課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現(xiàn)代安全管理課程
課程背景:
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人(人員)、機(機械)、料(材料)、法(工法)、環(huán)(環(huán)境)、測(測量)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,強調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化,強化風(fēng)險管理和過程控制,注重績效管理和持續(xù)改進,符合安全管理的基本規(guī)律,代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向,是先進安全管理思。
課程收益:
本課程以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評”為主體,以電力安全管理過程中的實際為出發(fā)點,以學(xué)員掌握、實用為目標(biāo),使學(xué)員較為系統(tǒng)的掌握“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評”技巧,理解并掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,做到真正的學(xué)有可用,學(xué)有所悟,學(xué)有所成,學(xué)有所思;提升學(xué)員主動執(zhí)行意識、按國家法律法規(guī)和公司安全規(guī)定對“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評”的步驟、流程、方法、技巧等全方位的掌控。
國家安全法律法規(guī)關(guān)于自評工作的要求
掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化自評的術(shù)語和定義
掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化自評的有關(guān)要求
掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作流程
安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作技術(shù)要求。
授課風(fēng)格:
豐富性與實用性:針對課程知識點,既有廣度又有深度,案例來源于自己的實際工作和對電力輔導(dǎo)經(jīng)驗,具有很強的實用性。
邏輯性與幽默感:通過大量電力公司案例進行邏輯分析,得出結(jié)論;語言幽默,強調(diào)參與和樂趣,讓學(xué)員在興趣中領(lǐng)悟安全管理工具和安全心理行為管理。
創(chuàng)造性與干貨型:課程講究干貨,讓學(xué)員通過學(xué)習(xí),自己加以感悟,做到學(xué)習(xí)、深化再上一個臺階。
課程大綱:
第一單元:安全法律法規(guī)對企業(yè)關(guān)于自評工作的要求
自評報告與年度核查
自評時間間隔不超過12個月
年度自評結(jié)論
不合格
合格
優(yōu)秀
年度自評結(jié)論與等級證明
年度自評評價不合格整改要求
不合格整改的原因分析技巧
對自評不合格提出的改善對策要求與執(zhí)行落地
第二單元:安全標(biāo)準(zhǔn)化自評的術(shù)語和定交
“自評”的術(shù)語定義
案例說明
“自評員”的術(shù)語定義
案例說明
“自評標(biāo)準(zhǔn)”的術(shù)語定義
案例說明
“自評證據(jù)”的術(shù)語定義
案例說明
“自評發(fā)現(xiàn)”的術(shù)語定義
案例說明
“自評結(jié)論”的術(shù)語定義
案例說明
“自評計劃”的術(shù)語定義
案例說明
“自評范圍”的術(shù)語定義
案例說明
第三單元:安全標(biāo)準(zhǔn)化自評的相關(guān)要求
自評員的素質(zhì)要求
按照“自評計劃”的分工和自評組長要求及時準(zhǔn)確完成現(xiàn)場自評工作
遵守紀(jì)律
語言簡練
客觀公正
等等
自評員的能力要求
具有本專業(yè)工作和管理經(jīng)歷與能力
熟悉相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、考評指標(biāo)等
具有較強的分析、判斷、歸納、總結(jié)、概括能力
具有一定的寫作能力
自評工作的九大要求
自評組長工作職責(zé)
制訂自評計劃
負責(zé)問題項的匯總和確認(rèn)
跟蹤問題項的整改情況
自評員工作職責(zé)
編制自評工作記錄
匯總分工范圍內(nèi)的問題項
完成分工范圍內(nèi)的現(xiàn)場自評任務(wù),收集和分析自評證據(jù)
