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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
360°復(fù)盤教練 經(jīng)驗(yàn)復(fù)利模式的金鑰匙
 
講師:譚雪 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:譚雪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)驗(yàn)復(fù)利模式課程

授課對象:
培訓(xùn)管理者,項(xiàng)目經(jīng)理,部門管理者,事業(yè)部管理者,分子公司總經(jīng)理

課程特色:
情境模擬 視頻案例 案例分析 知識講解 復(fù)盤系列畫布

【課程大綱】
第一模塊:復(fù)盤教練的角色定位與思維模式
復(fù)盤教練角色定位:鏡子、伙伴、激活器
復(fù)盤與工作總結(jié)的區(qū)別
復(fù)盤的結(jié)構(gòu)化思維與邏輯框架
復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)沉淀的721法則
復(fù)盤操作中的五大誤區(qū)

第二模塊:復(fù)盤中提問的力量
學(xué)習(xí)型提問與評判型提問的區(qū)別
縱向深度思考的U型提問模式
對整體提問;對事實(shí)提問;對原因提問;對過程提問;對全面立體化提問。
應(yīng)用練習(xí):運(yùn)用提問技巧設(shè)計(jì)復(fù)盤過程中的提問清單

第三模塊:事件復(fù)盤-啟明星動態(tài)回顧畫布
行為-觀察-反思循環(huán)系統(tǒng)學(xué)習(xí)圈
事實(shí)觀點(diǎn)的客觀信息
感受和情緒波動信息
原因、解釋、判斷、總結(jié)等主觀信息
前瞻性思考對未來的預(yù)測和趨勢信息
應(yīng)用練習(xí):針對工作中的關(guān)鍵事件情景進(jìn)行動態(tài)回顧

第四模塊:360°全面復(fù)盤畫布
全面復(fù)盤的八大流程
全面復(fù)盤對工作和人員的要求
回顧目標(biāo):盤點(diǎn)目標(biāo)與階段目標(biāo)的關(guān)鍵指標(biāo)
評估策略:盤點(diǎn)策略執(zhí)行的成果與偏差
盤點(diǎn)過程:萃取成功經(jīng)驗(yàn)與失敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
萃取規(guī)律:盤點(diǎn)過程中的領(lǐng)悟點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)規(guī)律,對未來趨勢的預(yù)測
優(yōu)化行動:歸類整理需要停止的行動,持續(xù)的行動和需改善的行動
應(yīng)用練習(xí):運(yùn)用全面復(fù)盤畫布進(jìn)行實(shí)踐性復(fù)盤

第五模塊:4R原子習(xí)慣法畫布
好的習(xí)慣養(yǎng)成的復(fù)利模式
改變的法則:增強(qiáng)回路,調(diào)節(jié)回路,滯后反饋
身份導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向的習(xí)慣驅(qū)動因素
習(xí)慣觸發(fā)器:讓好習(xí)慣顯而易見,讓壞習(xí)慣隱蔽難尋
習(xí)慣吸引力:運(yùn)用幸福激素法則讓好習(xí)慣養(yǎng)成
習(xí)慣激勵(lì)法:持續(xù)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制確保習(xí)慣過程塑形
習(xí)慣養(yǎng)成途徑:兩分鐘法則,讓習(xí)慣易行
應(yīng)用練習(xí):每個(gè)人挑選一個(gè)好習(xí)慣,用原子習(xí)慣畫布進(jìn)行練習(xí)并做學(xué)習(xí)匯報(bào)
第六模塊【決策分析畫布】多方案選擇的決策分析
精準(zhǔn)描述決策目的和細(xì)分目標(biāo)
必備性目標(biāo)描述并根據(jù)重要度進(jìn)行權(quán)重排序
可選方案描述,分別根據(jù)必備性目標(biāo)進(jìn)行打分
按權(quán)重與各方案的分?jǐn)?shù)進(jìn)行方案綜合評估
應(yīng)用練習(xí):對權(quán)重最高的方案進(jìn)行分析預(yù)估分析

第七模塊:【前景分析畫布】風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的前景分析
預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)/機(jī)遇
啟動發(fā)生的可能性原因分析并預(yù)估發(fā)生概率
對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防性措施分析
對機(jī)遇的促進(jìn)性措施分析
應(yīng)用練習(xí)行動規(guī)劃:設(shè)置合理的目標(biāo)促進(jìn)行動計(jì)劃

經(jīng)驗(yàn)復(fù)利模式課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/305938.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:360°復(fù)盤教練 經(jīng)驗(yàn)復(fù)利模式的金鑰匙

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
譚雪
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