響
 
第三講:看遠(yuǎn)期目標(biāo):十四五規(guī)劃與中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
一、看全貌:十四五規(guī)劃與2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)
1、百年未有之大變局
2、經(jīng)濟(jì)總量和人均GDP
3、雙循環(huán)新格局與擴(kuò)大內(nèi)需
4、科技創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟(jì)
5、雙碳與鄉(xiāng)村振興
6、都市圈與城市群與住房問題
7、人口老齡化與延遲退休
8、商簽自貿(mào)區(qū)與持續(xù)開放
二、看需求:2035年中等收入人群倍增戰(zhàn)略
1、內(nèi)循環(huán)的需求堵點(diǎn):消費(fèi)能力不足
2、內(nèi)循環(huán)的需求破局:控制“三座大山”占比,提高中等收入人群
3、共同富裕:從金字塔的財(cái)富結(jié)構(gòu)向橄欖型的財(cái)富結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化
三、看供給:三去一降一補(bǔ)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線
1、去產(chǎn)能:從被動(dòng)去產(chǎn)能到主動(dòng)去產(chǎn)能
2、去庫(kù)存:三四線城市房地產(chǎn)的去庫(kù)存
3、去杠桿:防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)
4、降成本:降低企業(yè)稅負(fù)、利息等成本
5、補(bǔ)短板:制度、技術(shù)、服務(wù)等短板
四、看產(chǎn)業(yè):從中低端制造業(yè)向高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、過去:“賺辛苦錢”的日子一去不返
2、現(xiàn)在:轉(zhuǎn)型升級(jí)的痛苦與必然
3、未來:高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是必由之路
五、看陷阱:中國(guó)是否可以跳出中等收入陷阱?
1、經(jīng)濟(jì)增速換擋與全球經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)規(guī)律
2、增速換擋3大驅(qū)動(dòng)力:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、人口與房產(chǎn)
3、中國(guó)是否可以跳出中等收入陷阱
六、看銀行業(yè):十四五規(guī)劃下企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)
 
第四講:2023年*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀:以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破
一、2023年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有何特點(diǎn)?
1、預(yù)計(jì)全年達(dá)到126萬(wàn)億
2、CPI降到0.3%
3、出口穩(wěn)占全球14%
4、高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)
二、2024年中國(guó)將面臨什么挑戰(zhàn)?
1、全球政治紛爭(zhēng)與軍事沖突多點(diǎn)爆發(fā)
2、全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能不足
3、國(guó)內(nèi)需求不足+消費(fèi)和投資乏力
4、產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)+產(chǎn)能過剩
5、房地產(chǎn)、地方債與金融風(fēng)險(xiǎn)
三、2024年中國(guó)的五大機(jī)遇
1、市場(chǎng):最有潛力的超大規(guī)模市場(chǎng)
2、政策:萬(wàn)億國(guó)債等政策持續(xù)發(fā)酵
3、空間:*仍有財(cái)力持續(xù)釋放
4、改革:國(guó)企改革+民企激發(fā)
5、技術(shù):科技革命+產(chǎn)業(yè)變革
四、2024年九大重點(diǎn)工作
1、以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)
2、著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求
3、深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革
4、擴(kuò)大高水平對(duì)外開放
5、持續(xù)有效防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)
6、堅(jiān)持不懈抓好“三農(nóng)”工作
7、推動(dòng)城鄉(xiāng)融合、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
8、深入推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和綠色低碳發(fā)展
9、切實(shí)保障和改善民生
五、2024年企業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇在哪里
 
第五講:“大智移云區(qū)”如何影響中國(guó)?——新一代信息技術(shù)的底層邏輯
一、 大數(shù)據(jù):相關(guān)性取代因果性
1、什么是大數(shù)據(jù)?
2、阿里旅行案例
3、亞馬遜案例
4、nest案例
5、Facebook估值案例
6、塔吉特的案例
7、相關(guān)性思維替代因果思維
二、 云計(jì)算:海量計(jì)算機(jī)的聯(lián)合體
1、什么是云計(jì)算?
2、亞馬遜每年350億美元的云服務(wù)
3、阿里云、騰訊云和華為云哪個(gè)更好
三、 物聯(lián)網(wǎng):萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代
1、什么是物聯(lián)網(wǎng)?
2、華為5G的應(yīng)用案例
3、無人駕駛的案例
4、智能家具
四、 人工智能:不僅僅是機(jī)器學(xué)習(xí)人類
1、什么是人工智能?
2、IBM深藍(lán)干掉國(guó)際象棋高手
3、谷歌阿法狗干掉樊麾
4、谷歌阿法狗干掉李世石
5、谷歌阿法狗干掉:了5位中國(guó)國(guó)籍*
6、阿法狗獲勝的底層邏輯:人工智能時(shí)代到來
五、 區(qū)塊鏈:去中心化、不可逆的分布式記賬
1、什么是區(qū)塊鏈技術(shù)?
2、比特幣的前世今生
3、未來區(qū)塊鏈的應(yīng)用場(chǎng)景有哪些?
六、 新技術(shù)對(duì)企業(yè)的影響
 
第六講:看熱點(diǎn)事件:地產(chǎn)回暖、平臺(tái)“常態(tài)化監(jiān)管”與二十大政策的方向展望
一、 房地產(chǎn)變局——房地產(chǎn)行業(yè)的分化與調(diào)整
1、認(rèn)房不認(rèn)貸、降低存量房貸利率是否能救市?
2、碧桂園暴雷,恒大巨虧8000多億后民企如何自救?
3、中國(guó)進(jìn)入房地產(chǎn)分化時(shí)代
二、 阿里分拆螞蟻混改與平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)折——兩位“毫不動(dòng)搖”沒有變
1、馬云回國(guó)與阿里換帥、回歸和分拆三大動(dòng)作
2、滴滴、騰訊、美團(tuán)等平臺(tái)公司面臨的機(jī)遇
3、未來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有沒有希望?
三、 銀行也會(huì)破產(chǎn)?——系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)管控
1、案例:中植系暴雷,最高單人50億投資無法收回
2、案例:河南村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)
3、政策:防止發(fā)生金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
四、 企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、守住主業(yè):80%深耕主業(yè)+20%探索新業(yè)態(tài)
2、布局市場(chǎng):K型分化的市場(chǎng)選擇
3、產(chǎn)品定位:細(xì)分領(lǐng)域前三
4、數(shù)字化能力:降本增效必由之路
5、提高韌性:防范流動(dòng)性危機(jī)
6、擁抱趨勢(shì):綠色經(jīng)濟(jì)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)
五、 未來十年中國(guó)的富強(qiáng)民主之路
 
2024年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/298427.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:2024年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584