課程描述INTRODUCTION
· 儲(chǔ)備干部· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 班組長(zhǎng)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全生產(chǎn)教育管理課程
【課程背景】
安全生產(chǎn)是人類生產(chǎn)活動(dòng)中最重要的一項(xiàng)工作之一,它關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要保障。在工業(yè)時(shí)代,安全生產(chǎn)問題逐漸凸顯,特別是近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,安全生產(chǎn)問題愈加嚴(yán)峻。因此,建立完善的安全生產(chǎn)管理體系已成為企業(yè)和政府必須面對(duì)的重要任務(wù)。
當(dāng)前,我國(guó)對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不斷提升。黨的十八大以來(lái),*領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,多次發(fā)表重要講話并作出重要指示,強(qiáng)調(diào)要始終把人民群眾的生命安全放在心中最高的位置,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
【培訓(xùn)收益】
(1)樹立員工“一切事故都是可以預(yù)防的”本質(zhì)安全意識(shí);
(2)激發(fā)員工“我要安全”的意識(shí)、培訓(xùn)員工“我會(huì)安全”的知識(shí)技能、強(qiáng)化員工“我保安全”的作業(yè)習(xí)慣;
【培訓(xùn)對(duì)象】?jī)?chǔ)備干部、骨干員工、一線員工、班組長(zhǎng)
【培訓(xùn)大綱】
第一章:安全教育
一、要我安全、我要安全、我會(huì)安全
1、安全的背后的意思
二、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)
1、從業(yè)人員上崗要求
2、從業(yè)人員遵守規(guī)程
3、從業(yè)人員全力與義務(wù)
三、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)
1、安全生產(chǎn)——“三不違”原則
案例分析:小和尚學(xué)剃頭故事
討論:案例帶給了我們什么啟示?
2、安全來(lái)源于什么?
3、安全生產(chǎn)——“四不傷害”原則
1)不傷害自己
2)不傷害他人
3)不被他人傷害
4)保護(hù)他人不被傷害
4、事故處理——“四不放過”原則
1)不同員工的行為啟示
思考:自己屬于哪一類人?
四、安全事故原因分析
五、危險(xiǎn)源辨識(shí)
1、土方工程
1)土方作業(yè)
2)土方回填
2、鋼筋工程
1)鋼筋加工
3、模板工程
1)模板
六、行業(yè)安全禁令
1、電焊氣割“十不準(zhǔn)”
2、起重作業(yè)“十不吊”
3、電氣安全“十不準(zhǔn)”
4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全“十不準(zhǔn)”
5、施工安全“十不準(zhǔn)”
6、宿舍防火“十不準(zhǔn)”
第二章:為什么要管理安全?
一、安全事故發(fā)生的原因?
1、如果發(fā)生安全事故會(huì)怎樣?
2、“1”和“0”
3、安全事故發(fā)生的比例
二、安全管理事故發(fā)生的原因
1、現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀態(tài)
2、現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為
三、班組長(zhǎng)的安全角色認(rèn)知
1、班組長(zhǎng)的安全職責(zé)
2、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)
四、班組長(zhǎng)安全管理技法
技法一:徹底實(shí)施5S活動(dòng)
技法二:掌握設(shè)置安全標(biāo)示
技法三:安全著裝管理
技法四:安全技能
沖壓事故案例
討論:在日常工作中,你和你身邊的同事能夠真正將安全放在第一位嗎?
五、班組長(zhǎng)如何實(shí)施安全管理?
1、班組晨會(huì)運(yùn)行模式
2、班組會(huì)存在問題
3、班組會(huì)要點(diǎn)
4、公司安全教育形式
5、班組安全教育種類和內(nèi)容
6、班組安全教育如何開展
1)隱患識(shí)別
危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制
練習(xí):針對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛開展危險(xiǎn)源辨識(shí),并填寫危險(xiǎn)源識(shí)別登記表
危險(xiǎn)源預(yù)知訓(xùn)練
2)安全檢查
六、班組安全管理具體流程
1、班前、班中、班后安全管理
2、新員工的安全管理
3、班組安全事故應(yīng)急處理
4、基本急救知識(shí)及技術(shù)
安全生產(chǎn)教育管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/301877.html
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