課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 安全員· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 車間主任
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)課程
1、全員安全義務(wù)責(zé)任法律法規(guī)
相關(guān)法律法規(guī)責(zé)任解讀
2、全員應(yīng)該掌握的基本安全知識(shí)
3、全員施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守的作業(yè)紀(jì)律
4、全員應(yīng)該接受的安全教育和安全技術(shù)交底
5、緊急情況避險(xiǎn)知識(shí)
作業(yè)場(chǎng)所中常見的物的不安全狀態(tài)有哪些?
哪些安全問(wèn)題作業(yè)人員必須知悉?
發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)向誰(shuí)報(bào)告?
如何排查工作崗位上的事故隱患?
常見的違章行為有哪些?
如何消除或減少違章行為?
采取哪些措施可避免火災(zāi)事故的發(fā)生?
工作中如何防止觸電傷害?
班組如何開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)?
哪些場(chǎng)所必須采用安全應(yīng)急照明裝置?雷暴時(shí)如何防止受到人身傷害?
從業(yè)人員不服從管理,違章作業(yè)應(yīng)負(fù)什么法律責(zé)任?
起重作業(yè)時(shí)突然停電,應(yīng)如何處理?
動(dòng)火作業(yè)分為幾級(jí),作業(yè)中要注意哪些安全問(wèn)題?
高處作業(yè)人員應(yīng)做好哪些安全防護(hù)措施?
有限空間作業(yè)有哪些危險(xiǎn)有害因素,作業(yè)前應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作?
遇到侵害人身安全的情形時(shí),從業(yè)人員應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
6、基本急救知識(shí)
(1)高溫中暑
(2)發(fā)生觸電時(shí)應(yīng)采取哪些急救措施?
(3)當(dāng)火警發(fā)生時(shí),應(yīng)采取哪些措施?撲救火災(zāi)有哪些方法?
(4)發(fā)生高處墜落事故后應(yīng)如何處置受傷人員?
(5)發(fā)現(xiàn)有毒氣體泄漏后應(yīng)如何處置和逃生?
(6)發(fā)現(xiàn)人員急性中毒后如何現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救?
(7)化學(xué)燒傷后應(yīng)該怎樣處理?
(8)發(fā)生爆炸事故時(shí)應(yīng)如何緊急自救?
(9)撲救危險(xiǎn)化學(xué)品火災(zāi)事故需要注意哪些問(wèn)題?
(10)如何有效地實(shí)施心肺復(fù)蘇術(shù)?
7、事故造成的法律+安全風(fēng)險(xiǎn)分析
中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定
安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法
8、各類應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案有哪幾類?
-應(yīng)急預(yù)案編制流程
-應(yīng)急預(yù)案的編制
總則
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況
危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析
組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
應(yīng)急組織體系
指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
預(yù)防與預(yù)警
危險(xiǎn)源監(jiān)控
預(yù)警行動(dòng)
信息報(bào)告與處置
應(yīng)急響應(yīng)
響應(yīng)分級(jí)
響應(yīng)程序
應(yīng)急結(jié)束
-現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制
事故特征
危險(xiǎn)性分析
事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱
事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度
事故前可能出現(xiàn)的征兆
應(yīng)急組織與職責(zé)
基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況
應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)
人員的具體職責(zé)
明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)
9、安全事故發(fā)生后的應(yīng)急處置
模塊一:應(yīng)急管理概述
-為什么要進(jìn)行應(yīng)急管理
成功的應(yīng)急案例
失敗的應(yīng)急案例
-基本概念
-當(dāng)代事故的特點(diǎn)
-應(yīng)急管理戰(zhàn)略
-應(yīng)急管理理念
理念1:過(guò)程管理
理念2:系統(tǒng)管理
理念3:緊急事態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理
-應(yīng)急管理原則
-應(yīng)急管理要素
-應(yīng)急管理的基本原理
-應(yīng)急指揮系統(tǒng)基本框架與組織
模塊二:應(yīng)急管理體系建設(shè)的重點(diǎn)問(wèn)題及關(guān)鍵要素
-應(yīng)急預(yù)案目的與作用
-應(yīng)急預(yù)案分類
總體預(yù)案
專項(xiàng)預(yù)案
現(xiàn)場(chǎng)處置方案
-應(yīng)急預(yù)案基本結(jié)構(gòu)
-應(yīng)急計(jì)劃主要內(nèi)容
-應(yīng)急救援預(yù)案的基本要素
-應(yīng)急管理的四個(gè)階段
-應(yīng)急培訓(xùn)與演練
-應(yīng)急管理與評(píng)估
-現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)與管理
初始評(píng)估
危險(xiǎn)物質(zhì)的探測(cè)與分析
建立現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域
確定重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域
防護(hù)行動(dòng)
應(yīng)急救援行動(dòng)的支援
-應(yīng)急中心設(shè)置配置與管理
模塊三:應(yīng)急預(yù)案(現(xiàn)場(chǎng)處置方案)的編制
-應(yīng)急預(yù)案編制流程
-應(yīng)急預(yù)案的編制
總則
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況
危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析
組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
應(yīng)急組織體系
指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
預(yù)防與預(yù)警
危險(xiǎn)源監(jiān)控
預(yù)警行動(dòng)
信息報(bào)告與處置
應(yīng)急響應(yīng)
響應(yīng)分級(jí)
響應(yīng)程序
應(yīng)急結(jié)束
-現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制
事故特征
危險(xiǎn)性分析
事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱
事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度
事故前可能出現(xiàn)的征兆
應(yīng)急組織與職責(zé)
基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況
應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)
人員的具體職責(zé)
明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)
模塊四: 預(yù)警體系建立,預(yù)警和預(yù)報(bào)的實(shí)施應(yīng)用
-危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
區(qū)域外危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
-危險(xiǎn)源監(jiān)控
危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式方法
安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/305305.html
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