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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
乘風(fēng)破浪、開(kāi)拓創(chuàng)新-2024年宏觀經(jīng)濟(jì)解讀與銀行業(yè)趨勢(shì)機(jī)遇
 
講師:郭巍 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:郭巍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇課程

課程背景:
在當(dāng)今不斷變化的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇交織,呈現(xiàn)出諸多復(fù)雜的面貌。,我們正面臨著有效需求不足、部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、社會(huì)預(yù)期偏弱等多重難題,而國(guó)內(nèi)大循環(huán)的阻滯以及外部環(huán)境的不確定性也為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展蒙上了一層陰影。在黨*的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我國(guó)已經(jīng)通過(guò)有效的統(tǒng)籌和深入的改革迎難而上,努力應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。2024年我國(guó)發(fā)展面臨的有利條件仍強(qiáng)于不利因素,經(jīng)濟(jì)回升向好、長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)沒(méi)有改變。因此,對(duì)于專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的中高管而言,深刻理解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),把握發(fā)展的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn),是至關(guān)重要的。
我們將通過(guò)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)的*的基本事實(shí)與數(shù)據(jù),通過(guò)系統(tǒng)性的宏觀分析體系與方法加工,得出對(duì)于2024年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與機(jī)遇的判斷,解讀銀行業(yè)在2024年整體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)遇。為您提供更為深入、全面的視角,使您在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)中能夠更具前瞻性和實(shí)踐性。讓我們共同迎接這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的經(jīng)濟(jì)新時(shí)代,在風(fēng)險(xiǎn)中駕馭風(fēng)險(xiǎn)、把握機(jī)遇。

課程收益:
理解宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì):建立對(duì)有效需求、產(chǎn)能狀況、社會(huì)預(yù)期和風(fēng)險(xiǎn)隱患方面的深刻理解
把握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn):了解國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn),大循環(huán)堵點(diǎn)和外部環(huán)境的復(fù)雜性
學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的策略:學(xué)到如何在不確定性中制定靈活應(yīng)對(duì)方案,應(yīng)對(duì)未知的挑戰(zhàn)
提升決策能力和前瞻性思維:培養(yǎng)出敏銳的前瞻性思維和戰(zhàn)略決策能力地指導(dǎo)決策和規(guī)劃
獲得*的經(jīng)濟(jì)信息和參考來(lái)源:提供*的經(jīng)濟(jì)信息和參考來(lái)源,確保信息及時(shí)性權(quán)威性

課程對(duì)象:
金融機(jī)構(gòu)、國(guó)企、民企、政府

課程方式:
實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+調(diào)研問(wèn)卷+業(yè)務(wù)落地

