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中國企業(yè)培訓講師
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理》
 
講師:高擁軍 瀏覽次數(shù):217

課程描述INTRODUCTION

· 項目經(jīng)理· 安全員· 中層領(lǐng)導· 高層管理者

培訓講師:高擁軍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程安全生產(chǎn)管理培訓

培訓目的:
    通過培訓,加強現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng),及時了解相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標準和政策,補充、更新、拓展相關(guān)安全管理和安全技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù),不斷完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。 

培訓內(nèi)容:
案例導入--安全事故案例分析
--工地安全事件接連發(fā)生、、、、、、這些畫面大家似曾相識,可以用驚心動魄、撕心裂肺這些詞語來形容。
每一起事故都發(fā)生在不經(jīng)意的一瞬間;每一起事故都觸目驚心。他們本來可以好好地活著,只因為他們?yōu)榱粟s工程進度忽視了安全隱患;只是因為他們習慣了那些違章行為,少戴了一頂安全帽;少系了一根安全帶;少安了一張安全網(wǎng);或者超了一點速;或者走了一會兒神;或者多看了一眼手機……人就這樣殘了、沒了。
這也告訴我們在座的每一位,我們的責任重大,我們的一個決策,都直接關(guān)系到職工的生命安全,牽涉到一個家庭的幸福,影響到到一個企業(yè)的發(fā)展,乃至于社會的和諧與穩(wěn)定。
血淋林的事故告訴我們,安全無小事!

第一部分  當前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢嚴峻
1、當前形勢嚴峻的五大原因
2、當前安全生產(chǎn)的五大難題
3、安全生產(chǎn)的六大實情

第二部分  建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計分析
1、建筑施工傷亡事故類別:
2、建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要部位
3、建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要原因分析

第三部分  相關(guān)安全政策解讀
1、住建部關(guān)于2020年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計分析
2、住建部提出隱患就是事故理念,安全違法處罰力度再升級!
依法實施罰款\\ 暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證\\降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書\\對事故負有責任的注冊執(zhí)業(yè)人員責令停止執(zhí)業(yè)或吊銷執(zhí)業(yè)資格證書\\明確考核內(nèi)容、程序和要求,嚴格落實“一票否決”
3、住建部印發(fā)《工程質(zhì)量安全手冊(試行)》
總則\\行為準則\\工程實體質(zhì)量控制\\安全生產(chǎn)現(xiàn)場控制\\、質(zhì)量管理資料\\安全管理資料\\附則
4、  住建部安委會:安全生產(chǎn)重點工作
★加強制度和標準規(guī)范建設(shè)?!锷钊胪七M建筑施工安全專項治理?!镒ズ檬姓迷O(shè)施運
行安全管理和城市管理監(jiān)督工作?!锛訌姵擎?zhèn)房屋和農(nóng)房質(zhì)量安全管理?!锿怀鲎ズ梦kU化學品安全綜合治理。★繼續(xù)強化安全生產(chǎn)領(lǐng)域協(xié)調(diào)配合。
5、關(guān)于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》
(1)2017年5月17號,住建部辦公廳《關(guān)于進一步加強危險性較大的分部分項工程安全管理的通知?》;(建辦質(zhì)[2017]39號)
(2)2017年5月31日,關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程施工安全要點》的通知;
(3)2018年3月20日,住建部發(fā)布了《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號),自2018年6月1日起施行。
(4)2018年5月22日,住建部再次下發(fā)文件--住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知(建辦質(zhì)〔2018〕31號),對危大工程的范圍和專項施工方案的內(nèi)容予以明確。
6、工程建設(shè)各方主體安全責任
案例:建筑設(shè)計師和甲方一起坐牢,此案例為工程重大安全事故
問題討論:
(1)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》相關(guān)內(nèi)容
(2)未辦理安全生產(chǎn)許可證及安全監(jiān)督手續(xù),擅自施工的處罰

第四部分  建筑工程安全管理與安全風險防控
--如何“防風險 除隱患 遏事故”
案例導入:江蘇X市政工程公司安全案例
1、企業(yè)安全風險主要可以歸納為以下幾個方面:
①安全認識不到位,安全管理松懈構(gòu)成風險;      
②安全責任制不到位,考核淡化構(gòu)成風險;
③總包監(jiān)督不到位,以包代管構(gòu)成風險;   
④安全技術(shù)措施不到位,落后的生產(chǎn)技術(shù)構(gòu)成風險;
⑤安全教育培訓不到位,安全知識缺乏構(gòu)成風險;
⑥工程安全事故的頻繁發(fā)生,直接構(gòu)成企業(yè)管理風險。
2、規(guī)避風險,強化安全防范與控制的措施
(1)建立安全生產(chǎn)保障體系
(2)加強安全生產(chǎn)制度建設(shè),落實安全生產(chǎn)責任制度
(3)安全設(shè)施、材料、設(shè)備及防護用品的采購管理
(4)加強對分包方的管理控制
(5)加強對施工過程的管理控制
(6)加強事故隱患控制
(7)加強教育培訓工作,提高安全意識和防護技能
(8)加強企業(yè)安全生產(chǎn)科研和技術(shù)開發(fā),加強施工安全技術(shù)措施
(9)加強重大危險源工程安全監(jiān)督管理
(10)加強施工安全檢查
(11)建立安全生產(chǎn)統(tǒng)籌基金,保證安全生產(chǎn)必要投入
(12)加強事故預(yù)防與處理
(13)施工現(xiàn)場管理

第五部分  工程項目建筑施工安全管理需要這“五度”!
為了“安全發(fā)展”,需要我們認真地去認識安全,真切地去探究規(guī)律,努力地去編織一張“認識到位、管理科學、防控致密、措施有力、氛圍濃烈”的安全“防范之網(wǎng)”,避免事故,遠離事故。
1、認識上需要“高度”  2、管理上需要“廣度”  3、防控上需要“密度”4、措施上需要“力度”5、氛圍上需要“濃度”

第六部分  施工安全防范與控制總結(jié)
1、安全管理人員安全管理思維--思路決定出路,思路決定成敗
2、安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容
3、企業(yè)管理者重點工作的安全把控點
用心保障施工安全,離不開工友自己,離不開施工單位,也離不開參與建設(shè)的所有單位。
企業(yè)有了安全不等于有了一切,但沒有安全肯定就會沒有一切。只要我們不由于僥幸而忽視安全,不由于大意而放過隱患,我們堅信安全事故是完全可以避免的!
附:課程專題討論:(可以根據(jù)企業(yè)需求設(shè)置)
(1)解讀|“危大工程”安全管理規(guī)定
(2)安全技術(shù)交底編制內(nèi)容及基本要求
(3)安全事故分類、報告、調(diào)查等規(guī)定
(4)施工許可證、安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)、條件、延期、處罰
(5)關(guān)于企業(yè)誠信問題
(6)關(guān)于“四不放過”
(7)安全教育培訓
(8)安全檢查
(9)如何落實安全生產(chǎn)責任制
案例:未設(shè)防護欄致工人死亡,施工負責人獲刑! 
案例:建筑設(shè)計師和甲方一起坐牢,此案例為工程重大安全事故 

工程安全生產(chǎn)管理培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/309083.html

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    參加課程:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理》

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