課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習班組安全管理課程
課程收益:
學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用,明白安全不是為安監(jiān)/領導/公司而做,做到依法治安;
系統(tǒng)學習現(xiàn)代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法,標準化建設,打造卓越的“0”事故文化,建設“零”事故現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率,降低安全生產(chǎn)成本;
學習安全管理的教練技術/溝通方法,掌握安全溝通技巧,做好班組員工的安全教練工作
逐步做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財產(chǎn),保護同事不受傷害”
向安全生產(chǎn)要利潤。
課程對象:
班組長、班組長儲備人員、作業(yè)長、工段長
課程方式:
講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰(zhàn)模擬
授課特色:
課前深入調(diào)研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層,結合主講老師近十年的寶貴現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗,課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典,跟事故案例學風險預防,針對性的設計和情景模擬讓學員消化吸收課程知識,結合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣,玩中體驗探索EHS奧秘。
課程大綱
安全心法篇
第一講:班組安全管理重要性
一、安全在班組管理中的地位
1.班組長角色認知
2.安全是什么
3.當前安全生產(chǎn)形勢
4.安全管理八大盲區(qū)
安全技法篇
第二講、如何實施風險管理
1、企業(yè)安全風險管理概述
2、為什么要做風險管理
3、如何進行危險源辨識
4、如何進行風險評價
5、熟練掌握風險評價的LEC法
6、控制風險7錦囊
錦囊1:消除(本質(zhì)安全)
錦囊2:替代
錦囊3:工程控制
錦囊4:隔離
錦囊5:減少暴露降風險
錦囊6:PPE個人防護
錦囊7:程序(文件指引)
第三講:班組安全隱患(風險)識別與防范應對
一、風險隱患識別
視頻:跟“案例”學隱患識別
分組練習:
1)研討:我們班組現(xiàn)場安全隱患
2)案例:高溫作業(yè)安全、設備安全
二、行為安全管理
1.行為安全六大法則
2.如何開始行為安全管理
3.現(xiàn)場員工不安全行為的糾正
4.員工不安全行為的溝通
案例互動(角色扮演研討):
5.跟視頻學“安全教練”
6.安全溝通8種忌諱方式
三、習慣性違規(guī)管理
1、習慣性違章的概念
2、習慣性違章的特點
3、常見的習慣性違章
4、習慣性違章的原因
5、習慣性違章的防治
學習班組安全管理課程
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