課程大綱:
第一講疾風(fēng)知?jiǎng)挪荨⑴R危授英杰-2024年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的挑戰(zhàn)
一、過(guò)剩與需求不足-2024年經(jīng)濟(jì)的壓力
1.如何理解有效需求不足-需求與市場(chǎng)、需求與價(jià)格的關(guān)系
2.過(guò)剩才是當(dāng)前壓力的來(lái)源
a)部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩-
b)部分行業(yè)庫(kù)存過(guò)剩
3.社會(huì)預(yù)期偏弱-收入下滑與失業(yè)動(dòng)搖了預(yù)期信心
4.風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然較多-風(fēng)險(xiǎn)就三個(gè)房地產(chǎn)、地方債、中小金融機(jī)構(gòu)
5.國(guó)內(nèi)大循環(huán)存在堵點(diǎn)-堵在消費(fèi)端,難在供給端
6.金融系統(tǒng)資金為何空轉(zhuǎn)
7.外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升
a)全球經(jīng)濟(jì)低迷-外需不足
b)地緣危機(jī)火焰熊熊-局部沖突
c)明斯基時(shí)刻的到來(lái)
二、愛(ài)恨總在一瞬間-地產(chǎn)、融資平臺(tái)、中小金融機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
1.短期矛盾-房企要賣(mài)房,政府要限購(gòu),房企要融資,銀行不支持
2.中期矛盾-產(chǎn)業(yè)要升級(jí)、居民負(fù)債高、工資增長(zhǎng)慢、產(chǎn)品利潤(rùn)薄
3.長(zhǎng)期矛盾-人口老齡化、嬰兒出生少、房屋存量多、地產(chǎn)不好銷(xiāo)
三、低增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)-人口紅利消退與老齡化挑戰(zhàn)
4.老齡、少子、不婚、躺平、內(nèi)卷、收入差距
5.上有四老下有三小的70、80和90后
6.2023-2036年嬰兒潮變成退休潮
案例解析:深圳的三和大神緣何成為躺平先驅(qū)
案例解析:“三胎”政策放開(kāi)影響幾何
四、國(guó)內(nèi)大循環(huán)模式與居民收入就業(yè)的調(diào)和
1.服務(wù)業(yè)成為內(nèi)循環(huán)模式下就業(yè)大戶
案例解析:1000萬(wàn)美團(tuán)外賣(mài)小哥“裸奔”大軍還是“新藍(lán)領(lǐng)”
案例解析:90后和00后為什么不愿意進(jìn)工廠打工
2.讀書(shū)越多賺得越少
案例解析:本科畢業(yè)生的平均工資抵不過(guò)外賣(mài)小哥
案例解析:海歸家政年薪40萬(wàn),服務(wù)業(yè)升級(jí)為時(shí)不遠(yuǎn)
3.60歲退休在中國(guó)算不算老人
案例解析:誰(shuí)在跳廣場(chǎng)舞
案例解析:中國(guó)香港、日本、韓國(guó)老年人就業(yè)如何
五、城鎮(zhèn)化進(jìn)程基本實(shí)現(xiàn)-未來(lái)走向高質(zhì)量發(fā)展
1.中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程已快速接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平
案例解析:城鎮(zhèn)化進(jìn)程降速,結(jié)構(gòu)化問(wèn)題凸顯
案例解析:居民收入中資產(chǎn)性收入高于勞動(dòng)收入矛盾的調(diào)和
2.我們每年創(chuàng)造了多少財(cái)富-經(jīng)濟(jì)總量-GDP
a)1萬(wàn)美金后中等收入陷阱是否會(huì)發(fā)生
b)多渠道增加中低收入和受疫情影響較大群體的收入,提高消費(fèi)能力。
案例解析:韓國(guó)與巴西的中等收入陷阱
案例解析:日本制造業(yè)如何帶領(lǐng)日本跨越中等收入陷阱
3.我們還有多少人沒(méi)有工作-民生-就業(yè)
a)疫情陰霾籠罩線下服務(wù)業(yè)閉店大于開(kāi)店
b)房地產(chǎn)受限相關(guān)上下游利潤(rùn)受限規(guī)模與就業(yè)下滑
c)2023年中國(guó)高校畢業(yè)生1076萬(wàn)人歷史新高的就業(yè)崗位需求
六、不危言聳聽(tīng)、天塌不下來(lái)-危機(jī)與經(jīng)濟(jì)振興
1.1992年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌
a)南巡講話“發(fā)展是硬道理”-兩位數(shù)高增長(zhǎng)
2.1997年?yáng)|亞貨幣危機(jī)
a)維持匯率不變,成功保八,渡過(guò)難關(guān)
3.2008年全球金融危機(jī)
a)四萬(wàn)億振興經(jīng)濟(jì)方案,扭轉(zhuǎn)負(fù)面預(yù)期
4.2015年美聯(lián)儲(chǔ)加息匯率危機(jī)
a)城市建設(shè)加碼對(duì)沖資產(chǎn)減值

