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家庭財(cái)務(wù)管理課程

課程背景：
疫情讓所有人措手不及，這場(chǎng)疫情對(duì)當(dāng)今世界以及全球經(jīng)濟(jì)的未來(lái)走向產(chǎn)生了“深、遠(yuǎn)、久”的長(zhǎng)期影響。從全球宏觀經(jīng)濟(jì)的角度，舊的經(jīng)濟(jì)周期打破，新的全球經(jīng)濟(jì)格局正逐步形成；從微觀經(jīng)濟(jì)個(gè)體，絕大多數(shù)家庭不僅健康風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)增強(qiáng)，經(jīng)歷了收入中斷或銳減的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，在家庭財(cái)務(wù)管理中未來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和健康風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

課程收益：
結(jié)合疫情體驗(yàn)，分析不同類型家庭財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
結(jié)合不同類型家庭理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn)分析，建立清晰的家庭理財(cái)目標(biāo)；
結(jié)合年金險(xiǎn)的多功能優(yōu)勢(shì)，突出其在家庭財(cái)務(wù)管理中的不可替代性；

課程對(duì)象：
保險(xiǎn)/銀行的產(chǎn)說(shuō)會(huì)客戶（適用于家庭凈資產(chǎn)3000萬(wàn)以下，家庭年收入150萬(wàn)以下的客戶群體）

課程方式：
講授+案例

課程大綱
引言：我們將面臨更動(dòng)蕩和不確定性的未來(lái)
疫情導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)低速發(fā)展，以及我們所處的低利率時(shí)代不可逆轉(zhuǎn)
疫情何時(shí)結(jié)束尚未可知，但對(duì)于世界與中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)未來(lái)走勢(shì)，以及客戶家庭財(cái)務(wù)的長(zhǎng)期影響

第一講：疫情給我們帶來(lái)的財(cái)務(wù)警示
不同財(cái)務(wù)狀況家庭面臨的考驗(yàn)：
失業(yè)與收入下降對(duì)家庭財(cái)務(wù)能力的考驗(yàn)
房貸無(wú)法即使償還，考驗(yàn)高負(fù)債家庭的財(cái)務(wù)健康
現(xiàn)金流中斷，使許多創(chuàng)業(yè)人士幾十年心血付諸東流

第二講：中國(guó)家庭逃不掉的財(cái)務(wù)陷阱
1. 單利的理財(cái)方式追不上復(fù)利的通貨膨脹和物價(jià)上漲，家庭資產(chǎn)在縮水
2. 潛移默化的通貨膨脹和貨幣貶值
3. 房產(chǎn)投資面臨拐點(diǎn)
4. 投資風(fēng)險(xiǎn)加劇，風(fēng)險(xiǎn)與收益不匹配
5. 低出生率和人口老齡化，退休不是一種資格，更考驗(yàn)每個(gè)人的財(cái)務(wù)能力

第三講：規(guī)避財(cái)務(wù)陷阱，選擇大于努力
一、家庭理財(cái)?shù)膬蓚€(gè)核心
1. 用復(fù)利的理財(cái)方式抵御復(fù)利的通貨膨脹
2. 用確定的法律契約確保財(cái)富的所有權(quán)歸屬
二、年金險(xiǎn)在家庭財(cái)務(wù)管理中的重要價(jià)值
1. 應(yīng)急性資產(chǎn)
2. 專屬性資產(chǎn)
3. 確定性資產(chǎn)
4. 長(zhǎng)期復(fù)利資產(chǎn)
三、年金險(xiǎn)是*敢把復(fù)利寫進(jìn)合同的理財(cái)產(chǎn)品
四、 年金險(xiǎn)可以建立與生命等長(zhǎng)的現(xiàn)金流，讓財(cái)富溫暖人生

家庭財(cái)務(wù)管理課程