教練式管理
講師：鄧菲 瀏覽次數(shù)：2562
課程描述INTRODUCTION
教練式管理課程培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：鄧菲
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
教練式管理課程培訓(xùn)
課程背景：
“創(chuàng)造一個(gè)人們希望擁有的世界”--- 教練技術(shù)
教練技術(shù)是目前世界上公認(rèn)的最為高效的人力資源管理提升途徑之一，它是一項(xiàng)通過(guò)改善被教練者心智模式進(jìn)而促其開發(fā)潛能和提升效率的管理技術(shù)；其獨(dú)有且賦能的溝通方式，運(yùn)用共情的傾聽(tīng)和激發(fā)式提問(wèn)引導(dǎo)個(gè)體搜尋自我內(nèi)在資源，深層次提升個(gè)體的情緒智能和個(gè)人察覺(jué)，激發(fā)個(gè)體最終改變行為并對(duì)此負(fù)責(zé)，整個(gè)過(guò)程個(gè)體能力和自信得到提升。
教練技術(shù)運(yùn)用于團(tuán)隊(duì)管理，將喚醒我們的覺(jué)察，改變我們的思維，發(fā)現(xiàn)自我內(nèi)在卓越性，培養(yǎng)積極正面的行為習(xí)慣，連接團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)！
學(xué)員收益：
清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，提升業(yè)務(wù)發(fā)展策略能力，提高管理效益；
激發(fā)潛能和創(chuàng)意，提升解決問(wèn)題的能力，沖破固化思維限制，創(chuàng)造更多的可能性；
了解不同的團(tuán)隊(duì)、溝通及管理模式如何影響績(jī)效；
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能，知才善用，以不同的角色去支持員工提升表現(xiàn)并達(dá)到共同目標(biāo)；
協(xié)助并支持員工訂出實(shí)際行動(dòng)步驟，創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)；
獲得持續(xù)化的自我學(xué)習(xí)與開發(fā)能力和促進(jìn)學(xué)習(xí)型網(wǎng)點(diǎn)的文化建立。
授課對(duì)象：企業(yè)高層、中層干部
授課方式：案例分享+互動(dòng)討論+現(xiàn)場(chǎng)演練
課程大綱
第一講：邏輯框架
1. 學(xué)習(xí)、溝通、改變的邏輯層次
2. 從邏輯層次上獲得資源
1）環(huán)境
2）行為
3）能力
4）信念與價(jià)值
5）身份定位
6）愿景
3. 從邏輯層次上獲得改變的資源
第二講：語(yǔ)言模式
一、語(yǔ)言的表層結(jié)構(gòu)和深層結(jié)構(gòu)
二、教練型領(lǐng)導(dǎo)者的“米爾頓”語(yǔ)言
三、梅塔語(yǔ)言模式
四、提問(wèn)
1. 提問(wèn)的價(jià)值
2. 提問(wèn)的技術(shù)
3. 展開深入交談提問(wèn)
4. 選擇方案提問(wèn)
5. “能做——想做——要做”行動(dòng)模式
第三講：賦能領(lǐng)導(dǎo)
一、賦能領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
二、賦能導(dǎo)向技術(shù)
1. 正?；?/span>
2. 詢問(wèn)前期改變
3. 預(yù)設(shè)性提問(wèn)
4. 刻度化詢問(wèn)
5. 振奮性鼓舞
6. 贊許
討論：你戴的是負(fù)能還是賦能的“太陽(yáng)鏡”？
三、深層次溝通的原則
1. OK原則
2. 資源原則
3. 選擇原則
4. 動(dòng)機(jī)原則
5. 變化原則
四、多重贊美
五、賦能與推動(dòng)行動(dòng)演講
第四講：挖掘潛能
一、團(tuán)隊(duì)成員工作價(jià)值評(píng)估
二、團(tuán)隊(duì)成員工作意愿評(píng)估
三、管理者的責(zé)任——基于才干的工作分配
1. A-B-者的選擇：被迫還是選擇
2. A-B+者的選擇：是雇員還是創(chuàng)造者？
3. A+B-者的選擇：工作模式與結(jié)果
4. A+B+者的選擇：進(jìn)取還是停滯
四、沮喪和期待之間搖擺——潛能的魔障
五、做自己真正喜歡的事 而不僅僅為了錢做事
第五講：推動(dòng)行動(dòng)
1. 真正想要的
2. 目標(biāo)與計(jì)劃
3. 障礙與借口
4. 識(shí)別障礙
5. 突破障礙的策略
6. 歸責(zé)提問(wèn)
7. 逆轉(zhuǎn)“壞消息”
8. 引領(lǐng)價(jià)值與尊重價(jià)值
9. 當(dāng)價(jià)值不被重視時(shí)偏差行為就開始產(chǎn)生……
10. 尊重他人生活主題——價(jià)值引領(lǐng)技術(shù)
11. *時(shí)間管理
12. 高效團(tuán)隊(duì)教練教練矩陣
13. 教練型領(lǐng)導(dǎo)者卓越性矩陣
教練式管理課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/30304.html
已開課時(shí)間Have start time
- 鄧菲
[僅限會(huì)員]
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