第二講強(qiáng)化信心、扭轉(zhuǎn)預(yù)期、把握機(jī)遇-貨幣與財(cái)政政策配合三駕馬車(chē)促增長(zhǎng)
一、破局-暢通循環(huán)
1.暢通“就業(yè)-收入-消費(fèi)”良性循環(huán)
2.暢通“金融-財(cái)政-房地產(chǎn)”良性循環(huán)
3.暢通“科技-產(chǎn)業(yè)-金融”的良性循環(huán)
4.暢通“房地產(chǎn)-地方債務(wù)-金融機(jī)構(gòu)”的良性循環(huán)
5.暢通“物價(jià)-企業(yè)利潤(rùn)-股市估值”的良性循環(huán)
6.暢通“企業(yè)-居民-政府收支”的良性循環(huán)
二、托底-政策保障
1.穩(wěn)重求進(jìn)-貨幣政策-靈活適度、精準(zhǔn)有效、保流動(dòng)性
a)M2與CPI,錢(qián)是否在貶值-通脹與CPI、PPI
案例解析:不買(mǎi)房的話,如何守住我們的錢(qián)袋子
案例解析:能源價(jià)格上漲與大宗商品上漲的背后邏輯
案例解析:限電限產(chǎn)背后的原因與經(jīng)濟(jì)有哪些聯(lián)系
b)社會(huì)融資規(guī)模與GDP增長(zhǎng)
案例解析:央行是如何支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)與中小微企業(yè)的
案例解析:房地產(chǎn)是如何吸走貨幣資金的
案例解析:銀行系統(tǒng)是否存在流動(dòng)性的危機(jī)
2.大展宏圖-財(cái)政政策-適度加力、提質(zhì)增效
a)強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略保障
b)支持科技創(chuàng)新與制造業(yè)
c)發(fā)行規(guī)模更大的政府專(zhuān)項(xiàng)債券
三、回升(投資)-擴(kuò)大有效益的投資、消費(fèi)與投資共振
1.制造業(yè)投資-實(shí)體經(jīng)濟(jì)與科技創(chuàng)新引領(lǐng)
案例解讀:日本的利基戰(zhàn)略突圍與中國(guó)的專(zhuān)精特新小巨人戰(zhàn)略
案例解讀:科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)
2.房地產(chǎn)投資-三大工程、保障房、平急兩用、城中村改造
案例解析:保交房、保交樓切實(shí)保人民權(quán)益
案例解讀:恒大危機(jī)究竟由何而來(lái)?
案例解讀:京滬雙城放松下調(diào)地產(chǎn)信貸政策刺激地產(chǎn),效果如何?
3.基建投資與公共服務(wù)投資-地方債與城投公司
案例解讀:地方財(cái)政支出如何維系?
案例解讀:土地財(cái)政斷崖下跌出路在何方?
案例解析:環(huán)境保護(hù),城市輕軌,公共衛(wèi)生,醫(yī)療與養(yǎng)老服務(wù)
4.新的投資的錢(qián)從何而來(lái)
a)*政府投資、央企投資、民營(yíng)企業(yè)投資
b)*國(guó)債加碼
c)財(cái)政赤字率提高
d)發(fā)行免息綠色債券
e)加大地方政府專(zhuān)項(xiàng)債券規(guī)模
f)鼓勵(lì)民企投建營(yíng)運(yùn)一體化
四、回升(消費(fèi))-擴(kuò)大有效需求、轉(zhuǎn)化無(wú)效需求
5.居民存款高達(dá)134萬(wàn)億為什么不消費(fèi)
6.當(dāng)下是消費(fèi)升級(jí)還是消費(fèi)降級(jí)
7.消費(fèi)是下沉還是上升
8.居民收入不提高能否促進(jìn)消費(fèi)
9.我們居民財(cái)富每年從GDP中分配了多少
五、千鈞一發(fā)-穩(wěn)定和擴(kuò)大傳統(tǒng)消費(fèi)
1.新能源汽車(chē)逆勢(shì)崛起的背后在下一盤(pán)什么大棋
案例解讀:找到代工廠,做自己的品牌-從特斯拉到江淮,從江淮到蔚來(lái)
2.保障性住房消費(fèi)
3.中高端消費(fèi)品需求
六、破局出新-培育壯大新型消費(fèi)
1.數(shù)字消費(fèi)、綠色消費(fèi)、健康消費(fèi)
2.積極培育智能家居、文娛旅游、體育賽事、國(guó)貨“潮品”
3.躺平一代的精神家園-直播短視頻
4.數(shù)字經(jīng)濟(jì)與精神消費(fèi)
案例解讀:網(wǎng)紅第一村北下朱從“微商”到“直播”
案例解讀:懂得中國(guó)市場(chǎng)的拼多多與*的沃爾瑪
七、破繭成蝶-發(fā)展服務(wù)消費(fèi)
1.文化與旅游教育消費(fèi)
案例解析:旅游消費(fèi)、留學(xué)消費(fèi)、海外購(gòu)物三大消費(fèi)
2.養(yǎng)老育幼家政服務(wù)消費(fèi)
案例解析:人口老齡化加劇與中國(guó)人口紅利的持續(xù)發(fā)展
3.醫(yī)療健康體育服務(wù)消費(fèi)
八、回升(出口)-全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與中國(guó)出口與開(kāi)放
1.國(guó)內(nèi)超級(jí)疊加期與新超常態(tài)
a)三期疊加增速換檔期、結(jié)構(gòu)陣痛期、動(dòng)力轉(zhuǎn)換期
b)超級(jí)疊加疫情經(jīng)濟(jì)修復(fù)與房地產(chǎn)超級(jí)調(diào)整
c)局部戰(zhàn)爭(zhēng)沖突的全球結(jié)構(gòu)調(diào)整與中國(guó)結(jié)構(gòu)調(diào)整超級(jí)疊加
d)傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)釋放與非傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)釋放疊加
2.全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下中國(guó)出口
a)剔除人民幣貶值和物價(jià)水平下降中國(guó)出口占比提升
b)中國(guó)商品出口依舊強(qiáng)勁但銷(xiāo)路變了
c)銷(xiāo)路的區(qū)域與產(chǎn)品性都變了
d)*技術(shù)戰(zhàn)對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品影響劇烈

