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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
郵政寄遞數(shù)字化轉(zhuǎn)型新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新業(yè)態(tài)、新模式路徑解析
 
講師:艾鈞 瀏覽次數(shù):2611

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:艾鈞    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

郵政寄遞數(shù)字化課程

課程背景:
伴隨新一代數(shù)字化技術(shù)的大潮,科技革命和產(chǎn)業(yè)變革日新月異,新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)層出不窮,正在重塑快遞行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。郵政寄遞不斷秉承圍繞提升客戶體驗(yàn)、推動(dòng)降本增效,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)從規(guī)模發(fā)展期、集約化發(fā)展期進(jìn)入數(shù)智化管控期,從“汗水物流”向“智慧物流”加速轉(zhuǎn)變。
積極通過(guò)IT、業(yè)務(wù)和管理高度融合,實(shí)現(xiàn)“下單即規(guī)劃、出貨即組網(wǎng)、異常即調(diào)整”,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)管控向智能決策轉(zhuǎn)變,科技引領(lǐng)作用凸顯,發(fā)展勢(shì)能全面積蓄。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,發(fā)揮數(shù)字精準(zhǔn)管控、預(yù)判、智能調(diào)度作用。
時(shí)至今日,中國(guó)郵政寄遞的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)正在向自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)變。中國(guó)郵政寄遞向“行業(yè)智慧快遞物流品牌”轉(zhuǎn)型的步伐不斷加快。如何適應(yīng)對(duì)接郵政寄遞行業(yè)發(fā)展的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新業(yè)態(tài)、新模式?來(lái)更好的重塑升級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),是本次課程的重點(diǎn)內(nèi)容。

課程大綱:
第一講:郵政寄遞行業(yè)概述與發(fā)展趨勢(shì)
1.郵政寄遞行業(yè)概述
2.郵政寄遞發(fā)展趨勢(shì)
2.1 人力-火力-算力
2.2 被動(dòng)-預(yù)測(cè)-服務(wù)
3.3 打通-鏈接-賦能

第二講 新技術(shù)在郵政寄遞行業(yè)中的應(yīng)用
1. 數(shù)字化時(shí)代之基礎(chǔ)設(shè)施:5G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)
2. 數(shù)字化時(shí)代之生產(chǎn)資料:大數(shù)據(jù)
3. 數(shù)字化時(shí)代之生產(chǎn)力:人工智能
4. 數(shù)字化時(shí)代之生產(chǎn)關(guān)系:區(qū)塊鏈
5. 物流新時(shí)代:智慧物流是什么
6. 智慧物流的驅(qū)動(dòng)力:成本與速度的綜合競(jìng)爭(zhēng)
7. 智慧物流體系:智慧化平臺(tái)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、智能化作業(yè)
[案例]亞馬遜的倉(cāng)儲(chǔ)無(wú)人化  600余家貨運(yùn)公司破產(chǎn)的背后:如何度過(guò)物流業(yè)的“冰河期”
深圳德坤物流:大票零擔(dān)的“互聯(lián)網(wǎng)+”之旅  順豐:從快遞向供應(yīng)鏈解決提供商的“智能+” 中國(guó)第一家以“物流”之名的寶供物流是如何崛起的

第三講 新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)基層工作的影響與要求
快遞業(yè)務(wù)量從“年均百億”到“月均百億”的
《快遞包裝重金屬與特定物質(zhì)限量》《快遞服務(wù)》《快遞循環(huán)包裝箱》等五項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
新舊版《快遞服務(wù)》三項(xiàng)系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)比較
新版標(biāo)準(zhǔn)則更加著重強(qiáng)調(diào)“綠色”。
新版標(biāo)準(zhǔn)更加注重保護(hù)個(gè)人隱私。
新版標(biāo)準(zhǔn)明確快遞服務(wù)時(shí)限
新版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)快遞計(jì)費(fèi)重量規(guī)范
保障快遞小哥合法權(quán)益

第四講 新業(yè)態(tài)對(duì)基層服務(wù)的變革與挑戰(zhàn)
1.跨境電商業(yè)態(tài):自營(yíng)倉(cāng),境外樞紐、地面網(wǎng)絡(luò)、海外倉(cāng)端到端跨境服務(wù)能力增強(qiáng)
2.快遞企業(yè)與傳統(tǒng)電商協(xié)同,
3.優(yōu)化直播電商、社交電商、內(nèi)容電商新業(yè)態(tài)服務(wù)
4.從服務(wù)生活向服務(wù)生產(chǎn)推進(jìn)。
5.“寄遞+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展方向,
6.線上線下多渠道一體化解決方案
7.從單一物流運(yùn)輸向一體化供應(yīng)鏈管理服務(wù)推進(jìn)

第五講 適應(yīng)新模式下的基層工作
積極對(duì)接學(xué)習(xí)新技術(shù)
圍繞新業(yè)態(tài)展開(kāi)人力資源多元塑造
新模式下的職業(yè)規(guī)劃
適應(yīng)執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)
案例:攀枝花鋼鐵廠AI表面檢測(cè)鳳凰涅槃,遠(yuǎn)景風(fēng)電的能掐會(huì)算,美的集團(tuán)的物流集單周期 AI養(yǎng)豬  阿里云的智能牧場(chǎng)  AI的因材施教   生于痛苦的阿里云   會(huì)作弊的AI   百度的大數(shù)據(jù)成就玉蘭油   從智能到賦能:美的不良品率  普拉達(dá)的逆襲

郵政寄遞數(shù)字化課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/307432.html

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    參加課程:郵政寄遞數(shù)字化轉(zhuǎn)型新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新業(yè)態(tài)、新模式路徑解析

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艾鈞
[僅限會(huì)員]