課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：張忠新
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
流程型化工企業(yè)課程
授課對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、管理人員等
課程背景
德國(guó)推出了工業(yè)4.0，*推出了數(shù)字制造，日本發(fā)布了新制造……中國(guó)制定了2025制造智能新方略。各種新技術(shù)如雨后春筍般的噴涌而出，一時(shí)間精彩斑斕炫人耳目。
但是我們必須回歸經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，認(rèn)真的回答一個(gè)切實(shí)的問(wèn)題，智能制造是如何加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，他們我們帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么，我們將如何評(píng)估智能制造的成??！
化工企業(yè)是一個(gè)特殊性的行業(yè)，表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)管理點(diǎn)多，設(shè)備投入高，系統(tǒng)集成度高……今天如何確保安全，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效果，簡(jiǎn)化組織運(yùn)營(yíng)，利用大數(shù)據(jù)發(fā)掘企業(yè)新的利潤(rùn)源，是本課程討論的話題
課程目的
1.智能制造的背景
2.化工企業(yè)成功特性與智能制造的關(guān)系
3.化工企業(yè)智能制造的技術(shù)
4.智能制造如何助力企業(yè)在全價(jià)值鏈成功
5.企業(yè)如何推進(jìn)智能制造
6.先進(jìn)企業(yè)案例賞析
課程大綱
一、智能制造概述
1)從九江石化的智能化成功看智能模式的工效
2)世界迎來(lái)智能制造新時(shí)代
3)德國(guó)工業(yè)4.0的前世今生
4)智能工廠是工業(yè)4.0的核心單元
5)機(jī)械自動(dòng)化+信息自動(dòng)化+智能化=智能工廠
6)中國(guó)新機(jī)遇：IT互通，引領(lǐng)世界企業(yè)治理的新時(shí)代
二、智能制造輔助流程型化工企業(yè)的業(yè)務(wù)成功
1)安全管理是化工企業(yè)的核心保障
2)化工類企業(yè)的成功三要素
3)解放繁瑣事務(wù)從事創(chuàng)新是智能工廠的標(biāo)志
4)智能安防如何解放安全管理，提升化工廠安全等級(jí)
5)智能化運(yùn)管如何提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效
6)工藝大數(shù)據(jù)如何指導(dǎo)工藝改進(jìn)與研發(fā)
7)智能設(shè)備管理如何保障設(shè)備0故障
8)簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)，智能事務(wù)系統(tǒng)如何解放事務(wù)性工作處理
三、化工類企業(yè)職能制造構(gòu)架與物聯(lián)網(wǎng)
1)化工類企業(yè)的智能制造架構(gòu)
2)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造可視化現(xiàn)場(chǎng)與智能設(shè)備
3)三維數(shù)字化仿真
4)智能設(shè)備管理
5)智能在線測(cè)量確保卓越品質(zhì)
6)管控一體的技術(shù)在化工行業(yè)的應(yīng)用
7)AI與機(jī)器學(xué)習(xí)
8)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的透明智能供應(yīng)鏈
9)智能化化事務(wù)驅(qū)動(dòng)解放白領(lǐng)40%~60%工作
10)系統(tǒng)互聯(lián)互通打造卓越企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
案例：九江石化的智能制造構(gòu)建寶武集團(tuán)的物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)器添加提升設(shè)備智能
大連某化工廠智能倉(cāng)儲(chǔ)打造0風(fēng)險(xiǎn)安全管理
某橡膠企業(yè)大數(shù)據(jù)自我學(xué)習(xí)優(yōu)化工藝年節(jié)約5000萬(wàn)
事務(wù)性管理軟件節(jié)省運(yùn)營(yíng)人員40%的無(wú)效工作
四、化工企業(yè)的智能制造推進(jìn)
1)投資回報(bào)是智能制造的起點(diǎn)
2)從輔助業(yè)務(wù)成功的角度規(guī)劃智能制造
3)從解放人性的角度進(jìn)行軟件和硬件的部署
4)建立數(shù)據(jù)倉(cāng)打通系統(tǒng)隔絕，建立BI
5)智能工廠建設(shè)步驟
1.企業(yè)成功要素分析
2.企業(yè)當(dāng)前運(yùn)營(yíng)問(wèn)題難點(diǎn)
3.基于未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的組織假設(shè)與需求
4.智能規(guī)劃方案仿真驗(yàn)證
5.基于信息自動(dòng)化的系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.物聯(lián)網(wǎng)與自動(dòng)化的互聯(lián)互通
7.發(fā)展AI技術(shù)
8.BI與大數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)與應(yīng)用
授課方法
講解+視頻案例+互動(dòng)研討+問(wèn)題答疑+NLP啟發(fā)+深度觀察+情景對(duì)話
流程型化工企業(yè)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/302610.html
