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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《AI工具及AI大模型對(duì)客戶服務(wù)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》
 
講師:李勇 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:李勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

AI工具機(jī)遇和挑戰(zhàn)課程
 
培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營相關(guān)人士
 
課程背景:
在人工智能快速發(fā)展的宏觀趨勢下,本課程旨在解決學(xué)員在客服工作中面臨的實(shí)際問題,提升學(xué)員對(duì)AI工具及AI大模型在客服領(lǐng)域應(yīng)用的認(rèn)知。課程將結(jié)合理論與實(shí)踐,深入探討AI如何賦能客戶服務(wù)的日常工作,幫助學(xué)員掌握相關(guān)技能,提高工作效率。
 
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
了解當(dāng)今AI大模型的發(fā)展趨勢及其在客服領(lǐng)域的應(yīng)用前景;
掌握AI工具及AI大模型的基礎(chǔ)知識(shí)和原理;
學(xué)會(huì)運(yùn)用AI賦能客戶服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)降本增效;
理解AI在客服管理中的作用,提升管理效率;
具備上機(jī)實(shí)操能力,能夠熟練運(yùn)用AI工具及AI大模型解決實(shí)際問題。
 
課程大綱:
單元 大綱 內(nèi)容
單元一 AI大模型與客服行業(yè)的新機(jī)遇
一、AI大模型的概述與發(fā)展趨勢
1.1 AI大模型的定義與特點(diǎn)
1.2 AI大模型的發(fā)展歷程與前沿動(dòng)態(tài)
1.3 AI大模型給客服行業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
二、客服行業(yè)的現(xiàn)狀與未來趨勢
2.1 客服行業(yè)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
2.2 客服行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
2.3 AI在客服行業(yè)的應(yīng)用前景與趨勢
案例:某電商公司運(yùn)用AI大模型提升客服效率
討論課題:AI大模型如何為客服行業(yè)帶來創(chuàng)新價(jià)值
 
單元二 AI工具及AI大模型基礎(chǔ)認(rèn)知解析
一、AI大模型的概述與發(fā)展趨勢
1.1 )AI大模型的定義與特點(diǎn)
1.2 )AI大模型的發(fā)展歷程與前沿動(dòng)態(tài)
1.3 )AI大模型給客服行業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
二、客服行業(yè)的現(xiàn)狀與未來趨勢
2.1 )客服行業(yè)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
2.2 )客服行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
2.3 )AI在客服行業(yè)的應(yīng)用前景與趨勢
案例:某電商公司運(yùn)用AI大模型提升客服效率
討論課題:AI大模型如何為客服行業(yè)帶來創(chuàng)新價(jià)值
 
單元三 AI賦能客戶服務(wù)日常工作場景
一、客戶服務(wù)的日常工作分解
1.1 )投訴管理:運(yùn)用NLP工具實(shí)現(xiàn)投訴自動(dòng)分類與處理
1.2 客戶畫像管理:利用AI大模型構(gòu)建客戶畫像,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)
1.3 員工話術(shù)腳本設(shè)計(jì):基于機(jī)器學(xué)習(xí)的話術(shù)腳本優(yōu)化與設(shè)計(jì)
1.4 如何將GPT等大模型工具融合到貴公司的企業(yè)微信上
1.4 排班管理:運(yùn)用AI算法實(shí)現(xiàn)智能排班,提高工作效率
1.5 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告:利用AI數(shù)據(jù)分析工具挖掘客戶需求,提升服務(wù)質(zhì)量
1.6 其他客服場景的解構(gòu)方法及AI工具使用
討論課題:如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際,運(yùn)用AI工具及AI大模型優(yōu)化客戶服務(wù)流程
 
單元四 AI賦能客服管理
一、客服團(tuán)隊(duì)的管理與挑戰(zhàn)
1.1 客服團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)與職責(zé)劃分
1.2 客服團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)與問題
二、AI在客服管理中的應(yīng)用與價(jià)值
2.1 運(yùn)用AI工具實(shí)現(xiàn)客服團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估與激勵(lì)
2.2 利用AI大模型實(shí)現(xiàn)客服知識(shí)與技能培訓(xùn)
2.3 基于數(shù)據(jù)分析的客服團(tuán)隊(duì)優(yōu)化與決策支持
案例:某大型企業(yè)運(yùn)用AI賦能客服管理,提升團(tuán)隊(duì)效能
討論課題:如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際,運(yùn)用AI工具及AI大模型提升客服管理水平
 
單元五 上機(jī)實(shí)戰(zhàn)演練
一、AI工具及AI大模型的實(shí)際操作與演練
1.1 NLP工具的實(shí)際操作與演練
1.2 語音識(shí)別與合成工具的實(shí)際操作與演練
1.3 機(jī)器學(xué)習(xí)與深度學(xué)習(xí)工具的實(shí)際操作與演練
二、客戶服務(wù)日常工作場景的模擬與實(shí)操
2.1 投訴管理模擬與實(shí)操
2.2 客戶畫像管理模擬與實(shí)操
2.3 員工話術(shù)腳本設(shè)計(jì)模擬與實(shí)操
2.4 排班管理模擬與實(shí)操
2.5 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告模擬與實(shí)操
三、客服管理場景的模擬與實(shí)操
3.1 客服團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估模擬與實(shí)操
3.2 客服知識(shí)與技能培訓(xùn)模擬與實(shí)操
3.3 基于數(shù)據(jù)分析的客服團(tuán)隊(duì)優(yōu)化決策支持模擬與實(shí)操
 
AI工具機(jī)遇和挑戰(zhàn)課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/299821.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《AI工具及AI大模型對(duì)客戶服務(wù)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李勇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)