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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與投訴員工情緒管理》
 
講師:曾凡濤 瀏覽次數(shù):2595

課程描述INTRODUCTION

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:曾凡濤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)課程

【課程背景】
近些年隨著銀保監(jiān)局監(jiān)管政策逐步完善,對(duì)于保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營(yíng)提出更高的要求,與此同時(shí)出臺(tái)了一系列相關(guān)法規(guī)、和行業(yè)準(zhǔn)則,特別值得注意的是,對(duì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的一系列配套的考評(píng)、制度體系建設(shè)越來(lái)越完善,對(duì)整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型提出了新的要求,值得目前保險(xiǎn)公司無(wú)論是管理層還是業(yè)務(wù)層,對(duì)于消保法律合規(guī)仍然缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),甚至缺乏基本的法律常識(shí),后續(xù)給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn),這些都是急需解決的問(wèn)題
任何工作都離不開(kāi)人的作用,員工的情緒化管理一直企業(yè)管理層和員工切身關(guān)注的問(wèn)題,保險(xiǎn)投訴處理工作壓力大、周期長(zhǎng),對(duì)于如何打造優(yōu)秀的投訴處理團(tuán)隊(duì),如何在工作做好管理層與員工的情緒管理,這些都是值得思考的問(wèn)題!
本課程意在解決保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中相關(guān)消費(fèi)者保護(hù)法律法規(guī)進(jìn)行梳理,同時(shí)分享一些如何進(jìn)行員工情緒管理的課題經(jīng)驗(yàn)分享!

【課程收益】
1、了解情緒管理一些基本性原理和方法,研討在工作中如何緩解壓力
2、掌握一些監(jiān)管頒布的消保領(lǐng)域重要法規(guī)、明確法律責(zé)任避免公司經(jīng)營(yíng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
3、了解監(jiān)管舉報(bào)及投訴相關(guān)法規(guī),了解在投訴處理中規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)
4、掌握一些基礎(chǔ)性投訴處理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,了解投訴處理一些基本原則方法
5、了解投訴團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),如何塑造好的投訴團(tuán)隊(duì)文化氛圍
6、針對(duì)消保工作實(shí)踐中的消保工作領(lǐng)域的管理措施與數(shù)據(jù)分析探索研討

【課程對(duì)象】
    董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理、法律合規(guī)人員、客服部管理人員、投訴處理人員、柜面客服人員、銷售人員

【課程大綱】
一、投訴的基礎(chǔ)分析與處理流程
1、投訴處理的禁忌
2、“五維度”投訴案件分析法
3、投訴人畫(huà)像描述
4、常規(guī)投訴“六脈神劍”處理法
案例分析:運(yùn)用常規(guī)投訴六步處理模型
工具表:投訴人畫(huà)像工具表

二、情緒管理的原理和技巧
1、情緒管理基礎(chǔ)內(nèi)容
情緒管理概念、工作中的重要性
情緒的基礎(chǔ)原理
2、情緒的來(lái)源
情緒的如何表達(dá)
情緒如何進(jìn)行調(diào)節(jié)
3、情緒管理的技巧
自我觀察評(píng)估法
四種自我調(diào)節(jié)的方法
情緒轉(zhuǎn)移法運(yùn)用
研討實(shí)踐:設(shè)計(jì)一頁(yè)紙的情緒管控方案

三,用何種心態(tài)應(yīng)對(duì)投訴
1、投訴工作的壓力來(lái)源
2、投訴的心態(tài)和服務(wù)意識(shí)
積極心態(tài)和客戶導(dǎo)向的服務(wù)意識(shí)
如何正確處理客戶的情緒和需求
3、投訴工作的職業(yè)選擇
4、投訴工作未來(lái)發(fā)展
番外:投訴處理職業(yè)經(jīng)理人前景
5、投訴工作的壓力管控
作業(yè):給投訴工作一份情書(shū)
案例:處理上訪疑難投訴心路歷程

四、投訴處理團(tuán)隊(duì)文化的塑造
1、投訴團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的文化氛圍
團(tuán)隊(duì)文化對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的影響
團(tuán)隊(duì)文化對(duì)客戶滿意度和品牌形象的影響
共同價(jià)值觀和文化氛圍塑造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作機(jī)制
激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制
2、投訴團(tuán)隊(duì)人才技能培養(yǎng)

五、對(duì)于舉報(bào)、投訴和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)相關(guān)規(guī)定
1、《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)管理辦法》新法(9號(hào)令)解讀
關(guān)于消費(fèi)者權(quán)利保護(hù)工作要求
監(jiān)管關(guān)于消保工作的其他相關(guān)規(guī)定
2、《銀行保險(xiǎn)違法行為舉報(bào)處理辦法》
舉報(bào)的受理?xiàng)l件
舉報(bào)件的分類、權(quán)利與義務(wù)
處理舉報(bào)的規(guī)范流程
4、投訴處理過(guò)程涉及的法律法規(guī)
《銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)消費(fèi)投訴處理管理辦法》
過(guò)渡維權(quán)與非理性投訴法律應(yīng)對(duì)
案例:偽造客戶投訴材料、違規(guī)使用費(fèi)用處理投訴導(dǎo)致被處罰

六、保險(xiǎn)消費(fèi)者保護(hù)工作相關(guān)實(shí)踐探索
1、保險(xiǎn)消費(fèi)者保護(hù)的基本原則和業(yè)務(wù)流程
基本原則和業(yè)務(wù)流程
投訴受理、調(diào)查、處理、回訪和管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、保險(xiǎn)消費(fèi)者保護(hù)管理實(shí)踐探索
保險(xiǎn)消費(fèi)者保護(hù)的管理與評(píng)估
保險(xiǎn)消費(fèi)者保護(hù)的數(shù)據(jù)分析與創(chuàng)新策略探索
案例:相關(guān)消保工作創(chuàng)新性探索

保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/304694.html

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    參加課程:《保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與投訴員工情緒管理》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
曾凡濤
[僅限會(huì)員]