想清楚,說(shuō)明白,高質(zhì)量匯報(bào)
講師:賈萌 瀏覽次數(shù):2559
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師:賈萌
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高質(zhì)量匯報(bào)課程
課程背景
在日常工作中,面對(duì)上級(jí)、下級(jí)、同事、客戶等,我們經(jīng)常會(huì)陷入思維和表達(dá)混亂的尷尬境地。“金字塔思維”是一種能夠幫助思考和表達(dá)者的視角更智慧、邏輯更清晰、表達(dá)更高效的實(shí)用工具。它來(lái)源于*管理咨詢公司麥肯錫的《金字塔原理——思考、表達(dá)與解決問(wèn)題的邏輯》。該書(shū)出版幾十年,引起了業(yè)界廣泛關(guān)注,成為了提升職場(chǎng)人士全景化和結(jié)構(gòu)化思維模式與表達(dá)模式,提高思考、溝通、匯報(bào)、寫(xiě)作、商務(wù)演講、分析和解決問(wèn)題能力的必修課程。
賈萌老師從13歲開(kāi)始,便將“金字塔思維”無(wú)意識(shí)地應(yīng)用于日常閱讀、理解和記憶,憑借此思維方法,于1994年獲得河南省平頂山市高考文科狀元、河南省高考文科* 10的優(yōu)異成績(jī);后來(lái),賈萌老師在逾20年的管理咨詢顧問(wèn)職業(yè)生涯中,反復(fù)運(yùn)用和驗(yàn)證了“金字塔思維”的有效性及普適性。
在親身實(shí)踐“金字塔思維”逾30年的基礎(chǔ)上,賈萌老師獨(dú)創(chuàng)咨詢式、顧問(wèn)式訓(xùn)練模式——《金字塔思維的邏輯與智慧》系列訓(xùn)練,以“定制開(kāi)發(fā)、因材施教、應(yīng)用訓(xùn)練、成果點(diǎn)評(píng)、解決問(wèn)題”為特色,幫助學(xué)習(xí)者學(xué)會(huì)如何將金字塔思維應(yīng)用于日常生活、工作和解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,具有極強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)操性。
本課程為賈萌老師《金字塔思維的邏輯與智慧》系列訓(xùn)練課程之一。
訓(xùn)練對(duì)象
公司中高層管理者、核心骨干員工
訓(xùn)練目標(biāo)與收益
通過(guò)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,幫助學(xué)友在邏輯、思維和智慧層面:
理解結(jié)構(gòu)化思維、金字塔思維對(duì)于職場(chǎng)人士的重要性,掌握金字塔思維的基本概念與“先說(shuō)綱領(lǐng),逐層分解;分類分組,邏輯標(biāo)準(zhǔn)”的本質(zhì)特征,初步建立全景化、結(jié)構(gòu)化的思維模式與表達(dá)模式
學(xué)習(xí)如何將金字塔思維應(yīng)用于日常工作口頭溝通與口頭匯報(bào)場(chǎng)景,在關(guān)鍵時(shí)刻成為“卓越的高端匯報(bào)者”,掌握 “一語(yǔ)中的,七先七后”的基本邏輯與基本應(yīng)用智慧
學(xué)習(xí)如何將金字塔思維應(yīng)用于常用的商務(wù)寫(xiě)作場(chǎng)景,成為“卓越的商務(wù)寫(xiě)作者”,掌握寫(xiě)作前的基本分析、標(biāo)題命名的五項(xiàng)思維、總分總結(jié)構(gòu)、工作總結(jié)規(guī)劃的常用邏輯要素、方案建議或提案的SCQA結(jié)構(gòu),提升用圖表說(shuō)話和用數(shù)據(jù)說(shuō)話的能力,通過(guò)有邏輯、高質(zhì)量的圖表清晰地、智慧地呈現(xiàn)核心觀點(diǎn)
總體收獲:幫助學(xué)友想清楚、說(shuō)明白,思考視角更智慧、思想觀點(diǎn)更有力、全局概覽更高端、邏輯結(jié)構(gòu)更清晰、重點(diǎn)亮點(diǎn)更突出、表達(dá)傳遞更高效,讓感性的人更有邏輯,讓理性的人更有智慧,努力成為卓越的思考者與表達(dá)者
