課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：齊振宏
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程
課 程 背 景
2024年全國兩會期間，人工智能(AI)、新質(zhì)生產(chǎn)力、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為熱議話題。與以往相比，新質(zhì)生產(chǎn)力是第一次寫入政府工作報告，人工智能在政府工作報告中的重要性顯著提升。報告提出，深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用，開展“人工智能+”行動，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，如何搶占發(fā)展先機?如何讓人工智能+行動、新質(zhì)生產(chǎn)力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)落地?“人工智能+”行動將推動在各領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，以產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶動新質(zhì)生產(chǎn)力深層次變革。這將為中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來新的發(fā)展機遇。
什么是“人工智能+”行動?“人工智能+”行動具有哪些新特點?“人工智能+”行動將會帶來哪些挑戰(zhàn)與機遇?“人工智能+”行動將會給促進哪些產(chǎn)業(yè)發(fā)展?什么是新質(zhì)生產(chǎn)力?新質(zhì)生產(chǎn)力究竟“新”在哪里?新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)特點是什么?如何加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)?戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有什么特點?我國為什么要大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)?傳統(tǒng)企業(yè)到底如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?傳統(tǒng)企業(yè)如何積極擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造?傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑是什么?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實質(zhì)和特征是什么?工業(yè)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵在哪里?
課 程 宗 旨
解讀“人工智能+行動” 主要內(nèi)容和任務(wù)
解讀新質(zhì)生產(chǎn)力基本內(nèi)涵特點與發(fā)展措施
解讀新質(zhì)生產(chǎn)力賦能傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的途徑
解讀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法
授 課 對 象
致力于企業(yè)成長的中高層管理者
授 課 形 式
咨詢式培訓(xùn)：理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練
問題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗教練式、釋疑解惑互動式、小組討論
課 程 大 綱
模塊一 新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)：“人工智能+行動”解讀
1. 什么是“人工智能+行動”
2. 人工智能的歷史發(fā)展演變過程與特點
3. 人工智能發(fā)展的三個發(fā)展階段演進規(guī)律
4. 認知智能與生成式AI應(yīng)用
5.【案例分析】ChatGPT和SORA引發(fā)的智能革命
6. ChatGPT的五大特點
7. ChatGPT的產(chǎn)業(yè)圖譜
8. ChatGPT催化的AIGC的商業(yè)價值
9. AIGC：將以怎么樣的進程向前發(fā)展
10. AIGC生態(tài)系統(tǒng)的三層架構(gòu)
11. AIGC的落地場景
12. AIGC的產(chǎn)業(yè)價值：帶來搜索的革命
13. ChatGPT給AIGC打開的海量發(fā)展空間
14. 【案例分析】智能助理
15. ChatGPT賦能搜索引擎
16. 【案例分析】借助ChatGPT打造西紅柿采摘機器人
17.【案例分析】AI+制造業(yè)：AI全方位助力制造業(yè)發(fā)展
18.【管理視頻】AI+機器視覺：AI促進機器視覺多元應(yīng)用
19.【案例分析】AI+物流：AI助力物流降本增效
20.【案例分析】AI+數(shù)控系統(tǒng)：更*、更及時、更穩(wěn)定
模塊二 新動能新賽道：新質(zhì)生產(chǎn)力賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1. 時代內(nèi)涵：什么是新質(zhì)生產(chǎn)力
2. 核心特征：新質(zhì)生產(chǎn)力的“三高”特征
3. 內(nèi)在本質(zhì)：新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)究竟是什么
4. 痛點卡點：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力遇到的困難挑戰(zhàn)
5. 新的模式：新質(zhì)生產(chǎn)力的新發(fā)展模式是什么
6. 新的動能：新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的新動力
7. 新支撐力：新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施
8. 新的技術(shù)：新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵核心技術(shù)是什么
9. 新的布局：新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈如何布局
10. 新的機制：加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的激勵機制是什么
11. 發(fā)展路徑：加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重大措施
12. 新興產(chǎn)業(yè)：新質(zhì)生產(chǎn)力與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育
13. 未來產(chǎn)業(yè)：新質(zhì)生產(chǎn)力與未來產(chǎn)業(yè)培育
14. 產(chǎn)業(yè)培育：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的產(chǎn)業(yè)鏈整合：價值鏈分析
15. 三階段模型：三戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的統(tǒng)籌規(guī)劃
16. 第二曲線：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的第二曲線模型分析
17. 技術(shù)變遷：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的技術(shù)變遷路徑分析
18. 核心競爭力：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的核心競爭力分析
19. 主要措施1：調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
20.【案例分析】合肥不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展“芯屏汽合、急終生智”
21.主要措施2：因地制宜，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快形成戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
22.【案例分析】深圳市20戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群+8未來產(chǎn)業(yè)
23.主要措施3：加大科技創(chuàng)新，重點攻克“卡脖子”的難題與挑戰(zhàn)
24.【案例分析】我國高鐵產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的品牌效應(yīng)
25. 物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
26.【案例分析】徐工集團與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
27. 制造業(yè)向智慧服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型
28.【案例分析】美的集團智能化轉(zhuǎn)型
29.【案例分析】博世的智能化服務(wù)
30. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與綠色發(fā)展
31. 【案例分析】新能源汽車
賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/306126.html
已開課時間Have start time
- 齊振宏