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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)操
 
講師:吳桐 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 會(huì)計(jì)出納· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳桐    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)操課程

課程背景:
財(cái)務(wù)方面的前沿知識(shí)有哪些?新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在執(zhí)行中容易出問題的地方和難點(diǎn)有哪些?財(cái)務(wù)方面哪些問題難以解決?本課程及時(shí)分享會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新動(dòng)向,提升新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用水平。主要講授IASB新概念框架及幾個(gè)主要新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂的背景、過程、爭(zhēng)議及*修訂動(dòng)向,并就資本市場(chǎng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行情況和典型案例進(jìn)行分析。

課程收益:
通過分析IASB新概念框架、若干重大會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在制定和執(zhí)行過程中面臨的主要問題、以及IASB目前正在或計(jì)劃推進(jìn)的重大項(xiàng)目,幫助學(xué)員了解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其經(jīng)濟(jì)后果的關(guān)系。
協(xié)助學(xué)員在充分理解的基礎(chǔ)上執(zhí)行好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,更好助力微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
介紹財(cái)務(wù)方面的前沿知識(shí),對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則容易出問題的地方和難點(diǎn)進(jìn)行剖析,對(duì)財(cái)務(wù)方面難以解決的問題進(jìn)行處理,提高學(xué)員解決準(zhǔn)則執(zhí)行問題的能力。

課程對(duì)象:
企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)工作人員

課程方式:
講師講授+案例分析+互動(dòng)討論+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練

課程大綱
第一講 新概念框架:目標(biāo)、質(zhì)量、要素、確認(rèn)與終止確認(rèn)、計(jì)量、列報(bào)和披露
一、概念框架歷史發(fā)展的簡(jiǎn)單回顧
二、IASB概念框架的修訂
三、對(duì)IASB觀點(diǎn)的分析:目標(biāo)
四、對(duì)IASB觀點(diǎn)的分析:質(zhì)量特征
五、對(duì)IASB觀點(diǎn)的分析:要素
案例1:有既得條件的員工獎(jiǎng)金
案例2:變動(dòng)租金
案例3:或有對(duì)價(jià)
案例4:排污權(quán)交易計(jì)劃
案例5:銀行經(jīng)營監(jiān)管費(fèi)
六、對(duì)IASB觀點(diǎn)的分析:確認(rèn)與終止確認(rèn)
七、對(duì)IASB觀點(diǎn)的分析:計(jì)量
八、對(duì)IASB觀點(diǎn)的分析:業(yè)績(jī)的列報(bào)和披露
互動(dòng)討論:新概念框架給我們的工作帶來什么變化?

第二講 權(quán)益法會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及IASB*修訂動(dòng)向
一、權(quán)益法基本理論、原則與方法
案例1:易華錄案例
案例2:聯(lián)想案例
二、股權(quán)投資會(huì)計(jì)方法的轉(zhuǎn)換
案例1:從沒有到有重大影響-西水股份
案例2:從沒有到有重大影響-華泰證券/江蘇銀行
案例3:從有到?jīng)]有重大影響-吉祥航空/東航
案例4:從有到?jīng)]有重大影響-天士力持有天境生物
互動(dòng)討論:權(quán)益法會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在咱們公司執(zhí)行中遇到什么問題?

第三講 同一控制下企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及IASB的*修訂動(dòng)向
一、我國同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)規(guī)范與現(xiàn)狀
案例:同一控制下企業(yè)控股合并
二、同一控制下企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國際動(dòng)態(tài)
三、我國同一控制下企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中面臨的挑戰(zhàn)
互動(dòng)討論:同一控制下企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在執(zhí)行中有什么難以解決的問題嗎?

第四講 非同一控制下企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及IASB的*修訂動(dòng)向
一、商譽(yù)的初始計(jì)量
案例1:或有對(duì)價(jià)-銀禧科技并購興科電子
案例2:分步并購-招商銀行并購永隆銀行
二、購買法的一大難題:商譽(yù)的后續(xù)計(jì)量
案例:招商銀行并購永隆銀行
三、IASB和FASB商譽(yù)及其減值項(xiàng)目的*修訂動(dòng)向
互動(dòng)討論:非同一控制下企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在執(zhí)行中有什么難點(diǎn)?

第五講 無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及IASB的*修訂動(dòng)向
一、新經(jīng)濟(jì)和研發(fā)大投入時(shí)代
二、未確認(rèn)的價(jià)值及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則原因
三、應(yīng)否確認(rèn)更多自創(chuàng)無形資產(chǎn)
四、如何改進(jìn)準(zhǔn)則,以確認(rèn)更多自創(chuàng)無形資產(chǎn)
五、IASB的*準(zhǔn)則修訂設(shè)想
案例:醫(yī)療器械企業(yè)的研發(fā)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)
互動(dòng)討論:無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則哪些方面容易出問題?

第六講 ESG和國際可持續(xù)披露準(zhǔn)則的*發(fā)展
一、從思想到潮流
二、主要國際可持續(xù)信息披露規(guī)則
三、IFRS基金會(huì)成立ISSB的基本設(shè)想
四、ISSB的*進(jìn)展
五、ISSB可能面臨的挑戰(zhàn)
互動(dòng)討論:ESG準(zhǔn)則在咱們公司有用到嗎?

第七講 新租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及IASB相關(guān)項(xiàng)目的*修訂動(dòng)向
一、租賃準(zhǔn)則的歷史變遷
二、租賃準(zhǔn)則背后的會(huì)計(jì)理論發(fā)展
三、租賃準(zhǔn)則的主要內(nèi)容與特點(diǎn)
案例1:船只
案例2:能源/電力合同
案例3:包含租賃和服務(wù)的合同
案例4:租賃合同中單獨(dú)租賃的分析
案例5:租賃合并
案例6:某航空公司租賃一架指定飛機(jī)
案例7:租賃期與選擇權(quán)
案例8:可變租賃付款額
案例9:租賃變更
四、租賃準(zhǔn)則的新動(dòng)向
互動(dòng)討論:新租賃準(zhǔn)則在執(zhí)行中容易出什么問題?

第八講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行問題——收入、金融工具
一、收入準(zhǔn)則
案例1:識(shí)別履約義務(wù)——軟件許可+安裝服務(wù)+技術(shù)支持
案例2:識(shí)別履約義務(wù)——EPC合同
案例3:重大融資成分——可再生能源補(bǔ)貼
案例4:造船
案例5:合同取得成本
案例6:購物網(wǎng)站
二、金融工具準(zhǔn)則
案例1:常見無法過SPPI的情況
案例2:信托計(jì)劃/資管計(jì)劃
互動(dòng)討論:收入準(zhǔn)則和金融工具準(zhǔn)則在執(zhí)行中有什么難以解決的問題嗎?
課程收尾:回顧課程,答疑解惑,合影道別

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)操課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/304348.html

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    參加課程:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)操

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳桐
[僅限會(huì)員]