第四單元:安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作流程
一般流程
制定年度自評工作方案,明確自評目的、范圍、依據(jù)、等級、時間等
成立自評組
自評組長編制自評計劃
召開自評組會,布置自評任務(wù)
自評組團隊建立
自評組由安全管理部指派
自評組人員設(shè)定
自評組人員工作范圍
自評計劃要求
如開自評首次會
自評現(xiàn)場工作要求
自評組內(nèi)部會的技巧、內(nèi)容
向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報自評結(jié)果
召開自評末次會
驗證整改情況
編制“自評報告”
自評資料存檔
第五單元:安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作技術(shù)要求
記錄符合性證據(jù)的方法和技巧
記錄應(yīng)點面結(jié)合
記錄內(nèi)容要具有追溯性
臺帳、檔案
準(zhǔn)備設(shè)施
抽樣原則
問題項的記錄和判定
扣分原則
自評結(jié)論的形成
現(xiàn)場自評檢查的技巧
觀察法
追溯法
問的技巧
原始問題追蹤法
第六單元:質(zhì)量管理體系術(shù)語與八大管理原則
質(zhì)量管理體系術(shù)語定義
“質(zhì)量”的術(shù)語定義
“產(chǎn)品”的術(shù)語定義
“過程”的術(shù)語定義
“程序”的術(shù)語定義
“質(zhì)量策劃”的術(shù)語定義
“不合格與缺陷”的術(shù)語定義
“質(zhì)量方針”的術(shù)語定義
“質(zhì)量目標(biāo)”的術(shù)語定義
“顧客滿意”的術(shù)語定義
“糾正措施、預(yù)防措施”的術(shù)語定義
案例分析
質(zhì)量管理八大管理原則
以顧客為關(guān)注焦點
領(lǐng)導(dǎo)作用
全員參考
過程方法
管理的系統(tǒng)方法
持續(xù)改進
基于事實的決策方法
互利的供方關(guān)系
第七單元:質(zhì)量管理體系分析
質(zhì)量管理體系總要求
文件要求
管理職責(zé)
資源管理
產(chǎn)品實現(xiàn)
測量、分析和改進
第八單元:質(zhì)量管理體系自評概述
質(zhì)量管理體系自評術(shù)語定義
審核
審核準(zhǔn)則
審核證據(jù)
審核發(fā)現(xiàn)
審核結(jié)論
審核組
審核員(自評員)
受審核方
審核方案
審核計劃
審核范圍
能力
了解第一方、第二方和第三方審核的作用,共同點與不同點
理解與自評員有關(guān)的3項原則、與審核有關(guān)的2項原則
理解質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的特點
理解質(zhì)量管理體系內(nèi)部自評策劃的內(nèi)容。
第九單元:質(zhì)量管理自評
自評方案管理
自評方案的策劃
自評方案的職責(zé)、資源和程序
自評方案的實施
自評方案的監(jiān)視和評審及改進
自評的啟動
指定自評組長
確定自評目的、范圍和準(zhǔn)則
確定自評的可行性
選擇自評組成員
與受自評部門建立初步聯(lián)系
文件自評的實施
現(xiàn)場自評的實施
信息的收集和驗證
形成自評發(fā)現(xiàn)
準(zhǔn)備自評結(jié)論
必要時可以進行相關(guān)會議(首、末會議)
自評報告的編制、批準(zhǔn)和分發(fā)
自評后續(xù)活動的實施
糾正、預(yù)防或改進措施的實施和驗證
現(xiàn)代安全管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/298504.html
已開課時間Have start time
- 賀鵬舉
安全管理內(nèi)訓(xùn)
- 《如何做好化工企業(yè)安全管理 胡月亭
- 《習(xí)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要 胡月亭
- 安全制度和安全意識 張曦月
- 新形勢下網(wǎng)絡(luò)安全問題及應(yīng)對 孫海榮
- 總體國家安全觀下的網(wǎng)絡(luò)信息 李璐
- 環(huán)境管理意識提升 張曦月
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- 十九大以來網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全 李璐
- 防微杜漸——班組安全管理7 張曦月
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- 作為企業(yè)能力的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè) 李璐