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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
會計與財務(wù)管理基礎(chǔ)知識
 
講師:吳桐 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 會計出納· 財務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳桐    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

會計與財務(wù)管理課程

課程背景:
什么是資產(chǎn)負(fù)債表?怎樣的利潤表才是企業(yè)應(yīng)該追求的?現(xiàn)金流量表是如何反映企業(yè)生存能力的?三大報表之間有什么關(guān)系?企業(yè)五大能力分析的依據(jù)是什么?財務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)經(jīng)營有什么樣的影響?……這一切都與財務(wù)報表息息相關(guān)。本課程基于以上問題的解決,為財務(wù)公司對公客戶經(jīng)理量身定制,從會計分錄理解、四大報表解讀、五大能力分析和財務(wù)管理基礎(chǔ)知識教你輕松讀懂每一個財務(wù)數(shù)據(jù),掌握財務(wù)報表分析技巧,深入了解企業(yè)運(yùn)營狀況。

課程收益:
剖析三大環(huán)節(jié)會計分錄,業(yè)財融合理解財務(wù)數(shù)據(jù);
通過四大報表解讀,幫助學(xué)員輕松讀懂每一個財務(wù)數(shù)據(jù);
上市公司真實案例拋磚引玉,通過五大能力分析,幫助學(xué)員掌握財務(wù)報表分析技巧
剖析財務(wù)管理五大基礎(chǔ)知識,了解企業(yè)主要財務(wù)決策。

課程對象:
財務(wù)公司對公客戶經(jīng)理

課程方式:
講師講授+案例分析+互動討論+角色扮演+情景模擬+實操演練

課程大綱
第一講 業(yè)財融合理解會計分錄
一、生產(chǎn)性資產(chǎn)投資的會計分錄
二、證券投資和籌資的會計分錄
三、經(jīng)營活動(供產(chǎn)銷業(yè)務(wù))的會計分錄

第二講 四大報表解讀
一、資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)財務(wù)狀況的反映
要點:資產(chǎn)負(fù)債表的“平衡”之道
二、利潤表——企業(yè)經(jīng)營成果的反映
要點:新準(zhǔn)則下的“其他綜合收益”
三、現(xiàn)金流量表——企業(yè)生存能力的反映
討論:從利潤表的缺陷認(rèn)識現(xiàn)金流量表
四、所有者權(quán)益變動表——資本投入現(xiàn)狀的反映
五、集團(tuán)化企業(yè)的合并財務(wù)報表

第三講 五大能力分析
一、公司償債能力
短期償債能力:營運(yùn)資本、流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率
長期償債能力:資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率和權(quán)益乘數(shù)、長期資本負(fù)債率、利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金流量與負(fù)債比率
互動討論:為什么長安汽車的短期償債能力明顯低于上汽和長城,長安汽車短期償債能力差如何預(yù)防流動資金不足?
二、公司營運(yùn)能力
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率、非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
三、公司盈利能力分析:營業(yè)凈利率、總資產(chǎn)凈利率、權(quán)益凈利率
四、公司發(fā)展能力分析:銷售增長率、資產(chǎn)增長率
五、公司市場價值分析:市盈率、市凈率、市銷率

第四講 財務(wù)管理五大基礎(chǔ)知識
一、財務(wù)價值觀念
二、籌資管理決策
三、投資管理決策
四、營運(yùn)資本管理
五、利潤分配決策
案例剖析:蘇寧易購的債務(wù)危機(jī)
課程收尾:回顧課程,答疑解惑,合影道別

會計與財務(wù)管理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/304307.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:會計與財務(wù)管理基礎(chǔ)知識

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吳桐
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