課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展背景課程
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)+帶來消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),構(gòu)成了數(shù)字經(jīng)濟時代,各行業(yè)如何主動了解、擁抱、運用數(shù)字思維和技術(shù),將成為下一個參與市場競爭的必修課。
本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累,集中了20余年的經(jīng)營管理*實踐和教育訓(xùn)練獨到經(jīng)驗,為國內(nèi)諸多大學(xué)總裁班必選課程。授課老師在潛心研究了無數(shù)國內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎(chǔ)上,結(jié)合時代特征和企業(yè)現(xiàn)狀,獨辟蹊徑,自創(chuàng)一體,為用戶提供*最有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案!
授課老師是王者*總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長,其課程體系國內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗、有氧互動、知行合一,以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn),授課強調(diào)“三個拒絕”:拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地。
曹老師特別注重互動教學(xué)和案例分析,擅長以*的資訊以及學(xué)員自己的案例進行當(dāng)場的剖析和指導(dǎo),互動實力非凡,效果令人信服,受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評價和歡迎。
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者與政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)收益:獲取產(chǎn)業(yè)互聯(lián)認(rèn)知,拓展數(shù)字經(jīng)濟視野,提升經(jīng)濟發(fā)展水平。
課程大綱:
1、數(shù)字化時代與數(shù)字經(jīng)濟
1.1數(shù)字化與數(shù)字化時代的認(rèn)知
1.2統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸
1.3新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)口正在消失
1.4互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展與演化路徑
1.5變化:從C端到B(G)端
1.6產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的五維特點
1.7產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“三化合一”
1.8數(shù)字化:偉大時代的開啟
1.9中國數(shù)字化趨勢分析
1.10數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策系列解讀
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型要義與路徑
2.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動的四大要素
2.1.1業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變:從產(chǎn)品中心到用戶中心
2.1.2技術(shù)轉(zhuǎn)變:從人智驅(qū)動到數(shù)智驅(qū)動
2.1.3組織轉(zhuǎn)變:從剛性組織到柔性組織
2.1.4文化轉(zhuǎn)變:從執(zhí)行文化到人本文化
2.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型的七大業(yè)務(wù)場景及其領(lǐng)導(dǎo)
2.2.1戰(zhàn)略迭代升維
2.2.2組織架構(gòu)變革
2.2.3生產(chǎn)模式變革
2.2.4營銷模式變革
2.2.5運營模式變革
2.2.6風(fēng)控模式變革
2.2.7企業(yè)邊際拓展
2.3傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型新制造的十大關(guān)鍵
2.4數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力
課程回顧與總結(jié)
我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展背景課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/298458.html
已開課時間Have start time
- 曹嘉飛