新公司法與公司治理精講
講師:李陽(yáng) 瀏覽次數(shù):2591
課程描述INTRODUCTION
公司法治理學(xué)習(xí)課程
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理
培訓(xùn)講師:李陽(yáng)
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司法治理學(xué)習(xí)課程
課程背景:
新《公司法》于2023年12月29日正式通過(guò),將于2024年7月1日起施行。新公司法對(duì)幾乎70%以上的條文進(jìn)行了刪減、補(bǔ)正,內(nèi)容涉及公司設(shè)立、運(yùn)營(yíng)和治理等眾多方面,并加大對(duì)董監(jiān)高等個(gè)人責(zé)任——這對(duì)公司合同條款擬定、公司章程設(shè)計(jì)、公司糾紛訴訟處理等,都帶來(lái)重重改變與挑戰(zhàn)。新舊公司法具體修訂在哪里?變動(dòng)的條款會(huì)帶來(lái)哪些影響?本課程從公司法與公司治理實(shí)務(wù)切入,詳細(xì)解讀新修法最前沿,幫助企業(yè)管理者了解公司法詳盡變化,從容做出經(jīng)營(yíng)決策、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。
課程收益:
●詳盡了解*公司法修訂要點(diǎn),了解新舊條文變化對(duì)比與亮點(diǎn)
●掌握新公司法實(shí)務(wù),有效防范、識(shí)別、應(yīng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)
●幫助各部門及職級(jí)學(xué)員獲取專業(yè)法律知識(shí),強(qiáng)化企業(yè)整體法律意識(shí)
●解析公司法修訂帶來(lái)的營(yíng)商潛在影響,從容面對(duì)合規(guī)及運(yùn)營(yíng)需求
課程對(duì)象:企業(yè)中高級(jí)管理人員、企業(yè)儲(chǔ)備管理人員、合規(guī)管理者、企業(yè)法務(wù)、業(yè)務(wù)各部門及員工、全員普法、企業(yè)家、MBA班等
課程方式:法條解析+案例分析+知識(shí)點(diǎn)精講
課程大綱
引言:公司法的約束與自由——法治之下,企業(yè)如何安全創(chuàng)收?
一、公司法歷程與現(xiàn)狀
1. 公司法修路,企業(yè)經(jīng)營(yíng)加護(hù)
——起源于百年發(fā)展史,歷經(jīng)五次修訂與五次解釋
2. 公司法修訂重點(diǎn)與目標(biāo)
——15章新架構(gòu):
建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)匹配
二、新公司法修訂亮點(diǎn)下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)
1. 資本制度更嚴(yán)格
1)完善認(rèn)繳制度
2)提高公司資本真實(shí)性與公信力
案例集錦之:股東認(rèn)繳與實(shí)繳
案例解析:股東加速出資,“老賴”公司再難賴賬?
2. 公司治理結(jié)構(gòu)更靈活
1)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)規(guī)模自選
2)提高決策力與透明度
案例集錦之:董事會(huì)設(shè)置和召開
案例解析:某國(guó)企董事更換,為何無(wú)法通過(guò)工商變更?
3. 企業(yè)責(zé)任更廣泛
1) 強(qiáng)化公司社會(huì)/環(huán)境等責(zé)任義務(wù)
2) 尤其加大國(guó)企特別規(guī)定
4. 股權(quán)對(duì)外轉(zhuǎn)讓程序更靈活
案例解析: 如何理解對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)中的“章程另有約定”?
5. 股東權(quán)益保護(hù)更有力
1)完善股東知情權(quán)與股權(quán)會(huì)參與
2)加強(qiáng)中小股東地位與作用
去案例集錦之:公司制度與印章管理
——頂層權(quán)利機(jī)構(gòu)、防范公司治理僵局、健全財(cái)務(wù)及法律風(fēng)控制度
案例解析:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)搶公章大戰(zhàn),他把印章拴在褲腰帶上就穩(wěn)了?
6. 債權(quán)債務(wù)實(shí)現(xiàn)更落地
1)引入簡(jiǎn)易注銷/強(qiáng)制注銷制度
2)清算透明規(guī)范、避免債務(wù)出逃
三、公司治理要點(diǎn)與案例精講
1. 公司法中股東會(huì)法律限制
——表決方式、表決程序、控制權(quán)轉(zhuǎn)移
案例解析:大股東選舉自己為董事,竟因百萬(wàn)外債被小股東罷免
2. 公司三會(huì)一層任職及架構(gòu)劃分
——產(chǎn)生、運(yùn)轉(zhuǎn)、有效決議形式
3. 公司章程設(shè)計(jì)
——章程對(duì)出資、任職、表決、進(jìn)入退出的個(gè)性化約定
4. 公司治理與企業(yè)投融資
——引入投資時(shí)融資協(xié)議的起草、修訂、談判
案例解析: 某芯片投資項(xiàng)目中,投資機(jī)構(gòu)改一個(gè)字后果上百萬(wàn)
5. 公司治理中股東個(gè)人財(cái)產(chǎn)與利益防火
——同股不同權(quán)要點(diǎn)與實(shí)現(xiàn)路徑、股東公私財(cái)產(chǎn)劃分
案例解析: 股東面臨婚姻危機(jī),股權(quán)作為夫妻共產(chǎn)何去何從?
——從土豆網(wǎng)創(chuàng)始人的離婚股權(quán)危機(jī)說(shuō)起
6. 公司治理中的人員架構(gòu)
——董事、監(jiān)事、高管任免、勞動(dòng)人事糾紛防范
7. 公司治理對(duì)外合作與合同簽訂
——簽字印章流程效力、法人授權(quán)及風(fēng)險(xiǎn)等
8. 公司治理與訴訟糾紛應(yīng)對(duì)
——風(fēng)險(xiǎn)防控策略、訴訟各階段公司配合策略、維權(quán)與索賠機(jī)制等
公司法治理學(xué)習(xí)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/299054.html
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