課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投融建項目工程動作培訓
第一部:建設工程項目投融資風控
工程投融資項目基本要素概述
項目投資新政指引;
國家政策對項目投資邊界的設定;
商業(yè)合資、合伙與合作在項目投資中的政策區(qū)別;
地方政府與*政府之區(qū)別;
地方政府在項目投資中權(quán)力的邊界;
政府與社會資本商業(yè)模式選擇的原則;
政府與社會資本合作數(shù)學模型構(gòu)建分析;
*政府項目投資初衷解讀;
市場化在項目投資實施過程中的地位。
項目參與主體權(quán)利邊界識別
SPV公司基本特點與作用;
社會資本各方與SPV公司之間的關(guān)系;
政府入股SPV公司在項目投資中權(quán)利的邊界;
政府不入股SPV公司在項目投資中權(quán)利的邊界;
各主體在項目投資中“權(quán)利”與“權(quán)力”的區(qū)分;
政府在項目投資中權(quán)利的來源;
發(fā)改系在項目投資中政策適用;
財政系對政府在項目投資中權(quán)力/權(quán)利的制約;
財政系與銀行系在項目投資具體項目實施中的作用;
項目投資商與承建商角色競合責任辨析。
項目投融資風險管控機制方法
市場經(jīng)濟條件下定價機制;
市場經(jīng)濟條件下利潤與風險的關(guān)系;
市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟在項目實施過程中的差異;
項目投資所面臨的風險分類;
項目風險識別、風險評估、風險應對相關(guān)工具與方法;
項目實現(xiàn)閉環(huán)控制操作流程;
風險控制可靠性驗證;
項目風險與操作環(huán)節(jié)之間的邏輯關(guān)系。
工程項目投融資合規(guī)性界定
項目投資土地利用方式;
項目投資土地開發(fā)一、二級聯(lián)動模式合規(guī)性分析;
農(nóng)村集體經(jīng)濟組織經(jīng)營性建設用地入市;
土地出讓指標與地方政府財政支付能力;
項目投資地方政府投入資金籌措方式;
《政府投資條例》對項目投資范圍的界定;
國家對項目投資設定之紅線;
違法違規(guī)項目投資性質(zhì)認定及后果處理;
“先上車、后買票”項目投資合法性救濟路徑。
工程項目投融資風險分配機制
風險分配原則;
項目投資各子項目分類依據(jù);
政府承擔風險范圍;
社會資本承擔風險范圍;
準公共產(chǎn)品缺口補助承擔機理與主體;
準公共產(chǎn)品缺口補助機制與“固定回報”之區(qū)別;
數(shù)學模型下的準公共產(chǎn)品缺口補助機制與“固定回報”辨析;
“固定回報”下的項目投資項目整改路徑。
不同商業(yè)模式在投融資項目中的要點分析
EPC模式在項目融資中的要點分析;
BOT模式在項目投融資中要點分析;
PPP模式在項目投融資中要點分析;
F+EPC模式在項目投融資中要點分析;
特色小鎮(zhèn)在項目投資中的要點分析;
新型城鎮(zhèn)化在項目投資中的要點分析;
ABO+區(qū)域綜合開發(fā)模式在項目投融資中要點分析;
EOD模式下的項目投融資中的要點分析;
城市更新在項目投融資的要點分析;
項目資金自平衡要素構(gòu)建。
工程項目投融資交易架構(gòu)設計
交易結(jié)構(gòu)設計市場理念;
市場經(jīng)濟基本原則;
交易結(jié)構(gòu)搭建過程中實施方案商業(yè)性驗證;
交易結(jié)構(gòu)搭建過程中運營商專業(yè)性驗證;
交易結(jié)構(gòu)搭建過程中總包方設計施工能力驗證;
交易結(jié)構(gòu)搭建過程中政府方支付能力驗證;
交易架構(gòu)要素變更交易架構(gòu)平衡校準機制;
交易架構(gòu)市場化構(gòu)建的政策依據(jù);
項目現(xiàn)金流在交易架構(gòu)搭建中的價值。
工程項目投融資回報路徑構(gòu)建
項目投資類型;
項目投資回報方式;
政府項目投資路徑選擇;
項目方式的選擇對地方政府GDP增長貢獻差異分析;
項目對現(xiàn)金流門檻值之要求;
《預算法》對項目投資政府支付責任的制約;
《政府投資條例》對項目投資之制約;
