《結(jié)構(gòu)化思維與高效工作匯報》
講師:李丹(SYGL) 瀏覽次數(shù):2573
課程描述INTRODUCTION
培訓講師:李丹(SYGL)
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結(jié)構(gòu)化思維高效工作匯報課程
【課程背景】
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對于員工的工作效率和溝通能力有著越來越高的要求。為了滿足這些要求,員工需要具備結(jié)構(gòu)化思維和高效工作匯報的能力。結(jié)構(gòu)化思維能夠幫助員工清晰地分析問題、制定解決方案,而高效工作匯報則能夠讓員工更好地與同事、領(lǐng)導溝通,提高工作效率。因此,《步步為贏—結(jié)構(gòu)化思維與高效工作匯報》課程將重點介紹結(jié)構(gòu)化思維和高效工作匯報的技巧和方法,幫助員工提升工作效率和溝通能力。
【課程收益】
掌握結(jié)構(gòu)化思維的基本原則和方法,能夠有條理地分析問題
運用結(jié)構(gòu)化思維方法,制定有效的解決方案
運用智慧溝通技巧,清晰、準確地表達思想和觀點
掌握溝通技巧,與團隊成員和他人進行有效溝通
將所學應(yīng)用于實際工作中,提升工作效率和成果
【課程對象】渴望提升邏輯思維能力及溝通能力的各階層有需求人士
【課程大綱】
開篇:互動破冰/團隊建設(shè)
第一講:結(jié)構(gòu)化思維的概念導入
一、什么叫結(jié)構(gòu)化思維
1、什么叫結(jié)構(gòu)化
2、結(jié)構(gòu)化思維的定義
二、什么叫邏輯思維
1、邏輯思維定義
2、邏輯思維與結(jié)構(gòu)化思維
3、思維進階:系統(tǒng)思維、邏輯思維、結(jié)構(gòu)化思維
互動練習:分類與推理
互動游戲:猜猜看
三、神奇的大腦- -“思維的老家”
1、神奇腦科學- -我們的左右腦
2、大腦思考方式的作用與結(jié)果
a) *法提升想象力(換位、高位、換向、側(cè)向)
b) 垂直思考法提升推演能力與記憶力(邏輯、演繹、收斂)
c) *法+垂直思考法
3、創(chuàng)新思維
現(xiàn)場演練與小組討論:思考方式優(yōu)勢大合集
第二講:演繹與歸納
一、演繹論證
1、演繹論證的定義
2、演繹的兩種形式
a) 標準式
b) 常見式
練一練:
二、歸納論證
1、歸納論證的定義
2、排序的三種形式:時間—結(jié)構(gòu)—本質(zhì)
3、分類的MECE原則
工具:畫出結(jié)構(gòu)圖,清晰思路
三、邏輯表達呈現(xiàn)技巧
1、邏輯提問回答
a) 第一步:設(shè)定場景
b) 第二步:確定主題
c) 第三步:設(shè)想問題
d) 第四步:回答問題
現(xiàn)場演練:迷你辯論賽
2、實戰(zhàn)中的經(jīng)驗萃取
a) 第一步:識別沒有內(nèi)容的主題句
b) 第二步:羅列內(nèi)容要點
c) 第三步:概括總結(jié)形成主題句
現(xiàn)場演練:表達呈現(xiàn)
第三講:金字塔結(jié)構(gòu)- -結(jié)構(gòu)化思維中的有效工具
一、金字塔結(jié)構(gòu)
1、什么是金字塔結(jié)構(gòu)
2、金字塔結(jié)構(gòu)的特點
3、金字塔結(jié)構(gòu)的作用
4、金字塔結(jié)構(gòu)的4種邏輯順序
二、金字塔結(jié)構(gòu)的落地應(yīng)用
1、如何運用金字塔結(jié)構(gòu)提煉總結(jié)文章的主題和要點
2、如何運用金字塔結(jié)構(gòu)進行主題的分解和歸類
3、如何運用金字塔結(jié)構(gòu)排序和組織各個部分
4、如何運用金字塔結(jié)構(gòu)快速設(shè)計PPT框架大綱
第四講:高效工作匯報表達
一、高效工作匯報的基本要素和流程
