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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
重大突發(fā)事件應(yīng)急管理
 
講師:李近強 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 生產(chǎn)部長· 車間主任· 班組長· 安全員

培訓(xùn)講師:李近強    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)

【課程背景】
“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫,并取得了長足的進(jìn)步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一,任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響,例如人員傷害、財產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負(fù)責(zé)的社會輿論等。良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提。

【課程目標(biāo)】
1.了解突發(fā)事件應(yīng)急救援系統(tǒng)
2.掌握企業(yè)安全評價辦法及標(biāo)準(zhǔn)
3.掌握應(yīng)急預(yù)案實施方法

【課程時間】
1天/6h

【課程內(nèi)容】
一、應(yīng)急管理概論
突發(fā)事件特征、分類和分級
突發(fā)事件應(yīng)急管理的內(nèi)涵和原則
突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的必要性
安全應(yīng)急管理內(nèi)涵、特點
安全應(yīng)急管理現(xiàn)狀
安全應(yīng)急管理宣傳、培訓(xùn)和教育
安全應(yīng)急投入

二、安全應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案概述
應(yīng)急預(yù)案目的和作用
應(yīng)急預(yù)案的基本要求
突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案
突發(fā)事件部門應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容
應(yīng)急預(yù)案的相互銜接

三、危害與風(fēng)險辨識與評估
識別評價的重要性
識別評價前的準(zhǔn)備
識別評價的基本步驟與要求
識別評價的實施
危險源識別
風(fēng)險評價
風(fēng)險控制計劃

四、行為的安全管理
基于行為的安全管理的定義
全員安全管理文化
安全事故金字塔模型
安全管理的原理-ABC模型
行為觀察與反饋系統(tǒng)
角色演練:安全反饋

五、長效機制的響應(yīng)
戰(zhàn)斗演變
組織架構(gòu)
任務(wù)細(xì)分
編組原則
各組之角色分配
現(xiàn)場指揮官
搶救組
通報管制組
后勤支援組
醫(yī)療組
個人/應(yīng)急設(shè)備介紹

突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/300400.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:重大突發(fā)事件應(yīng)急管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李近強
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)