項目投資現(xiàn)金流挖掘分析;
當下社會資本投資項目策略制定準則。
工程項目投融資方案調(diào)整
項目股權(quán)融資與債權(quán)融資之區(qū)別;
項目投資對股權(quán)融資之限定;
民法典對項目融資中的支持;
金融機構(gòu)對項目融資審貸兩準則;
基金在項目投資中的運用;
政府債在項目投資中的作用;
“債”+“貸”在項目投資中的運用;
資產(chǎn)證券化在項目投資中的運用;
REITs在項目投資項目中的運用。
第二部工程項目建設全過程風控
(一)建設工程合同法律體系解讀
1.《民法典》與建設工程合同對接解讀;
2.《預算法》與建設工程合同對接解讀;
3.《政府投資條例》與建設工程合同對接解讀;
4.《總承包管理辦法》與建設工程合同對接解讀;
5.《公司法》與建設工程合同對接解讀;
6.《建設工程總承包合同示范文本》(GF-2020-0216)與解讀;
7.《司法解釋一》與建設工程合同對接解讀。
(二)建設工程合同體系
1.建設工程總包合同
2.建設工程勘察設計合同
3.建設工程施工合同
4.建設工程采購合同
5.建設工程專業(yè)分包合同
6.建設工程勞務分包合同
7.建設工程轉(zhuǎn)包合同
8.建設工程掛靠合同
9.建設工程違法分包合同
(三)建設工程合同各方主體權(quán)利及邊界
1.建設工程施工主體合法權(quán)利構(gòu)成;
2.建設工程施工合同體系構(gòu)成形式;
3.對建設工程施工主體具有約束力規(guī)范性文件認定;
4.施工單位承接不同類型建設項目實施舉措之差異;
5.不同類型工程項目業(yè)主付款路徑考量;
6.施工單位對分包實施有效管理方式;
7.施工單位對項目實施閉環(huán)管理方法分析與運用;
8.總包單位與分、子公司在項目實施過程中法律責任分配;
9.政府項目利益*化追求之邊界。
(四)建設工程合同談判階段成本管控要點
1.建設工程合同談判價值取向之變化;
2.建設工程施工合同有效性保障措施;
3.建設工程施工合同無效情形梳理;
4.建設工程施工合同實質(zhì)性條款的認定準則;
5.建設工程施工合同文本選擇、編制原則;
6.建設工程施工合同選擇固定總價應當具備的必要條件;
7.合同“陷進”條款的排查與認定;
8.合同“填平原則”在違約賠償中的理解與適用;
9.施工企業(yè)放棄優(yōu)先受償權(quán)效力認定;
10.“先上車,后買票”項目實施合法權(quán)益救濟路徑。
(五)建設工程招投標階段合同風控實務
1.要約與承諾在工程招投標過程中的理解與作用;
2.招標文件、投標文件、中標文件、中標合同在招投標過程中的效力階位的認定新準則;
3.招投標文件編制基本依據(jù)與方法;
4.不平衡報價在招投標文件編制中的應用;
5.“掛靠”方式在建設工程中法律空間的變化及分析;
6.補充協(xié)議對中標合同修改的合法性認定準則;
7.招標工程量清單錯誤、遺漏、缺項責任歸屬;
8.項目包中標后子項目調(diào)整合法合規(guī)性認定;
9.突破“攔標價”過低下的投標方案謀劃;
10.“兩標并一標”在工程項目中的適用。
(六)建設工程合同工程范圍確定依據(jù)
1.工程范圍及施工界面確認原則;
2.合同中止施工界面確定方式與救濟;
3.合同工程范圍條款約定不明結(jié)算規(guī)則;
4.竣工圖中未反映的工程變更確定方式;
5.合同工程范圍之外工程價款認定依據(jù);
6.改變合同工程內(nèi)容的認定標準;
7.改變合同工程范圍的認定標準;
8.施工過程中工程內(nèi)容、范圍調(diào)整合法性認定原則及救濟方式;
9.地下水文條件與工程范圍的關(guān)系。
(七)建設工程施工合同工期管控實務
1.開工日約定不明認定標準;
2.數(shù)個開工日沖突下開工日認定標準;
3.建設方拖延竣工驗收竣工日認定原則;
4.建設方擅自接管使用工程竣工日認定原則;
5.工期延誤時效安排與法律效力;
6.進入司法程序下的工期延誤責任歸屬;
7.“關(guān)鍵線路”在工期延誤認定中的作用;
8.施工單位未獲簽證下的工期順延認定原則;
9.“權(quán)利可以放棄,義務必須履行”原則在工期順延認定中的適用。
(八)建設工程施工合同質(zhì)量風險管控
1.建設工程“質(zhì)量優(yōu)先”在建設工程合同中的體現(xiàn);
