課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化低成本智能課程
授課對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、管理人員等
課程背景
市場(chǎng)消費(fèi)的升級(jí),產(chǎn)品生命周期的縮短,更加苛刻的交期,互聯(lián)網(wǎng)速遞企業(yè)的一線員工收入的快速攀升……對(duì)中國(guó)的制造業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),再加上物聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)軟件帶來(lái)的新的企業(yè)管理模式的革新。
企業(yè)將如何面對(duì)新的挑戰(zhàn),慧創(chuàng)以自己多年的服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn),向制造組裝類企業(yè)提供數(shù)字化低成本產(chǎn)線設(shè)計(jì)解決方案的經(jīng)驗(yàn),借助機(jī)械動(dòng)力融合低成本自動(dòng)化的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)效率的100%以上的效率提升,借助數(shù)字化工藝解決產(chǎn)品波動(dòng)的問題,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品部分工藝的零缺陷生產(chǎn),最后與信息化系統(tǒng)融合實(shí)現(xiàn)對(duì)白領(lǐng)的解放,同時(shí)建立數(shù)據(jù)挖掘的前提條件為企業(yè)的利潤(rùn)提升建立數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
課程目的
1.智能新時(shí)代的對(duì)制造的新挑戰(zhàn);
2.當(dāng)前制造業(yè)的不足;
3.數(shù)字化智能低成本產(chǎn)線的構(gòu)成與價(jià)值;
4.數(shù)字化智能產(chǎn)線設(shè)計(jì)與實(shí)踐
5.成功案例賞析
課程大綱
一、消費(fèi)升級(jí)和智能時(shí)代背景對(duì)制造的沖擊
1.消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)產(chǎn)品的個(gè)性化定制帶來(lái)品類暴增,數(shù)量急劇下跌的新挑戰(zhàn)
2.“速遞行業(yè)的崛起”沖擊制造行業(yè)人力成本
3.智能設(shè)備與軟件帶來(lái)制造管理的新模式
4.國(guó)產(chǎn)化低成本元器件為智能產(chǎn)線投資帶來(lái)超預(yù)期回報(bào)
5.國(guó)產(chǎn)化軟件的進(jìn)步帶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)管理的新模式
二、面對(duì)新挑戰(zhàn)企業(yè)制造模式不足
1.產(chǎn)線人機(jī)工程不足導(dǎo)致人員利用率低下
2.高CT產(chǎn)品導(dǎo)致巨量WIP和后續(xù)斷點(diǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)流動(dòng)
3.系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺失導(dǎo)致中間拿取動(dòng)作過(guò)多
4.人力無(wú)法確定的質(zhì)量波動(dòng)
5.測(cè)試工裝缺少動(dòng)力,導(dǎo)致人員作業(yè)低下
6.產(chǎn)線的工裝一致性設(shè)計(jì)不足導(dǎo)致中間大量的切換物流和制造工裝
7.物流溝通和換料全部靠人力完成
案例:某工廠48人產(chǎn)線,產(chǎn)品轉(zhuǎn)換動(dòng)作浪費(fèi)10%
某公司物流工裝板的切換造成企業(yè)人力浪費(fèi)高達(dá)20%以上
三、數(shù)字化智能低成本產(chǎn)線的構(gòu)成與價(jià)值
1.智能低成本產(chǎn)線的構(gòu)成
2.傳統(tǒng)的低成本產(chǎn)線的特性:慧創(chuàng)體驗(yàn)中心體驗(yàn)低成本產(chǎn)線帶來(lái)的價(jià)值
視頻案例:無(wú)重力物料輸送線
無(wú)動(dòng)力工序間物料周轉(zhuǎn)車
低成本產(chǎn)線改善前后價(jià)值對(duì)比
3.低成本自動(dòng)化機(jī)械裝置的替代人力動(dòng)作
視頻案例:輸送帶與機(jī)器節(jié)拍融合加上重力接料,實(shí)現(xiàn)無(wú)人化沖壓生產(chǎn)單元
4.數(shù)字化工藝與BIQ植入實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷
案例:慧創(chuàng)幫德國(guó)某企業(yè)數(shù)字化裝配實(shí)現(xiàn)零缺陷不良
5.端到端自我任務(wù)分配實(shí)現(xiàn)無(wú)人化物流
視頻案例:低成本無(wú)人化AGV送料系統(tǒng)
6.物聯(lián)網(wǎng)助力解放白領(lǐng)管理負(fù)荷,提升解決問題生產(chǎn)力
體驗(yàn):慧創(chuàng)體驗(yàn)中心體驗(yàn)慧創(chuàng)設(shè)計(jì)的物聯(lián)網(wǎng)軟件
7.數(shù)字挖掘與BI設(shè)計(jì)
案例:慧創(chuàng)數(shù)據(jù)挖掘提升某企業(yè)AGV利用率100%,為企業(yè)節(jié)省6臺(tái)AGV
四、數(shù)字化低成本產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與實(shí)踐
1.企業(yè)交付TT和交付策略確定
2.數(shù)字化低成本產(chǎn)線設(shè)計(jì)與實(shí)踐
1)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研:效率、線平衡、動(dòng)作解析……
2)機(jī)械化替代人工動(dòng)作;
3)工藝創(chuàng)新
4)數(shù)字化工藝創(chuàng)新與BIQ的植入實(shí)現(xiàn)零缺陷的質(zhì)量產(chǎn)出
5)無(wú)人化產(chǎn)線和物流工裝設(shè)計(jì)
6)端到端的無(wú)人化AGV系統(tǒng)設(shè)計(jì)
7)解放白領(lǐng)工作和輔助現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)
8)標(biāo)準(zhǔn)化手法提升作業(yè)10%以上的效率
3.成功視頻案例賞析:慧創(chuàng)設(shè)計(jì)制造效率提升300%的德國(guó)角閥產(chǎn)線
慧創(chuàng)設(shè)計(jì)制造效率翻倍的德國(guó)F10產(chǎn)線
智能打印機(jī)產(chǎn)線賞析
授課方法
講解+視頻案例+互動(dòng)研討+問題答疑+NLP啟發(fā)+深度觀察+情景對(duì)話
數(shù)字化低成本智能課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/302633.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張忠新
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
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- 開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行
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