第三講危中有機(jī)、花開(kāi)會(huì)有時(shí)-宏觀經(jīng)濟(jì)整體向好趨勢(shì)不變
一、全球結(jié)構(gòu)“新三角+多邊競(jìng)爭(zhēng)”
1.全球貿(mào)易各司其職-全球結(jié)構(gòu)的舊三角
a)*以創(chuàng)新和金融為核心
b)歐洲和日本獨(dú)霸高端制造業(yè)
c)中國(guó)和印度占據(jù)中低端制造業(yè)
2.百萬(wàn)富翁炸的油條一定賣(mài)不出去-全球結(jié)構(gòu)的新三角+多邊競(jìng)爭(zhēng)
a)中國(guó)高端制造業(yè)崛起與專(zhuān)精特新
b)卡脖子技術(shù)逐步突破
c)多元化結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)形成
二、大市場(chǎng)、大格局、大顛覆、大機(jī)遇
3.看市場(chǎng)-供給升級(jí)需求與全球化對(duì)標(biāo)
a)大市場(chǎng)能吸引全世界的企業(yè)
b)大市場(chǎng)是能夠降低制造成本
c)“銷(xiāo)地生產(chǎn)”和“產(chǎn)地銷(xiāo)售”
4.看格局-城市功能涇渭分明
a)城市-京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳、成渝、長(zhǎng)中
b)東西-均衡發(fā)展、新一線逆勢(shì)崛起
c)鄉(xiāng)村-世外桃源與逆城鎮(zhèn)化回歸
5.看動(dòng)力-產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與升級(jí)、服務(wù)業(yè)內(nèi)需發(fā)力
a)人工智能與信息技術(shù)革命時(shí)代到來(lái)
b)綠電周期開(kāi)啟與新能源
c)新能源投資-風(fēng)光水
d)綠色金融行業(yè)發(fā)展
e)養(yǎng)老教育醫(yī)療新名聲行業(yè)成未來(lái)就業(yè)載體
f)服務(wù)業(yè)成為GDP占比最高行業(yè)
g)延遲退休、活力老人、三胎配套政策完善
6.看治理-*統(tǒng)籌下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
a)央企國(guó)企-深化改革、強(qiáng)化主業(yè)、融入市場(chǎng)、國(guó)計(jì)民生
b)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)-消費(fèi)流通、反對(duì)壟斷、專(zhuān)精特新、服務(wù)大局
c)房地產(chǎn)業(yè)-三大工程、保障房、城中村改造、平急兩用
d)銀行金融-服務(wù)實(shí)體、科技創(chuàng)新、民營(yíng)小微、先進(jìn)制造、綠色發(fā)展
e)風(fēng)險(xiǎn)管理-打虎拍蠅、輿論引導(dǎo)、唱響經(jīng)濟(jì)光明論、非經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)保持一致
三、居安思危-守住系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)可控的底線
1.誰(shuí)是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
a)房地產(chǎn)
b)地方政府債務(wù)
c)中小金融機(jī)構(gòu)
2.他們?cè)趺戳?br /> a)城鎮(zhèn)化的快速建設(shè)既是獲利者也是受害者
四、激流勇進(jìn)、揚(yáng)帆起航-緊跟國(guó)際創(chuàng)新與科技引領(lǐng)升級(jí)
1.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與仿制的挑戰(zhàn)
案例解析:*制造業(yè)成本及優(yōu)勢(shì)對(duì)標(biāo)
案例解析:核心技術(shù)供應(yīng)鏈體系拆解-高端芯片、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、數(shù)控機(jī)床
案例解析:清華北大高考狀元院系分析
案例解析:中國(guó)的企業(yè)喜歡研發(fā)嗎?挖人與創(chuàng)新哪個(gè)才是捷徑