2.現(xiàn)場質(zhì)量管控崗位設計體系在實戰(zhàn)中之運用;
3.工程項目各參建主體資源配置對項目質(zhì)量風險構(gòu)成分析;
4.施工現(xiàn)場危機隱患參建各方處置措施;
5.施工現(xiàn)場信息流管理對項目風險管控的作用;
6.業(yè)主單位工程質(zhì)量責任范圍;
7.施工企業(yè)工程質(zhì)量責任范圍;
8.質(zhì)保金與保修責任的風險匹配關(guān)系;
9.建設工程交付后引發(fā)侵權(quán)責任承擔原則。
(九)建設工程合同計價管控實務
1.工程計價規(guī)范性性文件分析;
2.清單計價規(guī)范(GB50500-2013)法律地位認定;
3.建設工程合同工程計價基本原則解讀;
5.市場價格波動下固定單價調(diào)差條件;
6.工程量清單計價下,打開“閉口價”的路徑與方法;
7.補充協(xié)議與中標合同計價相悖計價認定原則;
8.中標合同與招投標文件不一致計價規(guī)則;
9.施工單位工程墊資款利息起計規(guī)則;
10.建設工程價款構(gòu)成內(nèi)容;
11.建設工程優(yōu)先受償權(quán)價款構(gòu)成內(nèi)容;
12.“優(yōu)先受償權(quán)”受限情形。
(十)建設工程計量管控實務
1.竣工圖與合同清單沖突結(jié)算依據(jù)的認定;
2.竣工圖與工程現(xiàn)場實物不符結(jié)算依據(jù)認定;
3.工程簽證單代簽法律效力的認定;
4.工程簽證單拒簽的救濟方法;
5.工程簽證單缺失、遺漏計量救濟方法;
6.間接證據(jù)在工程量確認中的效用;
7.施工階段引發(fā)對第三人的侵權(quán)責任歸屬;
8.工程變更與違約行為的區(qū)別;
9.施工單位拒絕工程變更的法律博弈。
(十一)建設工程合同變更重點與難點應對
1.17版FIDIC條款銀皮書對索賠*釋義;
2.工程索賠的合法性基礎;
3.工程索賠與政府預算控制機制沖突化解;
4.可能引發(fā)索賠的十五個亮點;
5.十六項能夠佐證索賠事件發(fā)生的證據(jù)固定;
6.促成索賠證據(jù)鏈閉合的舉措;
7.突發(fā)性索賠預留“敞口”的作用;
8.預案性索賠成功實現(xiàn)基礎性條件;
9.索賠過程中的反索賠預警措施。
(十二)建設工程竣工結(jié)算要點及實踐
1.建設工程合同下的建設工程結(jié)算新規(guī)則;
2.中標合同有效工程結(jié)算爭議解決路徑;
3.多份施工合同均無效工程結(jié)算爭議解決路徑;
4.合同無效工程款結(jié)算原則;
5.建設工程合同無效各方經(jīng)濟責任承擔原則;
6.固定總價合同終止工程結(jié)算原則;
7.工程結(jié)算、期中結(jié)算、終止結(jié)算、竣工結(jié)算的區(qū)別;
8.業(yè)主與被掛靠人之間工程款結(jié)算;
9.政府審計結(jié)論在建設工程結(jié)算中的法律效力認定原則;
10.FIDIC條件下EPC與國內(nèi)工程總承包總價合同差異解析。
第三部項目運營風控
(一)運營主體選擇與治理
1.SPV公司基本特點
2.SPV公司與一般有限責任公司區(qū)別
3.SPV公司治理結(jié)構(gòu)
4.SPV公司股東會權(quán)力設置
5.SPV公司董事會權(quán)力設置
6.SPV公司監(jiān)事會權(quán)力設置
7.SPV公司基層黨組織設置
8.SPV公司管理團隊組建
9.比較優(yōu)勢原則在SPV公司治理中的運用
(二)企業(yè)項目運營手冊編制
1.項目運營公司所涵蓋的行業(yè)領域
2.學習型運營手冊編制
3.嫁接型運營手冊編制
4.外包型運營手冊編制
節(jié)能增效(依據(jù)運營手冊編制)
績效考評(依據(jù)運營手冊編制)
第四部分投資退出風控
投資項目完成退出
股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出
收益權(quán)轉(zhuǎn)讓退出
保理模式退出
REITs模式退出
合同解除退出
項目清算退出
投融建項目工程動作培訓
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