訓(xùn)練要點(diǎn)
一、 概念共識(shí):金字塔思維的基本概念與本質(zhì)特征
情境模擬:晉升與考核面談
案例分析:為什么不選擇她
場(chǎng)景訓(xùn)練的自我反思與啟示
工作中常見(jiàn)的思維與表達(dá)困境
思考與表達(dá)的核心三要素:思想觀點(diǎn)、邏輯結(jié)構(gòu)、表達(dá)技巧
金字塔思維的基本概念:全景化、結(jié)構(gòu)化的思維模式與表達(dá)模式
金字塔思維的核心價(jià)值:感性與理性,邏輯與智慧
金字塔思維的本質(zhì)特征:先說(shuō)綱領(lǐng),逐層分解;分類分組,邏輯標(biāo)準(zhǔn)
金字塔思維的來(lái)源:《金字塔原理——思考、表達(dá)與解決問(wèn)題的邏輯》
現(xiàn)場(chǎng)演練與點(diǎn)評(píng)改進(jìn)
二、 卓越的高端匯報(bào)者:口頭溝通與口頭匯報(bào)的邏輯與智慧
案例分析:麥肯錫30秒電梯理論
一語(yǔ)中的,字字珠璣
自下而上地思考,自上而下地表達(dá)
先說(shuō)請(qǐng)示事項(xiàng),后逐層分解原因
請(qǐng)示事項(xiàng)的寫(xiě)作要點(diǎn)
先說(shuō)主結(jié)論,后逐層分解子結(jié)論或原因
知道先說(shuō)結(jié)論很簡(jiǎn)單,知道結(jié)論是什么卻很難
主結(jié)論、子結(jié)論之間的邏輯關(guān)系
先說(shuō)負(fù)面問(wèn)題,后逐層分解解決建議
解決建議的通用分類方法與風(fēng)險(xiǎn)降低
先說(shuō)最終結(jié)果, 后逐層分解階段結(jié)果或過(guò)程
工作結(jié)果的客觀性分析
先說(shuō)目的和目標(biāo), 后逐層分解計(jì)劃或措施
VOP結(jié)構(gòu)
先說(shuō)全景圖,后逐層分解重點(diǎn)亮點(diǎn)
邏輯標(biāo)準(zhǔn)是過(guò)渡的橋梁
工作述職場(chǎng)景下的應(yīng)用訓(xùn)練
先說(shuō)重要,后說(shuō)次要
人時(shí)空:受眾、時(shí)間邊界、空間情境
不超過(guò)7:散亂的思維與分類思想
分類標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)我蛩睾碗p因素
MECE:相互獨(dú)立、完全窮盡
顆粒度:逐層分解的精細(xì)度
現(xiàn)場(chǎng)演練與點(diǎn)評(píng)改進(jìn)
三、 卓越的商務(wù)寫(xiě)作者:商務(wù)寫(xiě)作的邏輯與智慧
案例分析:某部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告
商務(wù)寫(xiě)作前的三個(gè)基礎(chǔ)分析:受眾、目的、場(chǎng)景
商務(wù)寫(xiě)作的邏輯體系概覽
商務(wù)寫(xiě)作的標(biāo)題邏輯與智慧
工作總結(jié)規(guī)劃類報(bào)告的常用邏輯要素
方案建議或提案類報(bào)告的常用邏輯要素:SCQA
用圖表說(shuō)話與視覺(jué)思維
圖表邏輯與核心觀點(diǎn)
用數(shù)據(jù)說(shuō)話的基本要點(diǎn)
用表達(dá)技巧助力圖表邏輯
現(xiàn)場(chǎng)演練與點(diǎn)評(píng)改進(jìn)
四、 反思改進(jìn):總結(jié)回顧與改進(jìn)計(jì)劃
課程內(nèi)容回顧與邏輯梳理
問(wèn)題交流與答疑互動(dòng)
自我反思與改進(jìn)計(jì)劃
高質(zhì)量匯報(bào)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/300644.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 賈萌
[僅限會(huì)員]
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