案例解析:中國(guó)專(zhuān)精特新與日本、德國(guó)專(zhuān)精特新對(duì)標(biāo)
2.基礎(chǔ)研究與技術(shù)可控
案例解析:芯片、關(guān)鍵原材料、科研設(shè)備與軟件的關(guān)鍵技術(shù)如何突圍
第四講逆周期時(shí)代-銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與戰(zhàn)略布局
一、直面挑戰(zhàn)、做好準(zhǔn)備
1.“疤痕效應(yīng)”比想象的要深要廣
2.房地產(chǎn)周期調(diào)整比以往更深更廣
3.“百年未有之變局”加速演變期比預(yù)想中來(lái)得更快更猛
4.結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)比想象中更迅猛
5.地方財(cái)政的財(cái)政能力超預(yù)期下滑
二、鳳凰涅槃-銀行業(yè)監(jiān)管動(dòng)態(tài)與政策靶向解讀
1.激流勇進(jìn)-抓改革
a)金融體系管理和監(jiān)管更加合理與有效
2.千鈞一發(fā)-防風(fēng)險(xiǎn)
a)拓展風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的資產(chǎn)范圍
b)強(qiáng)調(diào)以債務(wù)人履約能力為核心的理念
c)房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
d)地方債務(wù)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判
e)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
3.披沙撿金-補(bǔ)短板
a)強(qiáng)化對(duì)于金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)
b)強(qiáng)化金融科技的進(jìn)一步場(chǎng)景拓展與應(yīng)用
c)發(fā)展綠色信貸與綠色金融
d)擁抱技術(shù)革命特別是人工智能
4.揚(yáng)帆起航-促發(fā)展
a)國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施推進(jìn)資金保障
b)讓利實(shí)體經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)支持科技與制造業(yè)發(fā)展
c)推進(jìn)普惠金融
5.相輔相成-惠民生
a)小微經(jīng)營(yíng)主體
b)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
c)養(yǎng)老助殘助學(xué)
d)鄉(xiāng)村振興支持
三、探微析精、綠水長(zhǎng)流-抓住新風(fēng)口
1.市場(chǎng)布局緊盯兩根線
a)人口聚集區(qū)
b)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)
c)GDP創(chuàng)造大戶
d)年輕人的匯聚區(qū)
2.擁抱綠色與雙碳
a)節(jié)能減排、源頭減量、循環(huán)利用、工藝再造
3.服務(wù)升級(jí)再造與產(chǎn)業(yè)集成
四、洞若觀火、應(yīng)變?nèi)缟?敢做永遠(yuǎn)優(yōu)于敢想
1.“在這個(gè)大時(shí)代不能讓歷史告訴你未來(lái)”
2.“潛在增速如地平線,可遠(yuǎn)觀但難以觸摸”
3.“*百萬(wàn)富翁炸的油條一定賣(mài)不掉,因?yàn)樾r(shí)工資太高”
4.“今天不布局明天一定沒(méi)收獲,如同少壯不努力老大徒傷悲”

經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇課程


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    參加課程:乘風(fēng)破浪、開(kāi)拓創(chuàng)新-2024年宏觀經(jīng)濟(jì)解讀與銀行業(yè)趨勢(shì)機(jī)遇

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郭巍
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