1、了解匯報的目的、對象和時間
2、確定匯報的目標和重點內(nèi)容
3、了解匯報的流程和結(jié)構(gòu)
二、快速搭建、組織匯報結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的技巧
1、常用邏輯框架的介紹與使用場景
a) PREP模型
b) STAR模型
c) 黃金圈模型
d) 30秒電梯法則
2、根據(jù)匯報目的和對象調(diào)整結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
3、確保內(nèi)容簡潔明了,重點突出
模擬劇場:你只有半分鐘
三、SCRTV高效匯報模型
1、SCRTV模型的基本原理和特點
a) SCRTV模型的定義和來源
b) SCRTV模型的特點
c) SCRTV模型的應(yīng)用范圍
d) 如何運用SCRTV模型進行高效匯報
e) 如何確定匯報的目的和要點
f) 如何運用SCRTV模型進行匯報構(gòu)思
g) 如何進行匯報演講和展示
h) 匯報的技巧和要點
i) 如何把握匯報的節(jié)奏和語調(diào)
j) 如何運用肢體語言和表情進行有效的溝通
k) 如何運用問答環(huán)節(jié)與聽眾互動
案例分析和實踐:分析典型的SCRTV匯報案例
現(xiàn)場演練:實踐運用SCRTV模型進行匯報
四、匯報中的矩陣分析法
1、矩陣的分類:波士頓矩陣、GE矩陣、SWOT分析矩陣
2、波士頓矩陣的基本概念和方法
a) 波士頓矩陣的定義和構(gòu)成
b) 市場增長率與市場份額的測算方法
c) 明星、金牛、瘦狗和問題業(yè)務(wù)的劃分方法
d) 戰(zhàn)略選擇的方法
3、GE矩陣的基本概念和方法
a) GE矩陣的定義和構(gòu)成;
b) 競爭力的衡量方法
c) 市場份額和市場增長率的測算方法
d) 優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的劃分方法
e) 戰(zhàn)略選擇的方法
4、SWOT分析模型的基本概念和方法
a) SWOT分析模型的定義和構(gòu)成
b) 內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢的衡量方法
c) 外部機會和威脅的識別方法
d) SWOT分析結(jié)果的總結(jié)和分析
e) 戰(zhàn)略制定的方法
第五講:問題分析與解決
一、解決問題的流程及思維關(guān)鍵點
1、什么是真正的問題
2、目標和現(xiàn)狀的差異
3、問題和問題點
4、問題的分類
二、問題分析與解決的方法、步驟、工具
1、定義問題
2、確定目標
3、洞悉要因
4、探索可能
5、精明決策
6、方案達成
三、與實際工作的應(yīng)用
1、明確管理方向與目標,有的放矢
2、知行合一、效能增長
工具:問題分析與解決過程中的有效工具
第六講:精妙表達讓匯報更高效
一、表達技巧和語言的運用
1、如何運用清晰、簡明的語言
2、如何運用適當?shù)恼Z調(diào)和語氣
3、如何運用非語言溝通技巧,如肢體語言和面部表情
二、表達過程的收益性措詞及損失性措詞
1、語言在心理暗示過程中的重要作用
2、收益性措詞
3、損失性措詞
三、應(yīng)對可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和問題
1、如何應(yīng)對時間緊張的情況
2、如何應(yīng)對聽眾的不同需求和期望
3、如何應(yīng)對可能出現(xiàn)的疑問和異議
小組研討:溝通力的匯報內(nèi)容
課程回顧與總結(jié):智慧樹
結(jié)構(gòu)化思維高效工作匯報課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/300019.html
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